美xx集團能力態(tài)度指標表-文庫吧資料
2025-06-06 14:47本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 6 頁 責 任 感 2 級：出現(xiàn)責任問題時，尋求理由開脫； 3 級：服從于本職工作的完成； 4 級：承擔授權責任； 5 級：以積極的態(tài)度承擔責任，推動工作績效的改進。 1 級：缺乏協(xié)作意識，持消極工作傾向，樂于批評、指責； 2 級：以自我為中心，不尋求協(xié)作、支持； 3 級：在做好本職工作的基礎上，與人合作； 4 級：努力維護相互合作的工作關系； 5 級：主動協(xié)作，創(chuàng)建良好的工作 — 人際關系。 1 級：工作不圖進取； 2 級：能夠以一般的工作標準完成工作； 3 級：能夠以較高的工作標準開展工作； 4 級：以熱情和努 力投入自己的工作； 5 級：持續(xù)的工作積極、努力，并以此帶動其他人的工作。 1 級：對合理化、標準化工作方式不關心； 2 級：安于現(xiàn)狀、不能夠改進工作方式、方法； 3 級：能夠接受合理化工作改進計劃； 4 級：善于提出和運用一些新觀念、新方法； 5 級：努力創(chuàng)新、尋求較高層次的現(xiàn)代理念和方法。 1 級：幾乎不分配任何工作，很少給予必要的工作指導； 2 級：分配一些工作，但不多，缺乏有效的工作指導； 3 級：分配適量的工作，并給與必要的指導； 4 級：分配大量的工作，并給與清楚明了的指導； 5 級：創(chuàng)造性地布置工作，給下屬職業(yè)發(fā)展機會，不斷地指導、推動下屬進步。 1 級：缺乏溝通方式，不善交流，難于表達自己的思想、方法； 2 級：交流、溝通方式混淆，缺乏中心議題，不易于合作； 3 級：溝通清楚易于接受，表現(xiàn)出互相接受的合作傾向； 4 級：善于溝通，力求合作，引人注意； 5 級：很強的溝通愿望和良好的溝通方式，使合作成為主要 的工作方式、方法。 1 級：較少制定、作出決策或表現(xiàn)出決策的隨意性； 2 級：決策猶豫，忽略決策的影響信息； 3 級：作出日常的、 一般性決策，在較為復雜的問題上采取中庸決策策略； 4 級：決策恰當，一般不會引起爭議； 5 級：善于綜合利用決策信息，經常作出超出一般的決策，且大多數(shù)情況是正確的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1