【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析吉利汽車(chē)控股有限公司(港交所:00175)是一間于香港交易所上市的公司,集團(tuán)主席為李書(shū)福,主要業(yè)務(wù)為制造及分銷(xiāo)汽車(chē)及汽車(chē)零部件。2022年被評(píng)選為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)50年內(nèi)50家發(fā)展速度最快、成長(zhǎng)性最好的企業(yè)之一,更先后被各國(guó)機(jī)構(gòu),至各級(jí)政府評(píng)為“亞洲企業(yè)500強(qiáng)”、“中
2025-01-23 16:08
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析--小組成員6/16/20212吉利收購(gòu)沃爾沃吉利收購(gòu)沃爾沃的背景吉利收購(gòu)沃爾沃的方式不過(guò)程吉利收購(gòu)沃爾沃的利弊分析總結(jié)6/16/20213背景1234沃爾沃近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況吉利公司的優(yōu)勢(shì)吉利選擇沃爾沃的原因福
2025-05-22 22:15
【摘要】LOGO吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析LOGO吉利收購(gòu)沃爾沃1、吉利收購(gòu)沃爾沃的背景2、吉利收購(gòu)沃爾沃的方式與過(guò)程3、吉利收購(gòu)沃爾沃的利弊分析4、總結(jié)LOGO背景1、沃爾沃近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況2、吉利公司的優(yōu)勢(shì)3、吉利選擇沃爾沃的原因4、福特選擇吉利的原因LOGO沃爾沃的經(jīng)營(yíng)狀況
2025-05-22 22:09
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析2022級(jí)絆濟(jì)學(xué)類(lèi)6班組長(zhǎng):翁嘉巍組員:陳杭胡雅萍李思梅史少元張楚然?吉利與沃爾沃簡(jiǎn)介?吉利收購(gòu)沃爾沃的背景?吉利收購(gòu)沃爾沃案例介縐及過(guò)程?吉利汽車(chē)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?宏觀分析?現(xiàn)狀分析?案例課后問(wèn)題回答?總結(jié)與
2025-05-11 22:18
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃 小組成員:李嬌、宋玉穎、李巖梅、郭鑫、隋小萌目錄:行業(yè)背景(隋小萌)并購(gòu)各方概況(郭鑫)并購(gòu)過(guò)程(李巖梅)并購(gòu)估值(隋小萌)交易結(jié)構(gòu)交易結(jié)果并購(gòu)啟示(李嬌、宋玉穎)導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)過(guò)2年多不懈努力,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年8月2日宣布,已經(jīng)
2024-08-18 04:06
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析時(shí)海濤于峰天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院摘要:一度被外界視為“窮小子”的吉利,上演了全球汽車(chē)業(yè)為之一驚的“蛇吞象”壯舉。吉利成功收購(gòu)沃爾沃成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折事件,顛覆了全球汽車(chē)業(yè)的傳統(tǒng)秩序。吉利收購(gòu)沃爾沃,是充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)互利共贏的一道良方,還是會(huì)導(dǎo)致“消化不良”的一劑苦藥呢?文章對(duì)此案例進(jìn)行了一些分析。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;收購(gòu)
2025-05-18 00:35
【摘要】吉利收購(gòu)福特——沃爾沃的思考吉利收購(gòu)沃爾沃?“蛇吞象”的傳奇?100%的股權(quán)?關(guān)鍵技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和使用權(quán)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢并購(gòu)前期的充足功課,是并購(gòu)能否成功的先決條件思
2025-05-20 07:02
【摘要】LOGO吉利收購(gòu)沃爾沃案例之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析Contents吉利汽車(chē)戰(zhàn)略分析243案例回顧31福特汽車(chē)戰(zhàn)略分析總結(jié)案例回顧?2022年3月28日,吉利汽車(chē)在瑞典哥德堡與福特汽車(chē)公司簽署了正式收購(gòu)沃爾沃的協(xié)議,從而為這場(chǎng)歷時(shí)一年多的并購(gòu)
2025-05-19 00:28
【摘要】吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃摘要吉利汽車(chē)作為國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營(yíng)轎車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,吉利汽車(chē)憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,在轎車(chē)行業(yè)取得了一席之地,這得益于吉利汽車(chē)在李書(shū)福的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行正確的戰(zhàn)略選擇和行業(yè)定位,成功的完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。最近,吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃再次將吉利汽車(chē)推向了風(fēng)頭浪尖。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;并購(gòu);動(dòng)因;效用;方案;可行性分析
2025-07-03 02:20
【摘要】第二組:(組長(zhǎng))朱運(yùn)勇(組員)楊柳、江巧敏、鄒艷麗(主講)胡蝶吉利+沃爾沃=?吉利與沃爾沃的概述簡(jiǎn)要概述吉利收購(gòu)沃爾沃吉利收購(gòu)沃爾沃的原因分析吉利與沃爾沃的未來(lái)預(yù)期,了解吉利浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營(yíng)轎車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),始建于19
2025-05-12 18:12
【摘要】MicrosoftWindowsCMicrosoftWindows結(jié)束語(yǔ)關(guān)于作者一鍵關(guān)機(jī)我的電腦我的文檔IE7工作業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃職業(yè)發(fā)展收獲感悟BackgroundMotivationsAdvantagesChallengesConclusionChallenges
2025-03-29 00:04
【摘要】一,跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因:1.目標(biāo)公司價(jià)值低估。由于東道國(guó)股票市場(chǎng)低迷、匯率下降引起目標(biāo)公司價(jià)值低估,是推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)的一個(gè)重要?jiǎng)右?。例如?0世紀(jì)70年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟,股市低迷,就吸引了大量的外國(guó)投資者;亞洲金融危機(jī)后的7年,發(fā)生在韓國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼等國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)大量增加,表明外國(guó)投資者利用東道國(guó)貨幣嚴(yán)重貶值,大肆低價(jià)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè),獲得價(jià)值低估的資產(chǎn);近年來(lái)日本貨幣貶值、經(jīng)濟(jì)衰退,也
2025-05-18 00:20
【摘要】企業(yè)購(gòu)并問(wèn)題研究——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例摘要:企業(yè)購(gòu)并已成為目前在全球經(jīng)濟(jì)體系中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)和國(guó)有企業(yè)改革,購(gòu)并活動(dòng)也日益頻繁,因此也就跟有必要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)購(gòu)并。本文以企業(yè)購(gòu)并理論為研究的理論基礎(chǔ),以吉利收購(gòu)沃爾沃為例,結(jié)合企業(yè)購(gòu)并在西方和我國(guó)的發(fā)展歷程及我國(guó)企業(yè)的購(gòu)并動(dòng)因,以及購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn),嘗試對(duì)對(duì)當(dāng)前我國(guó)購(gòu)并中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單
2025-07-04 12:51
【摘要】吉利并購(gòu)沃爾沃案例淺析汽車(chē)給人們的生活帶來(lái)了極大的便利,現(xiàn)如今,車(chē)已經(jīng)成為了人們生活的必需品。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代,早早就步入工業(yè)時(shí)代的歐洲在汽車(chē)領(lǐng)域占到了半壁江山。反觀,我國(guó)的汽車(chē)行
2025-04-22 22:39
【摘要】LogoAddYourCompanySlogan吉列收購(gòu)沃爾沃(劣勢(shì)前景分析)Logo收購(gòu)雙方簡(jiǎn)介吉列收購(gòu)沃爾沃1并購(gòu)事件始末2并購(gòu)的動(dòng)因3并購(gòu)前景分析4Logo收購(gòu)雙方介紹?吉列簡(jiǎn)介?浙江吉利控股集團(tuán)有限公
2025-05-18 15:13