華潤中心“萬象城”規(guī)劃運(yùn)營案例-文庫吧資料
2025-05-19 22:43本頁面
【正文】 的客 流。 ★華潤中心“萬象城”項(xiàng)目的選址就充分考慮到了超級(jí)購物中心地理位置和商圈的重 要性，緊鄰深圳的標(biāo)志性建筑———地王大廈和深圳主要的金融機(jī)構(gòu)———深圳發(fā)展銀 行總行、深圳證券交易所以及深圳書城，此外與深圳的東門商業(yè)區(qū)也只有幾百米的距離；深南中路從該項(xiàng)目北邊穿過，交通非常便利，周邊有31條公交車經(jīng)過，而 建設(shè)中的深圳地鐵一號(hào)線深圳大劇院站緊靠這個(gè)項(xiàng)目，為了更好的吸引人流，華潤集團(tuán)還在政府的支持下將這個(gè)地鐵站與華潤中心“萬象城”打通，這樣屆時(shí)大量的 地鐵客流就可以直接通過通道進(jìn)入“萬象城”內(nèi)。”現(xiàn)代大型購物中心的選 址，必須同時(shí)具備三個(gè)條件，一是地理位置能代表城市商業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)；二是必須擁有相當(dāng)數(shù)量的中高收入的消費(fèi)群體；三是交通便利，停車方便。在中國，一個(gè) ShoppingMall能否經(jīng)營的好，選址非常重要。 選址： 位置！位置！還是位置 ★ShoppingMall起源于美國，在西方國家的興起主要是得益于城市居民居住郊區(qū)化和家庭轎車的發(fā)展，所以西方國家的ShoppingMall通常 位于城市的遠(yuǎn)郊，美國ShoppingMall主要依托市郊高速公路建立封閉式大型購物中心，規(guī)模巨大、設(shè)計(jì)簡潔，但對(duì)位置的要求不是很講究，只要交通方 便就可以了。為了華潤中心“萬象城”這個(gè)項(xiàng)目，華潤集團(tuán)斥資10億元，其它的30億元?jiǎng)t通過 銀行貸款，據(jù)說華潤集團(tuán)之所以能夠輕易從銀行貸到這么大規(guī)模的貸款，與其雄厚的實(shí)力和在這個(gè)項(xiàng)目上的深入規(guī)劃分不開。后來，正大集團(tuán)從國內(nèi)商業(yè)銀行獲得了5000萬美元貸款，但 這依然不能解決正大集團(tuán)為該項(xiàng)目背負(fù)的沉重利息壓力。但1997年亞洲金融風(fēng)暴后，為正大廣場(chǎng)提供貸款的銀 行中有三家破產(chǎn)，一家被政府接管。但正大廣場(chǎng)2002年中試營業(yè)時(shí)只啟動(dòng)了30%左右的功能，資金壓力 是問題的關(guān)鍵。 ★與之不同的是，開業(yè)不久的上海正大廣場(chǎng)2003年中曾一度傳出“易主”的消息。這個(gè)項(xiàng)目 的總投資是18億元，大地集團(tuán)計(jì)劃拿出6億～7億元人民幣，外方拿出1億美元左右。 2002年8月，北京大地集團(tuán)獲準(zhǔn)在北京籌建第一家ShoppingMall?！ ≠Y金： 吃錢游戲，考驗(yàn)企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)力 ★ShoppingMall的興建是一場(chǎng)豪華的金錢盛宴，動(dòng)輒十幾億甚至幾十億的投資需要一系列復(fù)雜的資本運(yùn)作?！ ∈聦?shí)證明在廣州，早于華潤中心“萬象城”開業(yè)的天河城廣場(chǎng)經(jīng)營的非常理想?！? ★在對(duì)深圳消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，深圳居民對(duì)當(dāng)?shù)氐馁徫餇顩r并不滿意，普遍認(rèn)為本地缺乏購物環(huán)境舒適良好、檔次中高的綜合性購物中心，當(dāng)前的一些商場(chǎng)普遍 散、亂、差，而以低價(jià)為特征的超市和大賣場(chǎng)僅僅能夠滿足人們基本的消費(fèi)需求。香港華潤集團(tuán)在籌備深圳華潤中心“萬象城”這個(gè)項(xiàng)目時(shí)對(duì)深圳的消費(fèi)市場(chǎng)做了一
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