【正文】 17 17 17 收入 (萬元 ) 25 25 30 50 凈現(xiàn)金流量 (萬元 ) 40 10 8 8 13 33 解：將表中各年的凈現(xiàn)金流量代入計(jì)算公式，得： NPV＝ (40)＋ (10)(P/F,15％ ,1)＋ 8(P/F,15 ％ ,2)＋ 8(P/F,15％ ,3)＋ 13(P/A,15,16)(P/F,15％ ,3)＋ 33(P/F,15％ ,20) ＝ 4010 ＋ 8 ＋ 8 ＋ 13 ＋ 33 ＝ （萬元）＞ 0 由于 NPV＞ 0，故此項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效果上是可以接受的。因?yàn)檫@種情況說明投資方案實(shí)施后的投資收益水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率，即項(xiàng)目盈利能力水平比較低，甚至有可能出現(xiàn)虧損。因?yàn)檫@種情況說明投資方案實(shí)施后的投資收益水平恰好等于標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率，即其盈利能力能達(dá)到所期望的最低財(cái)務(wù)盈利水平。因?yàn)檫@種情況說明投資方案實(shí)施后的投資收益水平不僅能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率的水平，而且還會有余，即項(xiàng)目的盈利 能力超過其投資收益期望水平。 凈現(xiàn)值的判別準(zhǔn)則 凈現(xiàn)值是評價(jià)項(xiàng)目贏利能力的絕對指標(biāo)。 凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈 利 能力的主要?jiǎng)討B(tài)評價(jià)指標(biāo)。 缺點(diǎn)有：只考慮投資回收之前的效果，不能反映回收投資之后的情況，即無法準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目投資收益的大??；未考慮資金的時(shí)間價(jià)值，因此無法正確地辨識項(xiàng)目的優(yōu)劣。 ③比較 Pt 與 Pc：若 Pt ≤ Pc ，則項(xiàng)目可以考慮接受；若 Pt ＞ Pc ，則項(xiàng)目是不 可接受的?；鶞?zhǔn)投資回收期是國家根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)各部門、各地區(qū) 的具體經(jīng)濟(jì)條，按照行業(yè)和部門的特點(diǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)上的有關(guān)制度及規(guī)定而頒布，同時(shí)進(jìn)行不定期修訂的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)參數(shù)，是對投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益（即凈現(xiàn)金流量）不相同，則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得，其計(jì)算公式為： Pt＝ [累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份 ]－ 1＋︱上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對值︱ /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 【例】某投資方案的凈現(xiàn)金流量如下圖所示，試計(jì)算其靜態(tài)投資回收期。 Pt 的表達(dá)式如下： 式中： Pt──靜 態(tài)投資回收期； CI──現(xiàn)金流入量； CO──現(xiàn)金流出量； (CI－ CO)t──第 t 年的凈現(xiàn)金流量。 靜態(tài)投資回收期（ Pt） 靜態(tài)投資回收期是指以項(xiàng)目每年的凈收益回收項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間，是考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo)。 投資收益率的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)有：計(jì)算簡便，能直觀地衡量項(xiàng)目的經(jīng)營成果；可 適用于各種投資規(guī)模。 投資收益率＝ 年凈收益 100％ 項(xiàng)目全部投資 投資收益率的判斷標(biāo)準(zhǔn) 采用投資收益率對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)，要是將計(jì)算出的項(xiàng)目的投資收益率與行業(yè)的平均投資收益率進(jìn)行比較。設(shè)計(jì)中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。從而調(diào)動設(shè)計(jì)人員的主動控制造價(jià)的積極性和全面提高設(shè)計(jì)工作的責(zé)任心 ,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 ,有效降低成本。另一部分為效益設(shè)計(jì)費(fèi) ,這部分費(fèi)用應(yīng)充分體現(xiàn)出激勵(lì)機(jī)制 ,在保證工程安全和不降低工程功能的前提下 ,凡因設(shè)計(jì)質(zhì)量好而降低造價(jià)的應(yīng)根據(jù) 降低的幅度大小計(jì)取不等的效益設(shè)計(jì)費(fèi) 。將設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)取分為兩部分。設(shè)計(jì)企業(yè)在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，在保證安全和功能的前提下，通過新技術(shù)、新材料節(jié)約工程投資，業(yè)主對設(shè)計(jì)者所付出的這些勞動應(yīng)給予報(bào)酬，可從優(yōu)化設(shè)計(jì)所取得的投資節(jié)省中提取一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)那些設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)，處罰那些因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)。 (5)協(xié)調(diào)業(yè)主和工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系。 (3)在設(shè)計(jì)活動中對設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制 。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案 。 國家建設(shè)部在《建設(shè)監(jiān)理試 行規(guī)定》明確了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的任務(wù)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制的重點(diǎn)是質(zhì)量控制和投資控制。業(yè)主要謀求在投資許可范圍內(nèi)滿足功能和安全要求，并達(dá)到 與時(shí)代相吻合的美造價(jià)控制 推行設(shè)計(jì) 建設(shè)總承包制 優(yōu)化設(shè)計(jì) 建立設(shè) 計(jì)競爭機(jī)制 推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理 實(shí)行有效地激勵(lì)機(jī)制 觀，就必須對設(shè)計(jì)階段實(shí)行監(jiān)理制度，以全過程監(jiān)督管理，從而避免設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程造價(jià) 通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可以控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度和深度，盡最大限度避免設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤，確保工程設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，從而有效地控制和節(jié)省項(xiàng)目的投資。 推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理 設(shè)計(jì)作為一種技術(shù)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣無人認(rèn)定與評價(jià)。 實(shí)行設(shè)計(jì) — 建造工程總承包方式 公路建設(shè)項(xiàng)目總承包是工程項(xiàng)目建設(shè)的一種新的組織方式，由過去分階段分別管理變?yōu)楦麟A段通盤考慮，相互銜接的系統(tǒng)化管理，使公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理更加符合建設(shè)規(guī)律和社會化大生產(chǎn)要求，促進(jìn)了我國公路工程項(xiàng)目建設(shè)組織方式同國際慣例接軌，交通部也于 2020 年發(fā)出了《交通部關(guān)于開展公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包試點(diǎn)工作的通知》（交公路發(fā)〔 2020〕 702 號）對這一先進(jìn)模式進(jìn)行了 推廣。因此，選擇合理的設(shè)計(jì)方案， 對于縮短工期，有效控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益都起著重要作用。設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算質(zhì)量低，建設(shè)項(xiàng)目