經(jīng)濟(jì)性審計(jì)案例ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:51本頁面
【正文】 ，詢證了經(jīng)銷人員，并將詢證結(jié)果和可行性方案中的預(yù)測(cè)銷售狀況作了比較，取得了該產(chǎn)品暢銷、一般和滯銷條件下與原預(yù)測(cè)方案的不同數(shù)據(jù)。 其次，審查技術(shù)改造項(xiàng)目的報(bào)批過程和資金來源，對(duì)改造方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)的有關(guān)做進(jìn)一步的核實(shí)、驗(yàn)證，對(duì)投資方案進(jìn)行比較選擇。 ，為期四年。 10%。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先責(zé)成有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性研究，對(duì)市場(chǎng)需求、銷售收入、生產(chǎn)成本及盈利水平進(jìn)行了預(yù)測(cè)和估算，并抽出如下技術(shù)改造的主要數(shù)據(jù)： 180萬臺(tái)增加到 190萬臺(tái) BCD188K型號(hào)系列的產(chǎn)品產(chǎn)量由 90萬臺(tái)增加到 100萬臺(tái)。該企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備是 20世紀(jì) 90年代從國外引進(jìn)，由于引進(jìn)時(shí)輔助設(shè)備不配套，限制了生產(chǎn)能力的發(fā)揮。 。 四、建議 。 。 了市區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作。 5.工程結(jié)算不實(shí)，部分工程實(shí)行招投標(biāo)制度不嚴(yán)。 不明確，缺乏統(tǒng)一管理和統(tǒng)一核算。 二、審計(jì)過程 從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)入手，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備工作、工程指揮部的成立和運(yùn)作、設(shè)計(jì)施工監(jiān)理采購的招投標(biāo)、工程資金的落實(shí)和使用、工程進(jìn)度質(zhì)量的管理等情況進(jìn)行了全面的審計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)如下問題： 建單位財(cái)務(wù)核算中的弄虛作假、會(huì)計(jì)信息失真等問題計(jì) 億元。 一、審計(jì)目標(biāo) 查，借此摸清全市市政建設(shè)的管理情況、財(cái)務(wù)狀況和投資控制情況，分析項(xiàng)目本身的管理體制對(duì)政府投資效益的影響 、環(huán)境效益和社會(huì)效益進(jìn)行審計(jì)調(diào)查和客觀評(píng)價(jià)。公園建設(shè)到底花了多少錢，取得了多大的效益，沒有一個(gè)明確的評(píng)價(jià)。 ，造成設(shè)備損壞停用，經(jīng)
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