非營利組ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 13:37本頁面
【正文】 多種情況的預算。 ? （ 4）小額信貸類型 ? 資金特點：本金不斷循環(huán)周轉，有本、利收益或損失，核銷管理費和已實現(xiàn)的損失，利息收益收賬，信貸資金操作技術性強，風險大，人力物力投入多，管理面大困難。 ? （ 3）小基建項目類型 ? 資金特點：依據(jù)工程承包合同支付工程款、據(jù)工程進度審批表和其他憑據(jù)支付進度款、工程結算及發(fā)票、扣質保金后付尾款；資金核算及賬目簡單，監(jiān)管難度大。 ? （ 2）研討、會議類型 ? 資金特點：支出業(yè)務量大、票據(jù)較多、金額零小、會計賬務簡單；但費用項目多、分類細、繁瑣、并且要求歸類準確。 ? 由于第二層次和第三層次的管理來自于組織內部，屬于內部控制的范疇，因此，非營利組織的財務管理主要有兩個層面：一是來自于組織以外的控制 —— 主要是政府財政部門的管理；二是來自于組織內部的財務管理。 ? 有助于政府對非營利組織的支持和諒解。 ? 有助于被資助群體信任、理解、支持，更利于開展項目。 ? 為非營利組織保留和吸引人才創(chuàng)造了優(yōu)越條件。 ? （ 5）非營利組織的財務誠信價值觀塑造 ? 塑造非營利組織財務誠信的價值觀念： ? 誠信，即誠實信譽，是非營利組織無形的巨大精神財富，是一種無形的價值，它是社會公眾對非營利組織及其服務的信用度的綜合反映，信譽是非營利組織形象的基礎，只有建立良好的信譽，才能樹立起組織的良好形象。 ? 會計責任 ：向捐贈者、資助者報告資金流向流量的會計職業(yè)責任（接受資助、受合作協(xié)議約定，不論以何種方式，理應向資助者交代資金使用情況）。 加強財務分析和財務監(jiān)督 ， 如實反映非營利組織財務和項目財務狀況 。 加強收支管理和控制 ， 提高資金使用效益 。 ? （ 3）非營利組織財務管理目標 ? 不同的角度和層次，有不同的財務管理目標 戰(zhàn)略 （ 長遠 ） 目標 具體目標 Ａ Ｂ Ｃ 誠實的財務 信用的財務 透明的財務 信息的財務 公共的財務 生存 發(fā)展 “ 獲利 ” 建立健全財務制度和會計責任體系 ， 規(guī)范非營利組織財務行為 。 ? 非營利組織內部的財務關系 ? 非營利組織內部各部門之間的資金往來是一種內部結算關系，同時非營利組織與其員工之間是勞動雇傭條件下的勞動報酬分配關系。 ? 非營利組織與債權人之間的財務關系 ? 為彌補財務資源的不足，非營利組織可能會有一定的負債，在日常的運營活動中也會產(chǎn)生一定的債務。 ? （ 2）財務關系 ? 在財務管理過程中與方方面面發(fā)生的財務關系，主要包括以下方面： ? 非營利組織與資金提供者之間的財務關系 ? 資金提供者主要是非營利組織的撥款人、捐贈人、交費人等，從而形成所屬關系或委托代理關系。 ? 非營利組織財務管理內容 ? （ 1） 財務活動 非營利組織的財務業(yè)務活動表現(xiàn)為資金運動或者價值運動與轉化過程。對非營利組織的稅收優(yōu)惠政策主要包括兩個方面， 一是對非營利組織本身的稅收優(yōu)惠政策； 二是對于向非營利組織捐贈的單位與個人的稅收優(yōu)惠政策。資財?shù)奶峁┱卟黄谕栈鼗驌?jù)以取得經(jīng)濟上的利益，因而非營利組織通常不進行損益的計算，也不進行凈收入的分配。 （ 4）所有權形式特殊 對非營利組織，資財?shù)臋嘁鎸儆诮M織本身所有。 （ 2）不存在利潤指標 在非營利組織財務中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統(tǒng)性受到損害：管理人員經(jīng)常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對于一定的投入能在多大程度上幫助組織實現(xiàn)自己的目標也難以確定；分權管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營利組織之間也無法進行績效的對比。 非營利組織則不完全依靠從顧客那里獲取的服務收入來維持生存和發(fā)展。 ? 非營利組織的特征 ? （ 1）非營利組織的設立不以營利為目的 ? （ 2）非營利組織不具有政府管理職能 ? （ 3）非營利組織主要向社會提供各類公益性服務 ? 非營利組織財務管理特征 ? 非營利組織財務管理的目標可以描述為：獲取并有效使用資金以最大限度地實現(xiàn)組織的社會使命。 ?在當今市場經(jīng)濟社會，非營利組織為完
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