【正文】 。在設(shè)備組裝中安裝工程費(fèi)用主要包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，山東省青島市的設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)一般取主要設(shè)備價(jià)格的9%—15%，本項(xiàng)目取10%計(jì)算。根據(jù)建廠所在省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定運(yùn)雜費(fèi)率計(jì)算。一般按設(shè)備總價(jià)的1%~%估算。工藝管道及防腐保溫工程、儀表自控系統(tǒng)費(fèi)用工程費(fèi)用估算，取工藝管道及防腐保溫工程費(fèi)用占主要設(shè)備費(fèi)用的36%，儀表自控系統(tǒng)費(fèi)用占14%。‰~‰估算。工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目為保證初期正常生產(chǎn)所必須購(gòu)置的第一套不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀表、工卡模擬、器具等的費(fèi)用。由ASPEN換熱器模擬文件可知各種公用工程的流量，按全年7200小時(shí)的工作量計(jì)算全年的公用工程用量，再根據(jù)公用工程用量*單價(jià)=公用工程費(fèi)用，計(jì)算出全年的公用工程費(fèi)用。表51 換熱器價(jià)格估算表（不含配件及安裝費(fèi)）編號(hào)型號(hào)類型殼程材料重量/Kg價(jià)格/元E0101BEM1016—32/1—1704—3/19—8Ⅰ管殼式換熱器Q345E0102BEM2134—32/1—2394—6/19—1Ⅰ管殼式換熱器Q345E0103BEM610—1/1—338—6/19—2Ⅰ管殼式換熱器Q445E0104BEM1118—1/1—3165—6/25—1Ⅰ管殼式換熱器Q14613573149303E0105BEM584—1/1—63—3/19—1Ⅰ管殼式換熱器Q246E0106BEM2083—1/1—2320—6/19—1Ⅰ管殼式換熱器Q346E0107BEM2540—1/1—11816—6/25—1Ⅰ管殼式換熱器Q446E0108BEM432—1/1—53——1Ⅰ管殼式換熱器Q147E0109BEM610—1/1—294—6/19—2Ⅰ管殼式換熱器Q247E0110BEM1473—1/1—1266——4Ⅰ管殼式換熱器Q347E0111BEM610—1/1—184—6/19—1Ⅰ管殼式換熱器Q447E0112BEM610—1/1——6/19—1Ⅰ管殼式換熱器Q148431147421E0113BEM381—1/1—12——1Ⅰ管殼式換熱器Q248合計(jì)/元：3,203,228表52 塔設(shè)備價(jià)格估算表（不含配件及安裝費(fèi)）編號(hào)圖號(hào)名稱材料數(shù)量重量/kg價(jià)格/元1T0101乙苯分離塔Q345R152,036572,3962T0102環(huán)氧丙烷初分離塔Q345R11,99321,9233T0103環(huán)氧丙烷精制塔Q345R111,665128,3154T0104苯乙烯精制塔Q345R110,920120,120合計(jì)842,754表53 泵價(jià)格估算表（不含配件及安裝費(fèi)）編號(hào)圖號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量?jī)r(jià)格/元合計(jì)/元1P0101A/B乙苯輸送泵900HD92998019,9602P0101A/B乙苯回流泵IHH200150400A219,48038,9603P0103A/B丙稀輸送泵1200HD23210200204004P0104A/B環(huán)氧化產(chǎn)物輸送泵IHH8050250B2546110,9225P0105A/BPO粗分離進(jìn)料泵IHH8050200A2382676526P0106A/BPO精制塔進(jìn)料泵IHH8050250A2383676527P0107A/BPO精制塔回流泵SW402230046008P0201A/B脫水塔進(jìn)料泵1200HD23210600212009P0202A/B加氫反應(yīng)器進(jìn)料泵IHH100652502720814,41610P0203A/BSM閃蒸罐進(jìn)料泵1200HD142987019,74011P0204A/B氣液分離器進(jìn)料泵IHH5032160218937812P0205A/B油水分離器進(jìn)料泵IHH8050315B2740814,81613P0206A/BSM精制塔回流泵IHH1006531521392227,844合計(jì)208,540表54標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)罐選型一覽表編號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量材料重量/kg價(jià)格/元V0101氣液分離器HG 平底橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR124013640V0102回流罐HG 平底橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR6206820V0103閃蒸罐HG A型立式橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR1701870V0104廢氣緩沖罐HG 錐底平頂儲(chǔ)罐116MnR70770V0105回流罐HG B型立式橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR1151265V0201氣液分離器HG 臥式儲(chǔ)罐116MnR2282508V0202分離器HG B型立式橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR1151265V0203閃蒸罐HG 平底橢圓封頭儲(chǔ)罐116MnR329536245V0204氣液分離器HG 臥式儲(chǔ)罐116MnR2282508V0205油水分離器HG 臥式儲(chǔ)罐116MnR2282508V0206緩沖罐HG 臥式儲(chǔ)罐116MnR3023322合計(jì)/元：72721表55非標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)罐選型一覽表（不含配件及安裝費(fèi)）編號(hào)名稱類型數(shù)量材料保溫重量/kg價(jià)格/元V0301乙苯原料儲(chǔ)罐立式圓筒520R無(wú)V0113丙稀原料儲(chǔ)罐球罐716MnR無(wú)V0114環(huán)氧丙烷儲(chǔ)罐球罐6Q445R發(fā)泡玻璃V0115苯乙烯儲(chǔ)罐立式圓筒420R無(wú)合計(jì)/元3,200,284表55壓縮機(jī)及鼓風(fēng)機(jī)價(jià)格估算表（不含配件及安裝費(fèi)）圖號(hào)名稱數(shù)量型號(hào)冷卻方式電機(jī)功率/KW重量/Kg價(jià)格/元C0101空氣壓縮機(jī)1D250/10水冷13023002,530,000C0102丙稀壓縮機(jī)1D380/25水冷21537003,140,000C0103A/B廢氣鼓風(fēng)機(jī)2D5/50水冷15211001,210,000C0201水蒸氣壓縮機(jī)1D280/12水冷14525002,750,000C0202氫氣壓縮機(jī)1D5/50水冷15211001,210,000C0203A/B閃蒸輕組分鼓風(fēng)機(jī)2D280/12水冷14525002,500,000合計(jì)/元13,340,000表55 反應(yīng)器一覽表（不含配件及安裝費(fèi)）圖號(hào)R0101R0102R0201R0202名稱乙苯氧化反應(yīng)器丙烯氧化反應(yīng)器脫水反應(yīng)器加氫反應(yīng)器類型固定床固定床三段絕熱固定床固定床殼體材料0Cr18Ni10Ti0Cr18Ni10Ti0Cr18Ni10Ti0Cr18Ni10Ti裙座材料Q235AQ235AQ235AQ235A保護(hù)層不銹鋼薄板不銹鋼薄板不銹鋼薄板不銹鋼薄板保溫材料巖棉巖棉巖棉巖棉重量/kg價(jià)格/元總計(jì)/元表56 其他附屬設(shè)備（不含配件及安裝費(fèi)）編號(hào)圖號(hào)名稱數(shù)量/臺(tái)材料重量/Kg價(jià)格/元合計(jì)/元主體裙座3F0201燃料加熱爐12Cr25Ni204948415,632415,632合計(jì)415,632綜上，總的設(shè)備費(fèi)用（不包括安裝費(fèi)）。 工程建設(shè)投資估算主要生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 主要設(shè)備價(jià)格本項(xiàng)目的主要生產(chǎn)設(shè)備分為：反應(yīng)器、塔類設(shè)備、壓縮機(jī)、換熱器、泵、風(fēng)機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。其中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用包括設(shè)備價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)和備品配件購(gòu)置等費(fèi)用。. 編制方法材料價(jià)格參考《2012年3月非標(biāo)設(shè)備價(jià)格信息》；建筑工程參考國(guó)內(nèi)同類工程估算指標(biāo)計(jì)算；設(shè)備價(jià)格采用制造廠詢價(jià)，不足部分參考同類設(shè)備價(jià)格進(jìn)行估算，其他非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備根據(jù)公式：設(shè)備重量材質(zhì)價(jià)格+加工費(fèi)=設(shè)備價(jià)格計(jì)算得來(lái)。工程成本估算包括了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的主要生產(chǎn)裝置，以及輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目和各種服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目，另外，本估算還包括了無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)等間接費(fèi)用。成立青島石化下屬子公司，進(jìn)行PO/SM聯(lián)產(chǎn)。運(yùn)行前試車2個(gè)月。地下管網(wǎng)及土建施工10個(gè)月。長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)8個(gè)月。在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，要盡快安排技術(shù)、設(shè)備和材料的詢價(jià)、招標(biāo)及合同談判，按照設(shè)備制造周期的長(zhǎng)短認(rèn)真組織設(shè)備采購(gòu)定貨和非標(biāo)設(shè)備的制作運(yùn)輸，招標(biāo)確定施工安裝隊(duì)伍，進(jìn)行施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保各階段進(jìn)度按期實(shí)施，使裝置早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。第四章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃4.. 建設(shè)周期的規(guī)劃本項(xiàng)目可行性報(bào)告自審批后，從初步設(shè)計(jì)算起，建設(shè)周期規(guī)劃為24個(gè)月。培訓(xùn)計(jì)劃如下：（1）在車間內(nèi)集中一段時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、工藝流程等專業(yè)知識(shí)；（2）全體人員去同類工廠進(jìn)行崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)；（3）全體操作人員經(jīng)考試合格后上崗操作。凡引進(jìn)技術(shù)的裝置，必須派遣技術(shù)和管理人員及操作工在國(guó)外同類裝置進(jìn)行一定時(shí)間的技術(shù)、管理和操作培訓(xùn)，全面掌握PO/SM聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程的生產(chǎn)技能。技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)具有大專以上文化程度，部分人員應(yīng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)理論知識(shí)。車間行政管理部門人員均為白班制，車間操作人員的操作班制按三班三倒運(yùn)轉(zhuǎn)考慮。電氣運(yùn)行、DCS儀表維護(hù)運(yùn)行的維修人員按日常維護(hù)和小修人員編制。. 生產(chǎn)班制及勞動(dòng)定員估算. 生產(chǎn)班制生產(chǎn)裝置，輔助生產(chǎn)裝置按照“四班三倒”進(jìn)行人員編制，行政管理人員按常白班考慮。本工程按照國(guó)家《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)崗位定員按照工藝生產(chǎn)過(guò)程需要設(shè)置，管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)配置。股東會(huì)是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)，依照相關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。第三章 企業(yè)性質(zhì)和勞動(dòng)定員1.2.3.. 公司組織結(jié)構(gòu)本企業(yè)為有限責(zé)任公司，不公開(kāi)在一級(jí)市場(chǎng)發(fā)售股票進(jìn)行籌資。擴(kuò)大企業(yè)影響，吸引潛在消費(fèi)者一方面企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立公司網(wǎng)站并安排專人進(jìn)行管理，通過(guò)各種媒體宣傳擴(kuò)大自己的影響力，宣傳自己的產(chǎn)品；另一方面通過(guò)組織大型公益活動(dòng)、為高校相關(guān)專業(yè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金等。一是資源優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求和供給，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，合理選定資源結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)及裝港期，盡可能使各種資源組合與市場(chǎng)需求和公司裝置結(jié)構(gòu)相匹配，最大限度減少資源品質(zhì)過(guò)剩避免資源浪費(fèi)。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，推行安全低庫(kù)存運(yùn)作被稱為企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”的物流是指采購(gòu)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、銷售、配送等諸種活動(dòng)的整合，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中影響效率和效益高低的主要因素之一。（2）從顧客的便利性出發(fā)，提高顧客滿意度。面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，公司樹(shù)立堅(jiān)持顧客至上原則，實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)，根據(jù)顧客的需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)提高顧客的滿意度來(lái)獲取利潤(rùn)的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略觀念。一方面以確保可擴(kuò)大銷量，另一方面可培養(yǎng)顧客對(duì)公司的忠誠(chéng)度。采取銷售累計(jì)折讓策略。因此，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略，應(yīng)從保價(jià)、保量、穩(wěn)定市場(chǎng)共同受益的大局出發(fā)，與對(duì)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，尋求雙贏。與競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)乎，尋求雙贏 價(jià)格戰(zhàn)是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后必然發(fā)生的。（3）按不同目標(biāo)顧客區(qū)別定價(jià)。（2）按不同品種區(qū)別定價(jià)。提高銷量與保價(jià)推價(jià)不是矛盾的對(duì)立面，只要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力做好周邊市場(chǎng)丙烯價(jià)格信息收集、預(yù)測(cè)宏觀丙烯價(jià)格走勢(shì)，努力找出銷量與保價(jià)推價(jià)的規(guī)律和平衡點(diǎn)，及時(shí)制定有效的價(jià)格策略，公司完全可以做到雙贏：貼近市場(chǎng)，區(qū)別定價(jià)（1）按不同地區(qū)區(qū)別定價(jià)（地理定價(jià)）。. 產(chǎn)品規(guī)格表24 產(chǎn)品產(chǎn)量一覽表序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格產(chǎn)量/年單位1環(huán)氧丙烷質(zhì)量分率25萬(wàn)噸2丙烯質(zhì)量分率55萬(wàn)噸. 產(chǎn)品定價(jià)價(jià)格是反映市場(chǎng)變化最靈敏的因素，也是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍的因素。輔助材料的采購(gòu) 催化劑本廠所采用的PO/SM工藝中需要兩種催化劑，分別是在環(huán)氧化反應(yīng)和脫水反應(yīng)中應(yīng)用的鈦硅分子篩以及加氫反應(yīng)所需要的雷尼鎳催化劑。旨在利用總公司的丙烯進(jìn)行丙烯下游產(chǎn)品環(huán)氧丙烷和苯乙烯的生產(chǎn)。 （2）盡可能選擇當(dāng)?shù)鼗蚋浇脑线@樣既可確保來(lái)源，又能減少運(yùn)輸費(fèi)用和貨運(yùn)量（3）經(jīng)濟(jì)性原料路線的經(jīng)濟(jì)性隨時(shí)間、地點(diǎn)、資源的情況而變化，特別是隨時(shí)間的推移、技術(shù)的進(jìn)步，原料的經(jīng)濟(jì)性會(huì)發(fā)生大的變化，然而原料路線的影響將會(huì)波及到項(xiàng)目的投資、成本、利潤(rùn)等，因此必須確保原料路線的經(jīng)濟(jì)性。因此，苯乙烯市場(chǎng)將以溫和回升，幅度有限的走勢(shì)為主，良好需求狀態(tài)下成交量可保持旺季正常水平。苯乙