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建筑行業(yè)工程管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-05-19 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 走勢(shì)圖 庫(kù)存歷史數(shù)據(jù)維護(hù)l 歷史數(shù)據(jù)查詢l 歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表l 歷史數(shù)據(jù)決策分析圖 (Leave Control)出庫(kù)(領(lǐng)料)業(yè)務(wù)流程圖出庫(kù)詳細(xì)流程圖(工程領(lǐng)料單)原材料出庫(kù)只是減少原材料的庫(kù)存數(shù)量,它適合于非銷售出庫(kù)的情況,在建筑施工中表現(xiàn)為施工部門在工程進(jìn)度預(yù)算計(jì)劃下進(jìn)行的工程領(lǐng)料行為。噸1003761376100合計(jì)大寫伍拾萬玖仟柒佰壹拾肆元捌角伍分 小寫備注 部門:采購(gòu)一部 業(yè)務(wù)員:黃平 審核員:徐小東 制單人:黃平倉(cāng)庫(kù)保管員:涂澆敏 制單日期:2006年10月16日 采購(gòu)付款(1)輸入應(yīng)付款編號(hào)YFOrderNoChar(14)單據(jù)類型OrderTypeChar(1)收貨單編號(hào)SHOrderNoChar(14)付款日期PayDateDatetime會(huì)計(jì)期間AccountSperiodHar(14)會(huì)計(jì)憑證號(hào)TransactionNoChar(5)供應(yīng)商編號(hào)VendorNoChar(8)原材料金額合計(jì)ItemSumMoneyUm()稅費(fèi)合計(jì)TaxSumMoneyum()運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)OtherMoneyNum()結(jié)算金額BalanceMoneyNum()采購(gòu)部門編號(hào)DepartNoChar(6)收款員編號(hào)PayeeNoChar(6)發(fā)票號(hào)碼InvoiceNoChar(30)審核員編號(hào)AuitorNoChar(6)操作員編號(hào)OperaterNoChar(6)導(dǎo)入總賬標(biāo)志AccountStateBoolean明細(xì)信息:付款編號(hào)FKOrderNoChar(14)應(yīng)付款編號(hào)FOrderNoChar(14)操作日期OperDateDatetime付款金額PayMoneyNum()操作員編號(hào)OperaterNoChar(6)付款信息:付款編號(hào)FKOrderNoChar(14)付款日期PayDateDatetime付款金額PayMoneyNum()付款方式編號(hào)PayModeNoChar(1)供應(yīng)商編號(hào)SendorNoChar(8)收款員PayeeNoChar(6)操作員OperatorNoChar(6)(2)處理l 付款單編號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生,格式Thyyyymmddnnnnl 原材料單位類型說明是大單位還是小單位l 若導(dǎo)入總帳中則標(biāo)志位為True,缺省為Falsel 在當(dāng)前會(huì)計(jì)期內(nèi)只能作廢沖帳的應(yīng)付款細(xì)節(jié)信息l 發(fā)票號(hào)碼指稅務(wù)局印制的增值稅或者普通發(fā)票號(hào)碼,由用戶自行確定是否錄入(3)輸出l 將應(yīng)付住處保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中 顯示憑證(不產(chǎn)生憑證,只是顯示憑證的內(nèi)容) 采購(gòu)數(shù)據(jù)查詢由用戶選擇數(shù)據(jù)項(xiàng)自定義查詢(1) 選擇查詢的單據(jù)類型(采購(gòu)訂單、收貨單、應(yīng)付款、已付款、原材料退庫(kù)單、付款憑證)(2) 選擇查詢的數(shù)據(jù)項(xiàng)(單據(jù)編號(hào)、供應(yīng)商、原材料、原材料分類、采購(gòu)、收貨、退庫(kù)、付款、應(yīng)付日期、貨款金額、業(yè)務(wù)員)(3) 根據(jù)以上條件的組合查詢相應(yīng)業(yè)務(wù)的主明細(xì)信息,并可以輸出 (以打印、文件、傳真方式皆可) 采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(1)業(yè)務(wù)單據(jù)l 采購(gòu)訂單l 收貨單l 采購(gòu)原材料退庫(kù)單l 采購(gòu)月報(bào)表:當(dāng)采購(gòu)部門做了月報(bào)表后,該部門該月的數(shù)據(jù)全部設(shè)置為已結(jié)帳狀態(tài),以便于財(cái)務(wù)部門將數(shù)據(jù)導(dǎo)入歷史庫(kù)中(對(duì)末完成的數(shù)據(jù)不導(dǎo)入歷史庫(kù)中)l 付款單據(jù)(2)流水帳(把每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)記錄下來,可用于對(duì)由帳)l 采購(gòu)訂單流水帳l 收貨單流水帳l 采購(gòu)?fù)藥?kù)流水帳l 付款單據(jù)流水帳(3)分析報(bào)表l 未完成的采購(gòu)訂單l 采購(gòu)報(bào)告(按供應(yīng)商、原材料歸類對(duì)某段時(shí)間的采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總)l 采購(gòu)?fù)藥?kù)報(bào)告(按供應(yīng)商、原材料歸類對(duì)某段時(shí)間的采購(gòu)?fù)藥?kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總)l 采購(gòu)付款報(bào)告(按供應(yīng)商歸類對(duì)某段時(shí)間的付款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì))l 應(yīng)付款帳齡報(bào)告(統(tǒng)計(jì)某段時(shí)間內(nèi)對(duì)某供應(yīng)商的應(yīng)付款)l 供應(yīng)商的詳細(xì)信息 采購(gòu)決策分析圖(1)橫向分析(分析同一時(shí)期內(nèi)局部占總體的分額,多為餅圖)l 各供應(yīng)商采風(fēng)金額所占的份額l 對(duì)各供應(yīng)商的份額(2)縱向比較 (分析不同時(shí)期所做的總量,多為方塊圖和走勢(shì)圖)l 原材料的采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)圖 采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)維護(hù)l 歷史數(shù)據(jù)查詢l 歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表l 歷史數(shù)據(jù)決策分析圖 庫(kù)存盤點(diǎn)(見庫(kù)存管理) 原材料調(diào)撥(見庫(kù)存管理) 原材料入庫(kù)(甲方供料)ICReceiveOrder原材料入庫(kù)只是增加原材料的庫(kù)存數(shù)量,它適合于非采購(gòu)入庫(kù)的情況。噸1003761376100合計(jì)大寫伍拾萬玖仟柒佰壹拾肆元捌角伍分 小寫備注 部門:采購(gòu)一部 業(yè)務(wù)員:黃平 審核員:徐小東 制單人:黃平倉(cāng)庫(kù)保管員:涂澆敏 制單日期:2006年10月16日 采購(gòu)?fù)藥?kù)APReturn(1)輸入原材料退庫(kù)單編號(hào)CTOrderNoChar(14)收貨單編號(hào)SHOrderNoChar(14)退庫(kù)日期ReceiveDateDateTime會(huì)計(jì)期間AccountSperiodChar(6)會(huì)計(jì)憑證號(hào)TransactionNoChar(5)供應(yīng)商編號(hào)VendorNoChar(8)付款方式編號(hào)PayModeNoChar(1)付款號(hào)碼CashNoChar(14)原材料金額合計(jì)GoodsSumMoneyNum()稅費(fèi)合計(jì)TaxSumMoneyNum()運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)OtherMoneyNum()采購(gòu)部門編號(hào)DepartNoChar(6)存貨部門編號(hào)DepotNOChar(6)采購(gòu)員編號(hào)BuyerNoChar(6)倉(cāng)庫(kù)保管員編號(hào)KeeperNoChar(6)審核員編號(hào)AuditorNoChar(6)操作員編號(hào)OperaterNoChar(6)導(dǎo)入總帳標(biāo)志AccountStateBoolean明細(xì)信息:原材料退庫(kù)單編號(hào)CTOrderNoChar(14)原材料編號(hào)ItemsNoChar(8)原材料單位編號(hào)ItemsUnitNoChar(2)原材料稅率ItemstaxNum()收貨單價(jià)ItemsPriceNum()收貨數(shù)量ItemsAcceptQtyNum()原材料批號(hào)信息:原材料退庫(kù)單編號(hào)CTOrderNoChar(14)原材料編號(hào)ItemsNoChar(8)原材料批號(hào)ItemsBatchtNoChar(30)原材料數(shù)量ItemsQtyNum()(2)處理l 原材料退庫(kù)單編號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生,格式Thyyyymmddnnnnl 原材料單位類型說明是大單位還是小單位若導(dǎo)入總賬中則標(biāo)志位為True缺省為Falsel 若原材料管理到批號(hào),退庫(kù)數(shù)量等于各批號(hào)數(shù)量之和l 可在當(dāng)前會(huì)計(jì)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)原材料退庫(kù)單的修改、作廢(過賬的原材料退庫(kù)單不允許修改)l 采購(gòu)?fù)嘶桓鶕?jù)收貨單退庫(kù)(因?yàn)橥藥?kù)是雙方約定好的,且退庫(kù)有可能是針對(duì)多張收貨單,管理比較麻煩)l 采購(gòu)?fù)藥?kù)時(shí)若欠供應(yīng)商貨款,只能轉(zhuǎn)預(yù)付款,并給出提示“本公司欠XX供應(yīng)商XXX元,退庫(kù)款轉(zhuǎn)預(yù)付款,請(qǐng)用預(yù)付款沖帳”。l 對(duì)已收貨的修改采購(gòu)訂單不影響收貨單l 對(duì)原材料超量收貨或已經(jīng)收貨的采購(gòu)訂單自動(dòng)關(guān)閉l 對(duì)沒有完全收貨的采購(gòu)訂單允許用戶選擇是否關(guān)閉訂單l 對(duì)收了貨的訂單不允許修改供應(yīng)商,并且訂貨數(shù)量不能低于已收貨數(shù)量l 對(duì)已經(jīng)關(guān)閉了的訂單在會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)期末自動(dòng)導(dǎo)入歷史庫(kù)中(3) 輸出 將采購(gòu)信息保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中 輸出采購(gòu)訂單,其格式為建筑集團(tuán)公司采購(gòu)訂單 訂單編號(hào):CG200610130001     供應(yīng)商名稱:五金建材公司 訂單日期:2006年10有13日     進(jìn)料方式:自購(gòu)商品名稱規(guī)格種類單位入庫(kù)數(shù)量入庫(kù)單價(jià)入庫(kù)金額螺紋鋼Φ16主要材料噸螺紋鋼Φ12主要材料 (5)考勤管理:從業(yè)人員日常考勤和由考勤引發(fā)的實(shí)際工資的制定和統(tǒng)計(jì)。 (3)人員資料管理:從業(yè)人員的詳細(xì)資料及所屬部門的管理。 (三)人員考勤和工資管理: (1)部門資料管理:對(duì)于所設(shè)置部門的功能明細(xì)等的管理。 (3)原料材明細(xì)賬管理:對(duì)于工程用料的賬務(wù)明細(xì)管理。 (二)財(cái)務(wù)管理: (1)應(yīng)收應(yīng)付管理:由于采購(gòu)或出庫(kù)、銷售產(chǎn)生的應(yīng)收應(yīng)付款的流程管理。(6)工程用料管理:對(duì)于某個(gè)工程的領(lǐng)料用料情況的統(tǒng)計(jì)。 (4)出庫(kù)管理:由工程施工者領(lǐng)取原材料用于工程消耗流程的管理。 (2)甲方供料管理:由甲方提示的材料和設(shè)備的管理。操作員計(jì)算機(jī)水平不高。0》任務(wù)提出者: 聯(lián)信科技有限公司開發(fā)者: 聯(lián)信科技有限公司用戶: 海三建筑股份有限公司 定義 參考資料 l 國(guó)家軟件工程開始標(biāo)準(zhǔn)l MIS軟件開發(fā)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)l 建筑行業(yè)業(yè)務(wù)流程 目標(biāo)(見背景) 用戶的特點(diǎn) 本軟件的最終用戶是一家大型建筑集團(tuán)公司,該企業(yè)規(guī)模圈較大,其管理也較嚴(yán)格、科學(xué)。在便于用戶操作使用的同時(shí),更確保了數(shù)據(jù)的完整性和有效性。 2. 背景我國(guó)目前有100萬個(gè)中大型企業(yè),其進(jìn)銷存業(yè)務(wù)主要還是停留在手工處理階段,國(guó)內(nèi)已有若干建筑集團(tuán)公司從事該領(lǐng)域軟件系統(tǒng)的研制,其中面向財(cái)務(wù)的軟件已經(jīng)相當(dāng)成熟,如用友軟件、金碟財(cái)務(wù)軟件和安易財(cái)務(wù)軟件等,但是面向進(jìn)銷存方面軟件系統(tǒng)卻不盡人意,與財(cái)務(wù)的結(jié)合也不是很好,而且通用性雖然很強(qiáng),在專業(yè)領(lǐng)域細(xì)節(jié)上卻不能面面具到。軟件需求說明書 2006年10月20日聯(lián)信科技有限公司目 錄1 編寫目的……………………………………………………………………………32 背景…………………………………………………………………………………3…………………………………………………………………………………………….3 參考資料……………………………………………………………………………………….3 目標(biāo)…………………………………………………………………………………………….3 用戶的特點(diǎn)…………………………………………………………………………………….3 假定和約束…………………………………………………………………………………….43 需求規(guī)定……………………………………………………………………………4 采購(gòu)管理………………………………………………………………………….4 采購(gòu)定單……………………………………………………………………………………..5 采購(gòu)入庫(kù)……………………………………………………………………………………..6 采購(gòu)?fù)藥?kù)……………………………………………………………………………………..7……………………………………………………………………………………...9 顯示憑證……………………………………………………………………………………10 采購(gòu)數(shù)據(jù)查詢………………………………
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