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2025-05-20 02:26本頁面
  

【正文】 內部控制制度,建立內部審計體系頻次:領導制定價格管理制度草案,組織相關業(yè)務的價格審定以及內部價格的協(xié)調及檢查工作頻次:職責三職責表述:監(jiān)督下轄部門的日常運作,作為財務管理體系各種流程的總負責人,應確保這些流程的順利執(zhí)行,并視公司的實際情況定期修改流程工作時間百分比:10%工作任務領導建立良好的會計核算工作秩序,有效地進行會計核算頻次:領導建立完善的財務管理、內部審計流程,保證財務管理和內部審計工作的正常開展頻次:領導監(jiān)督確保財務管理體系各種流程的順利執(zhí)行,并根據(jù)公司的發(fā)展要求,適時提出修改意見頻次:職責四職責表述:領導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃,編制財務預算,并監(jiān)控預算、計劃的執(zhí)行情況工作時間百分比:5%工作任務根據(jù)公司內部經營狀況和外部環(huán)境變化,領導做好公司的財務預測,組織編制預算指導原則頻次:每年一次領導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃等,編制財務預算,分解落實年度計劃指標頻次:每年一次領導監(jiān)控財務預算的執(zhí)行,并根據(jù)情況編制預算調整方案頻次:職責五職責表述:領導制定資金計劃,合理調度資金,降低財務風險工作時間百分比:10%工作任務組織測算資金需要量和使用量,制定年度、季度和月度資金計劃,保證資金在總量和時間結點上
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