【正文】 機(jī)構(gòu)設(shè)置：下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新部、新產(chǎn)品開發(fā)部、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合部和信息部。 2）改造微博、微信推廣平臺，在此基礎(chǔ)上建立微商城 以微博微信為基礎(chǔ)，建立起微營銷商城，形成有效的移動端銷售平臺，并將官網(wǎng)商城逐步植入移動商城，最終實(shí)現(xiàn)PC+移動端+線下實(shí)體，三維一體，全渠道統(tǒng)一的銷售通道。微銷售平臺搭建 1）建立微博、微信宣傳推廣通道 通過搭建品牌官方微博與微信公關(guān)帳號，建立手機(jī)端與PC端相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)推廣與信息散布通道。2）品牌官網(wǎng)建設(shè)第二階段：將官網(wǎng)改造成銷售型網(wǎng)站，逐步承擔(dān)B2B2C及C2B功能。（二）網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) 品牌官網(wǎng)建設(shè) 1）品牌官網(wǎng)建設(shè)第一階段：品牌形象展示平臺與信息發(fā)布通道。傳統(tǒng)銷售渠道搭建1）品牌形象店/旗艦店搭建 在全網(wǎng)C店鋪完成之后，根據(jù)產(chǎn)品豐富程度及資金儲備量，考慮開設(shè)線下MSHUO品牌形象店或者品牌期間店，逐步將品牌固化，立體化；在此基礎(chǔ)之上完善線下門店管理體系及形象體系建設(shè)。3) 全網(wǎng)特賣渠道布局 A、充分利用網(wǎng)絡(luò)特賣渠道的快速銷貨能力，幫助品牌清理庫存，盤活貨品周轉(zhuǎn)速度，回籠資金。2）品牌及產(chǎn)品相對成熟之后，開始非特賣渠道代理招募 A、在此階段重點(diǎn)招募可以在天貓、京東、蘇寧、一號店等平臺開始品牌專賣店的代理合作商。四、渠道搭建與網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)（一）銷售渠道搭建網(wǎng)絡(luò)渠道搭建 1）C店分銷渠道搭建 A、MSHUO品牌前期借助合作伙伴及之前累積成熟淘寶C店資源，快速鋪開銷售渠道，采取“預(yù)告預(yù)售正式發(fā)售”的銷售模式。通過快速抓取前臺消費(fèi)者關(guān)注信息和訂單數(shù)量，控制后端生產(chǎn)訂單下單產(chǎn)品數(shù)量及庫存深度，規(guī)避掉當(dāng)前傳統(tǒng)服裝品牌存在的庫存風(fēng)險。采取電子商務(wù)預(yù)售與正常銷售方式相結(jié)合，降低產(chǎn)品庫存風(fēng)險。聯(lián)營體系中國國際（控股）集團(tuán)有限公司服飾公司隊吸收全球先進(jìn)時尚理念，捕捉國際流行元素時尚、舒適、真誠、專業(yè)、高效銷售一體化倉儲型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品低價良品、品質(zhì)保消費(fèi)群體廣泛全線Hennesamp。Hamp。西班牙inditex集團(tuán)旗下子公司快時尚Fashion整合最新的流行信息，對款式風(fēng)格進(jìn)行改版設(shè)計，并組合成新的服裝系列全線、MSHUO切入市場之后主要面臨的是當(dāng)前市場潮流品牌的男裝品類產(chǎn)品競爭。在他們的眼里，所有品牌只有兩種：“我喜歡的”和“我不喜歡的”。）在他們看來，一輩子勤勤儉儉，“臨到老什么都沒享受到”那是老黃歷了，自由消費(fèi)才是真正的生活。通過不同的途徑掌控了一定的財富，其消費(fèi)自由度大大高于已有的社會尺度。他們締造行為與意識上的“白領(lǐng)消費(fèi)一族”，不論收入是否豐厚，消費(fèi)意識絕不落伍，具有變革與創(chuàng)新的勇氣，以及改善自身條件愿望，消費(fèi)行為變得更加大膽，實(shí)際。于是，各種能夠親身參與其中的或是其消費(fèi)行為所帶來的實(shí)際效果，能夠體驗到期望感覺的消費(fèi)模式受到推崇和熱衷。網(wǎng)絡(luò)購物迎合了青年們快節(jié)奏的生活，前沿化的消費(fèi)觀，作為一種新潮的消費(fèi)模式得到了青年們的選擇。很多青年人說“如果一天不上網(wǎng)的話，心里就會感覺缺點(diǎn)什么似的”，Internet也是時下最流行元素的一手傳播媒介，充滿了各種另類、獨(dú)具風(fēng)格的潮流信息，也為青年人展現(xiàn)自我，交流思想提供了一個廣闊的平臺，因此對于網(wǎng)絡(luò)本身的消費(fèi)，已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分。娛樂消費(fèi)當(dāng)代青年是青春、活力、時尚的，有著極大的求知欲和求新欲，隨著消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，生活方式也發(fā)生了根本性的變化，他們大多未完全步入社會，壓力較小，時間也相對寬松，于是對各種休閑娛樂的消費(fèi)需求要比其他年齡層的群體旺盛，消費(fèi)數(shù)額相當(dāng)可觀，尤其在經(jīng)常性的日常娛樂消費(fèi)及偶爾性的旅游消費(fèi)方面，這種趨勢有日漸加強(qiáng)的態(tài)勢。當(dāng)大街上到處是千篇一律的面貌時，如何改變，如何在人群中凸現(xiàn)，成為思想活躍的青年人考慮的問題，于是“個性消費(fèi)DIY”這個名稱開始風(fēng)靡。個性消費(fèi)有專家預(yù)測：新世紀(jì)，我們正進(jìn)入一個個性消費(fèi)的時代。（二）消費(fèi)者消費(fèi)行為特征分析感性消費(fèi)新一代的青年，由于從小處于家庭的核心，在成長中備受關(guān)注，形成了他們多以自我為中心的價值觀理念，并有很強(qiáng)的敏感性，因此，在消費(fèi)中崇尚屬于自我的消費(fèi)選擇——“我的選擇我喜歡”。 而與此同時，根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)2013年,我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)凈增5358萬人,%,。與此同時，由于銷售體系采取分銷模式，由此如何進(jìn)行訂單采集及數(shù)據(jù)對接將給公司構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)，公司將形成嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理，從訂單的生成、下單、生產(chǎn)、品管和郵寄等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接，在適當(dāng)?shù)臅r候引入專業(yè)的管理系統(tǒng)軟件，形成多接口的管理平臺。物流配送本項目產(chǎn)品及服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺提供，具有輻射面大、覆蓋地域廣的特點(diǎn)，在物流配送方面需要龐大的配送能力。生產(chǎn)體系及輔料鑒于公司前期規(guī)模小，資金量不足，為達(dá)到控制成本和控制風(fēng)險的目的，公司將充分利用下游服裝廠合作的資源，把服飾生產(chǎn)進(jìn)行外包，與此同時，鑒于剛開始生產(chǎn)款式的個性化，無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，由此增加了生產(chǎn)成本的控制難度，為此將根據(jù)廣州當(dāng)?shù)赜?萬多個家庭服裝廠的實(shí)際情況，把服裝生產(chǎn)社會化，公司將根據(jù)這些情況，制訂相應(yīng)流程，進(jìn)行質(zhì)量控制，從而組織相應(yīng)的生產(chǎn)體系。（四）產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持面料公司每季度將選擇男裝面料各10種，每種面料各24個流行顏色，設(shè)計師/打板師在公司所提供的面料中進(jìn)行組合的設(shè)計和開發(fā)。網(wǎng)上推廣、銷售平臺。在線展示平臺建設(shè)。合作工廠及面料商由于MSHUO的產(chǎn)品采取短平快的操作模式，因此對產(chǎn)品生產(chǎn)端的要求極高。（三）產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持買手隊伍MSHUO將建立自己的買手隊伍，前期主要針對廣州各大市場及網(wǎng)絡(luò)上的潮流趨勢進(jìn)行產(chǎn)品組合，后期逐步將視覺拓至全球。上述B和C中，公司將根據(jù)每個款式的實(shí)際銷售情況，給予設(shè)計師一定的提成或獎勵，因此每個設(shè)計者都有可能成為公司的簽約設(shè)計師，其能從自己設(shè)計款式在與其他消費(fèi)者分享中獲取長期性的收益，由此可一方面在實(shí)現(xiàn)展示自我個性化消費(fèi)的同時，也達(dá)到了在與其他消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)意分享中，獲取相應(yīng)的收入。B、MSHUO品牌自身設(shè)計師設(shè)計的服飾MSHUO品牌整合自有及合作設(shè)計師，依據(jù)當(dāng)前最新的潮流風(fēng)尚及對MSHUO品牌的深度理解，不定期推出特色設(shè)計產(chǎn)品款式；同時還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動（如情人節(jié)、