freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)方案(公變計(jì)量箱更換維修工程)-文庫吧資料

2025-05-19 12:27本頁面
  

【正文】 施交底,并做好記錄。7) 參加公司安全監(jiān)察部組織的安全大檢查,對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改;負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。5) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;參與審查施工安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。6) 參加安全檢查、事故處理工作。4) 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施,技術(shù)交底。2) 組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。5) 確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求和獎(jiǎng)懲的規(guī)定得到落實(shí),嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3) 加強(qiáng)對職工的安全教育,領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,主持召開安全生產(chǎn)例會,及時(shí)解決安全、文明施工中存在的問題,總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)。(二) 四實(shí)現(xiàn):1. 輕傷事故率控制在1‰以下;%;%;%;(三) 三提高:;;;(四) 二減少:;、設(shè)備裝置性違章現(xiàn)象;(五) 一控制:嚴(yán)格控制人身輕傷事故,確保重傷及以上事故實(shí)現(xiàn)零目標(biāo);二 、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:謝克繁(一) 安全管理機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人:馮新 安全員:譚理施工班組(二) 安全管理部門及主要人員職責(zé):1) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全施工的第一負(fù)責(zé)人,對工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。8. 工程驗(yàn)收制度前后銜接的分項(xiàng)工程,在前項(xiàng)工程結(jié)束后,經(jīng)甲方簽字后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)工程的施工;分部工程在完成工程的70%以上的工程量后,承包方提交書面報(bào)告通知甲方,并提交專檢報(bào)告及施工質(zhì)量的三級檢查報(bào)告。6. 監(jiān)督檢查制度定期向項(xiàng)目法人、甲方通報(bào)質(zhì)量情況,提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄;積極配合項(xiàng)目法人、甲方組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作,同時(shí)提供必要的工作條件和檢測手段;施工檢查及評級記錄必須有項(xiàng)目法人代表簽字;隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請項(xiàng)目法人代表、甲方到場,接受他們的監(jiān)督和檢查。4. 兩級技術(shù)交底制度堅(jiān)持兩級技術(shù)交底制度,即施工前由項(xiàng)目經(jīng)理對技術(shù)部及技術(shù)部對全體施工人員(包括力工,外包施工人員)進(jìn)行技術(shù)交底工作,貫徹項(xiàng)目法人要求、設(shè)計(jì)意圖,對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明,使施工人員做到心中有數(shù)。2) 做好技術(shù)交底,技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制,交底資料上須有主管工程師及復(fù)核人簽字。6) 隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚,記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。4) 隱蔽工程在完成上述工作后,邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,我方做好驗(yàn)收記錄,簽證及資料整理工作。2) 各工序完成后,由施工技術(shù)人員、專職質(zhì)量檢查專職員會同各施工班長,按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決予以返工處理,直到再次驗(yàn)收合格。對計(jì)量裝置二次結(jié)線軟芯銅線接入時(shí),應(yīng)與線芯匹配制作冷壓端子接入端子排3.試驗(yàn)儀器、設(shè)備可能造成的影響 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具器、精密儀器的管理工作 定期對所用施工儀器、設(shè)備進(jìn)行計(jì)量鑒定,不符合要求的不得使用,保證工程使用的施工儀器、設(shè)備的完好性、可靠性和精確性 加強(qiáng)對操作者的技術(shù)培訓(xùn),提高操作的技能水平4.工程常見質(zhì)量通病 加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢驗(yàn)和班前會的培訓(xùn)教育工作,包括對材料和對施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)工作等,對不符合要求的不得使用或不得進(jìn)行下一道工序施工 堅(jiān)持一次成優(yōu)的施工工藝,減少和消除返工、返修現(xiàn)象(二) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量,在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,并切實(shí)予以執(zhí)行。 對計(jì)量裝置二次結(jié)線接入應(yīng)排列有序、整潔、分布合理及管線號碼標(biāo)示清晰對計(jì)量裝置二次結(jié)線接入時(shí),應(yīng)采用接線盒或接線端子不能駁接應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。我公司針對工程特點(diǎn)和對項(xiàng)目進(jìn)行分析結(jié)果,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量通病,制定了預(yù)防、預(yù)控技術(shù)措施:工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)預(yù)控措施序號工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測分析預(yù) 防 技 術(shù) 措 施1.極個(gè)別施工人員質(zhì)量意識淡薄、只重效率、忽視質(zhì)量 制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,個(gè)人利益與質(zhì)量掛鉤 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明 關(guān)鍵工序、重要崗位由有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量意識強(qiáng)的人擔(dān)任 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)工作2.導(dǎo)線接入及壓接工藝 導(dǎo)線剝皮注意線芯不能過于用力,應(yīng)使用專用剝線工具進(jìn)行。從施工前的準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)交底、施工安裝過程,以及質(zhì)檢到資料整理等程序,進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)落實(shí)。開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員針對在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,做好預(yù)控措施或準(zhǔn)備工作。對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評定,讓建設(shè)單位放心,以利公司的持續(xù)發(fā)展。工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員按優(yōu)良要求及時(shí)整理工程竣工資料,移交建設(shè)單位。15. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)組織協(xié)調(diào)、解決影響施工進(jìn)度的不利因素及有關(guān)設(shè)備、材料和技術(shù)等問題,保證工程順利進(jìn)行。14. 由資料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件和技術(shù)文件,以便施工查閱和竣工后移交建設(shè)單位。質(zhì)量專責(zé)和質(zhì)檢員應(yīng)適時(shí)審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄,保證記錄的正確和真實(shí)性。對重大的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實(shí)施。開工前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底,弄清設(shè)計(jì)意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí),按相關(guān)規(guī)范和制度要求,如實(shí)做好施工記錄。為保證安裝質(zhì)量,由質(zhì)檢員監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批,在施工初始階段必須在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板,樣板完成后要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。對每級檢查出的不符合項(xiàng),必須進(jìn)行消缺處理,并有相應(yīng)記錄。8. 交接檢:各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序,經(jīng)專檢合格滿足要求后,應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收,并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。7. 專檢:在自檢滿足質(zhì)量要求的前提下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)復(fù)查,合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。由質(zhì)量專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項(xiàng)工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工,“三檢”驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。所采購的材料必須證件齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,由材料員依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān),必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)人員參加。3. 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的管理與控制,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科學(xué)、合理地安排施工進(jìn)度,當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量;合理安排施工力量,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。項(xiàng)目中的管理人員,應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時(shí)應(yīng)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作。(四) 保證工程施工質(zhì)量的管理措施1. 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長和質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對配電分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量有否決權(quán)。⑦ 提高投入工程安裝工人的準(zhǔn)入要求,組織高素質(zhì)的持證人員完成關(guān)鍵工序施工安裝。⑤ 由質(zhì)檢員跟進(jìn)做好施工現(xiàn)場的隱蔽工程驗(yàn)收工作,施工過程中發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量專責(zé)或總工程師,以獲得技術(shù)上的支持,確保工程質(zhì)量。④ 對工程質(zhì)量實(shí)行施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級驗(yàn)收制度,認(rèn)真落實(shí)公司制定的《質(zhì)量管理制度》,認(rèn)真做好施工班組自檢、施工班組間互檢和質(zhì)檢員對產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查工作。② 搞好項(xiàng)目施工過程控制,每一施工現(xiàn)場安排質(zhì)檢員認(rèn)真跟蹤施工質(zhì)量,做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序或半成品及時(shí)退回或返工。② 規(guī)范施工現(xiàn)場材料的控制和管理,認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場設(shè)備和材料的檢查工作,嚴(yán)禁不合格材料的投入使用,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。5. 加強(qiáng)工程質(zhì)量過程保證措施1) 甲供設(shè)備檢查驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查:主要檢查設(shè)備外表的完整程度,零部件、備品是否齊全;根據(jù)設(shè)備類型的不同,對設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和測試。切實(shí)做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?;?) 制定《材料管理規(guī)章制度》。6) 所有自購材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書,并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件驗(yàn)證,且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本備案,如果不符合規(guī)定,項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。5) 所有自購材料和加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求,其質(zhì)量由我公司全部負(fù)責(zé)。3) 對項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料,項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開包點(diǎn)驗(yàn)或抽查。材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查必須項(xiàng)目齊全,指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求,否則不得出廠發(fā)貨。5) 項(xiàng)目經(jīng)理部配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種技術(shù)資料處理與歸類,做到資料齊全、內(nèi)容詳實(shí)、手續(xù)齊全,若項(xiàng)目法人需要,可提供一套電子版竣工資料。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)、觀摩,通過示范操作,對試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行小結(jié),以便揚(yáng)長避短,規(guī)范各種施工工藝,確保工程質(zhì)量和提高工藝水平。2) 按照國家的有關(guān)技術(shù)方針、政策和國家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》(2000版)要求,在施工中統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?) 施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。(三) 質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量宗旨本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在工程建設(shè)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中的下列有關(guān)程序和國家規(guī)程規(guī)定的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工,以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系文件中的下列關(guān)于送電線路專業(yè)的程序文件合作業(yè)指導(dǎo)書,仍作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的程序文件執(zhí)行。嚴(yán)守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。3. 配電分部設(shè)立質(zhì)檢員,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理職能。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。9. 監(jiān)理單位常駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量將進(jìn)行跟蹤檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部對監(jiān)理人員的工作給予支持和配合。7. 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具、精密儀器的管理,在工程開工前,對用于工程的所有計(jì)量設(shè)備和儀器,按《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》和《機(jī)械、設(shè)備管理控制程序》進(jìn)行全面的校驗(yàn),確保其精度符合規(guī)范要求,以良好的狀態(tài)投入使用,在使用過程中加強(qiáng)全過程控制和管理。5. 各施工隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量活動(dòng)日制度,每月活動(dòng)兩次。3. 落實(shí)制度,建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動(dòng),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識,使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度,把工程隱患和缺陷消滅在形成之前,為項(xiàng)目法人提供滿意工程。三 、質(zhì)量管理的措施(一) 質(zhì)量管理制度1. 貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行本公司《管理手冊》及《程序文件》中的有關(guān)程序及工程施工規(guī)程、規(guī)范,以保證工程質(zhì)量,達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3) 組織自檢、互檢,保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。:1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、措施的落實(shí)工作,負(fù)施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理直接責(zé)任。6) 支持監(jiān)理工程師工作。5) 組織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作,進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié),組織中間驗(yàn)收工作。3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。:1) 進(jìn)行日常質(zhì)檢管理工作,對施工工序質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對工程施工圖紙會審,質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制訂和組織實(shí)施。2) 定時(shí)召開本項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量會議,組織工程驗(yàn)收。6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人或 監(jiān)理工程師,防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。4) 作為項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員進(jìn)行三級驗(yàn)收。2) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立健全,確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理配備人、財(cái)、物 等資源。l 嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故和工程質(zhì)量通病,不發(fā)生重大質(zhì)量事故。l 關(guān)鍵工序施工優(yōu)良品率達(dá)到100%。一 、質(zhì)量目標(biāo)l 單位工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。2. 落實(shí)技術(shù)組織措施,組織均衡施工,加快施工進(jìn)度,提高機(jī)械使用率。2. 合理支出建場費(fèi)用和各種占地賠償費(fèi)用,利用我公司多年在當(dāng)?shù)厥┕に纬傻牧己霉碴P(guān)系,避免費(fèi)用超支。4. 用活激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工增加節(jié)約的積極性。2. 我司將大量材料供應(yīng)商的主要資料及最新材料行情用電腦進(jìn)行管理,根據(jù)多年安裝施工與材料采購經(jīng)驗(yàn),利用先進(jìn)手段,綜合比較,在質(zhì)量保證的前提下,盡可能做到就地就近的原則,選擇技術(shù)過硬,質(zhì)量可靠,價(jià)格合理,交貨及時(shí)的供應(yīng)商,使工程質(zhì)量及工期得到保證。四、工程成本的控制措施為控制成本,提高效益,著重點(diǎn)在于控制相應(yīng)的材料采購、人員控制及資金控制。3) 設(shè)置負(fù)荷控制終端通信規(guī)約,使兩端(高度端、變電站端)采用的通信規(guī)約,其規(guī)約版本必須和調(diào)度端現(xiàn)行的版本匹配。(三)遠(yuǎn)程調(diào)試:1) 根據(jù)監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)條件書,通過網(wǎng)絡(luò)測試儀器對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的方式、結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測。f) 多股軟線接入端子前必須用配套規(guī)格的針式端子壓接后再接入終端的接線端子。d) 對于三相四線接入,電壓信號應(yīng)在用戶開關(guān)的進(jìn)線側(cè)接取。b) 電流、電壓信號線按所對應(yīng)的相序接線。6. 電纜芯線須清晰標(biāo)識。4. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線不應(yīng)有接頭,且無損傷。2. 電纜剝開后,芯線敷設(shè)過程中不得有扭結(jié)、斷股、裸露和其他明顯損傷,線芯嚴(yán)禁駁接。建設(shè)單位審批后由項(xiàng)目實(shí)施單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)方單位等人員到現(xiàn)場確定處理方案,經(jīng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1