湖北新豐化纖公司崗位說明書大全21(存儲版)
【正文】 內(nèi)部控制制度，建立內(nèi)部審計體系頻次：領導制定價格管理制度草案，組織相關業(yè)務的價格審定以及內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查工作頻次：職責三職責表述：監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為財務管理體系各種流程的總負責人，應確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況定期修改流程工作時間百分比：10%工作任務領導建立良好的會計核算工作秩序，有效地進行會計核算頻次：領導建立完善的財務管理、內(nèi)部審計流程，保證財務管理和內(nèi)部審計工作的正常開展頻次：領導監(jiān)督確保財務管理體系各種流程的順利執(zhí)行，并根據(jù)公司的發(fā)展要求，適時提出修改意見頻次：職責四職責表述：領導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃，編制財務預算，并監(jiān)控預算、計劃的執(zhí)行情況工作時間百分比：5%工作任務根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部環(huán)境變化，領導做好公司的財務預測，組織編制預算指導原則頻次：每年一次領導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃等，編制財務預算，分解落實年度計劃指標頻次：每年一次領導監(jiān)控財務預算的執(zhí)行，并根據(jù)情況編制預算調(diào)整方案頻次：職責五職責表述：領導制定資金計劃，合理調(diào)度資金，降低財務風險工作時間百分比：10%工作任務組織測算資金需要量和使用量，制定年度、季度和月度資金計劃，保證資金在總量和時間結(jié)點上
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