【正文】 費(fèi)）2）職工薪酬3）流動(dòng)資金儲(chǔ)備公司的選址、裝修正常進(jìn)行，可在46個(gè)月之內(nèi)開(kāi)業(yè)。8．公司資金管理股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本300萬(wàn)?？茖W(xué)小實(shí)驗(yàn)與魔術(shù)區(qū)，教員一名，輔教一名，研發(fā)人員包括（教員）4名。道具制作，采購(gòu)一名。趙奎鵬出資80萬(wàn)，李越出資50萬(wàn)，馮亞楠出資50萬(wàn)，江鵬出資50萬(wàn)，黃丹丹出資50萬(wàn)，趙心怡出資20萬(wàn)。技術(shù)總監(jiān) 江 鵬江鵬，陜西科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院13級(jí)研究生，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，優(yōu)秀團(tuán)干，參加ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)，擅長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)研究，頭腦靈活。財(cái)務(wù)總監(jiān) 趙心怡趙心怡，陜西科技大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)11級(jí)本科生。市場(chǎng)總監(jiān)， 黃丹丹黃丹丹，陜西科技大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)11級(jí)本科生，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，喜歡與人交往，擔(dān)任班團(tuán)支書(shū)，思維敏捷，敢于實(shí)干?？偨?jīng)理助理 李 越李越，陜西科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院11級(jí)本科生，曾擔(dān)任班長(zhǎng)，多次組織活動(dòng)，具有豐富的社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和管理能力。有豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人力資源管理。國(guó)家政策對(duì)于本行業(yè)影響相對(duì)較小。在創(chuàng)業(yè)的前幾年，風(fēng)險(xiǎn)投資商占有創(chuàng)業(yè)資金的大部分，成為公司第一大股東，處于控股地位，風(fēng)險(xiǎn)投資商可能利用其控股地位，通過(guò)行使表決權(quán)對(duì)公司的人事，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行控股，可能會(huì)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及少數(shù)權(quán)益股東帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施為了減少控股股東對(duì)本次創(chuàng)業(yè)的不必要干擾，除了提升本次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)外，更重要的是分化單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商的投資比例，從而減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的控股權(quán)。 對(duì)策和措施公司銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多元化經(jīng)營(yíng)，建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解社會(huì)比較新穎而且比較吸引孩子眼球的內(nèi)容。雇傭一線(xiàn)研究親子方面的科研人員，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保更新內(nèi)容的可行性。如果更新失敗，不但會(huì)造成資金損失，也給公司發(fā)展壯大造成障礙。產(chǎn)品從策劃設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)制造，再到公司應(yīng)用，到擴(kuò)大。 策略或措施 公司在制定利潤(rùn)分配時(shí)，做到投資者收益和公司發(fā)展相協(xié)調(diào)，既保證投資者利潤(rùn)，有保證公司發(fā)展資金，在沒(méi)有高的利潤(rùn)分配比利時(shí)，可以將持有的資金用于擴(kuò)大再發(fā)展，以便提高企業(yè)的收益率，這樣投資者也不會(huì)為短期低分配利潤(rùn)而抽出資金，而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果分配過(guò)多，則自由資金不足，影響公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)策或措施我們公司通過(guò)科學(xué)的可行性分析，以及正確的市場(chǎng)定位，適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的收益，此外，公司將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好資金應(yīng)用的規(guī)劃，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，減少閑置資金，提高精資金收益率，從而使公司掌握一定的資金主權(quán)，在正常的公司運(yùn)作下，加強(qiáng)與其他公司的合作，降低產(chǎn)品資金成本，有效利用資本。6．關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定 財(cái)務(wù)分析存在于財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。我們公司的主要合作伙伴包括中，小學(xué)校，社區(qū)管理居委會(huì)，以及各大公司（主要是有父母長(zhǎng)期工作的地方），還有藝術(shù)學(xué)校和兒童產(chǎn)品公司等。我們公司的所有內(nèi)容都會(huì)定期更新，雇傭一線(xiàn)研究親子方面的科研人員，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保更新內(nèi)容的可行性。如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)、宣傳到位，市場(chǎng)反應(yīng)良好，公司會(huì)經(jīng)過(guò)年3左右時(shí)間達(dá)到收支平衡和實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。 (3)科學(xué)實(shí)驗(yàn)及小魔術(shù)區(qū)：平均一天收入4000元，一年收入144萬(wàn)。其他公司親子活動(dòng)的承辦收入40萬(wàn)。5．總體進(jìn)度安排1）活動(dòng)類(lèi)收入：（1）孩子生日活動(dòng)策劃/及執(zhí)行 （2）和公司的活動(dòng)策劃及執(zhí)行 （3）公司室內(nèi)活動(dòng)2）DIY部收入3）小魔術(shù)和小實(shí)驗(yàn)部收入 1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額422萬(wàn)，⑴活動(dòng)區(qū)：其中孩子生日的活動(dòng)策劃及實(shí)行每次5000，一年平均200次，共計(jì)100萬(wàn)。 第四階段：當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成熟期時(shí)，其內(nèi)容重點(diǎn)主要是保證比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。 第二階段：隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，企業(yè)在有形資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，包括品牌、技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)始逐步在總資產(chǎn)中占有較大比例時(shí)，企業(yè)便開(kāi)始進(jìn)入成長(zhǎng)期企業(yè)向規(guī)范化和信息化管理發(fā)展。經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟的確立，可以有效地避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)造成的損失，避免不合理的定價(jià)，以及由此產(chǎn)生的企業(yè)間的互相殘殺。因此每個(gè)企業(yè)都必須作出其縱向伙伴的選擇，縱向伙伴選擇的成功與否直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？v向聯(lián)盟：合作伙伴由于產(chǎn)品的供求關(guān)系而建立起的一種聯(lián)盟。每一個(gè)中小企業(yè)都擁有一定的資源，但不可能擁有它所需的所有資源，為了使各企業(yè)的資源都能有效地利用，使得企業(yè)之間形成以某種產(chǎn)品的生產(chǎn)為主線(xiàn)而進(jìn)行橫向聯(lián)合的關(guān)系。而慧趣親子公司是綜合了市場(chǎng)多方面多層次的需求，結(jié)合了玩樂(lè)與益智一起，為父母與孩子提供了情感交流的平臺(tái)，促使孩子健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展。正是因?yàn)橛兄薮笫袌?chǎng)需要和龐大的消費(fèi)群體，所以親子產(chǎn)業(yè)的前景是一片大好。隨著“爸爸去哪兒”節(jié)目引發(fā)的火熱關(guān)注，人們對(duì)于親子話(huà)題的關(guān)注越來(lái)越多，親子市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展不容小覷，不管是從市場(chǎng)容量還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境來(lái)分析，親子行業(yè)就是一塊正在挖掘的寶藏，你不知道還有多少未發(fā)掘的等待著你。 在目前兒童人口總數(shù)大約4億左右的客觀環(huán)境下，如果每個(gè)孩子月消費(fèi)額的35％用于親子產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，最低的數(shù)字則為人均每月100元，親子教育市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。但是其中因消費(fèi)條件不足而不能實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)容量大約有2億左右。首先定位于中高端收入的群體是因?yàn)樗麄儾坏心芰M(mǎn)足消費(fèi)需求，并且愿意給孩子做情感與智力方面的投資；再者2533歲年齡段的人群工作繁忙，平時(shí)無(wú)暇顧及孩子，缺少和孩子之間的交流，久而久之，父母與孩子之間產(chǎn)生隔閡,3440歲年齡段的父母接受新型事物能力較慢，在孩子的成長(zhǎng)期中逐漸與孩子產(chǎn)生代溝；最后一點(diǎn)，2533這個(gè)年齡段的父母他們?nèi)狈φ疹櫤⒆拥慕?jīng)驗(yàn)，他們更愿意在孩子成長(zhǎng)初期培養(yǎng)孩子的智力，動(dòng)手能力發(fā)展；3440歲年齡段的父母由于孩子成長(zhǎng)敏感期的到來(lái)，不愿和父母分享自己的事情，父母更渴望與孩子深入的交流而缺少溝通平臺(tái)。 最后，我們公司可以和學(xué)校合作，在親子月活動(dòng)中作為贊助方提供從策劃和技術(shù)，使得參與的父母與孩子都能了解我們的產(chǎn)品以及公司。 首先隨著爸爸去哪兒的熱播，實(shí)際是為親子公司提供了無(wú)形的宣傳服務(wù)，“明星效應(yīng)”將是我們打開(kāi)市場(chǎng)的第一步，我們會(huì)在公司進(jìn)入市場(chǎng)初期的主題活動(dòng)中以體驗(yàn)“現(xiàn)實(shí)版”爸爸去哪兒來(lái)吸引消費(fèi)者眼球，他們受明星效應(yīng)的影響抱有嘗試心理。 在公司發(fā)展初期，本公司還不具有品牌效應(yīng)，適當(dāng)?shù)膹V告投入和一些促銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施可以有效地幫助產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，被客戶(hù)認(rèn)可?；廴びH子有限公司每半個(gè)月都會(huì)更換DIY，科學(xué)實(shí)驗(yàn)，魔術(shù)以及主題活動(dòng)的內(nèi)容，保證內(nèi)容的新穎以及和孩子息息相關(guān)。而慧趣親子有限公司，針對(duì)于父母孩子情感交流，培養(yǎng)良好性格，促進(jìn)大腦發(fā)育，學(xué)習(xí)和玩樂(lè)相統(tǒng)一的親子場(chǎng)所。加之，現(xiàn)在的家長(zhǎng)都知道，孩子初期成長(zhǎng)甚為重要，是性格和情感，動(dòng)手能力等方面的發(fā)展黃金期。當(dāng)然我們同樣也有錄像，剪輯給父母，記錄孩子和父母的快樂(lè)時(shí)光。也有戶(hù)外主題活動(dòng)，我們公司會(huì)不定期的和學(xué)校及相關(guān)公司合作，不斷增加社會(huì)影響力和收入的擴(kuò)大。我們還有屬于父母和孩子的主題活動(dòng)。對(duì)于科學(xué)小實(shí)驗(yàn)和魔術(shù)，我們也會(huì)定期更新內(nèi)容，豐富內(nèi)容，豐富孩子父母的快樂(lè)生活。在這里他們不僅看到精彩的魔術(shù)也可以學(xué)到更多的魔術(shù)，孩子表演跟自己的父母，不斷培養(yǎng)孩子的自信心和學(xué)習(xí)能力，父母看到眼里也會(huì)感到驕傲。小魔術(shù)會(huì)把孩子和父母帶領(lǐng)到