組織社會學ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:48本頁面
【正文】 要目標 產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)與分配 主要受益人群體 到 1998年財政年度下商品出售增加 10% 次要目標 對完成產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)與分 配的支持作用 次要受益人群體 到 1999年做到符合主要的職業(yè)安全和健康標準 短期目標 1年或更短的時間，或 1個結算周期 主要和次要受益人群 體 在以后的 12個月中將質(zhì)量控制所廢棄者減少 20% 長期目標 2到 20年以至更遠 主要和次要受益人群 體 到 2110年元月 1日，市場份額增加 31% 平衡性目標 對環(huán)境保持現(xiàn)狀 資源保護 在 1989年將市場份額保持在 10% 改進性目標 增加操作、性能和效率 主要和次要受益人群 體 到 2110年元月 1日電力消耗比 1998年元月 1日降低15% 顯性目標 [正規(guī)的、官方的 ]向公眾宣布的目標 外部集團和上級管理 機構 到 2110年元月 1日被雇少數(shù)民族增加 10% 隱性目標 [操作性的、非官方的 ]人們實際朝向的目標 執(zhí)行管理者 盡快安排六個職務 第二節(jié) 影響目標制定的因素 一、文化環(huán)境對目標的壓力 二、組織內(nèi)可操作性目標的轉(zhuǎn)換，能否產(chǎn)出最佳效果的影響 三、組織內(nèi)個人目標的實現(xiàn)對整體組織目標壓力的影響 一、文化環(huán)境的影響 ? 文化環(huán)境有許多種類，它通常被分為一般組織環(huán)境和具體工作環(huán)境。 ? 隱性目標 ? 組織事實上所實際朝向的非官方目標，它可能與組織正式發(fā)布的目標不同。 ? 顯性目標 ? 組織所建立的正規(guī)的和官方性目標，并正式印刷出來，主要供組織之外的股東、政府職員或宣傳機構閱讀。 ? 改進性目標： ? 改進舊有地工作目標和以更高效率完成計劃的愿望。長期目標是組織制定短期目標的基礎和原則，組織需要經(jīng)常檢查長期目標，以便能及時修正或更改長期計劃 ? 平衡性目標 ? 組織有意的作出了與它的客觀環(huán)境相和諧的決策，采取了一種適應環(huán)境的戰(zhàn)略，使組織保持在市場和資源上占有相對份額。 ? 長期目標 ? 需要長期努力才能完成的目標，這種目標不可能在一年或幾年之內(nèi)完成，一般的長期目標都在 20年左右的時間。 ? 主要目標與次要目標之分只說明組織必須關心除了主要受益人群體之外的其他群體的利益滿足與否，否則它將難以在長時期的組織活動中獲得成功。 ? 主要目標不但是組織存在的基礎，而且還決定著其他附屬目標群，同時，還對組織所利用的結構和過程具有決定性的影響，它為組織的運轉(zhuǎn)提供了基礎。 二、組織目標分類 ? 主要目標 ? 直接關系到組織主要受益人群體的需求和愿望之滿足的目標，是組織為之奮斗的最終目的，是它得以
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