資源運(yùn)用與整合ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 13:25本頁面
【正文】 單的被視為機(jī)會的 ―感知 ‖，而是可以細(xì)化為三個過程：特定個體的機(jī)會感知；發(fā)現(xiàn)市場需求和資源之間的 ―匹配點(diǎn) ‖；創(chuàng)造商業(yè)概念，包括重新調(diào)整或組合現(xiàn)有資源 ? 創(chuàng)業(yè)活動是資源高度約束的情況下開展的商業(yè)活動，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在啟動創(chuàng)業(yè)活動之初資源都相當(dāng)匱乏，因此，資源整合和管理能力就必然要成為創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動的必修課程 ? 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所展現(xiàn)出的卓越的創(chuàng)業(yè)技能之一就是創(chuàng)造性地整合資源 ? 資源基礎(chǔ)理論主要還是提醒經(jīng)營者關(guān)注那些能帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資源 ? 學(xué)術(shù)界用“ Bootstrapping”這一詞描述這一過程中創(chuàng)業(yè)者利用資源的方法，主要指在缺乏資源的情況下，創(chuàng)業(yè)者分多個階段投入資源并且在每個階段或決策點(diǎn)投入最少的資源，所以也可以稱為“步步為營” ? 拼湊（ Bricolage）能夠很好地描述創(chuàng)業(yè)者資源利用方面的獨(dú)特行為 ? 建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠(yuǎn)比建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更重要 ? 創(chuàng)造性地整合資源需要設(shè)計(jì)出共贏的利益機(jī)制，也需要掌握溝通及人際技巧 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 22 本章思考題 ? 創(chuàng)業(yè)者為什么經(jīng)常受到資源匱乏的約束？ ? 依賴自有資源（ Bootstrapping）與拼湊（ Bricolage）之間存在什么異同？ ? 本章引例中，牛根生在離開伊利獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時采取了本章介紹的什么理論或知識？ ? 戰(zhàn)略性資源一般需要具備什么特點(diǎn)？ ? 創(chuàng)業(yè)者一般會擁有哪些資源？在他們自有資源中有戰(zhàn)略性資源嗎？ ? 本章在討論整合外部資源時強(qiáng)調(diào)共贏機(jī)制的設(shè)計(jì)，而且提醒創(chuàng)業(yè)者要優(yōu)先考慮利益相關(guān)者的收益。 11 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 拼湊策略 ?突破習(xí)慣思維方式 ?手邊資源的再利用 ?將就 ?資源整合 ?不是所有的領(lǐng)域都在拼湊 12 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng) ? 能比別人更加延長地使用資源 ? 更充分地利用別人沒有意識到的資源 ? 利用他人、或者別的企業(yè)的資源來
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