組織社會(huì)學(xué)ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:48本頁(yè)面
【正文】 （不明確、缺少可度量性） ? 定量法：企業(yè)組織的各級(jí)管理者在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，即規(guī)定了目標(biāo)的明確性、可度量性與可操作性。 ? 激勵(lì)法：企業(yè)組織的各級(jí)管理者統(tǒng)下屬說(shuō)明其所期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，然后組織資源開(kāi)始實(shí)施，并定期檢查完成目標(biāo)的進(jìn)展，若確實(shí)完成了就對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 參與法：企業(yè)組織的各級(jí)管理者在組織整體目標(biāo)的引導(dǎo)下，吸收下屬共同制定本單位的目標(biāo)，在每一個(gè)層次上都有員工參與。 ? 靈活性原則，是指所定目標(biāo)要具有一定的可調(diào)性。 ? 可行性原則，是指所定目標(biāo)切實(shí)可行。 ? （ 2）制定目標(biāo)要著力挖潛。 ? 先進(jìn)性原則，就是所定目標(biāo)要能促人前進(jìn)，具有挑戰(zhàn)性。 ? 。既要考慮到國(guó)家、社會(huì)、上級(jí)，又要考慮到左鄰右舍、單位本身；既要著眼于未來(lái)，又要立足于現(xiàn)實(shí)；既要看到單位的內(nèi)部條件，又要了解單位的外部環(huán)境等。 ? 全面性原則，就是制定目標(biāo)要有全局觀念、整體觀念。 一、目標(biāo)制定的基本原則 ? 互惠原則：對(duì)所有參與者都有利 ? 評(píng)估原則：運(yùn)用能夠進(jìn)行測(cè)量的技術(shù)特征以評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 ? 組織與個(gè)人一直是合作系統(tǒng)。 ? 個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只能以組織的方式來(lái)進(jìn)行，但他進(jìn)入組織的基本前提是認(rèn)同組織目標(biāo)，然后才能考慮個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題，因此，組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間出現(xiàn)沖突是正常的社會(huì)現(xiàn)象。 ? （ 2）組織的資源狀況：供給充足與否；組織內(nèi)部各群體的資源狀況 ? （ 3）群體發(fā)展階段對(duì)組織目標(biāo)的影響： ? 形成階段 內(nèi)部協(xié)調(diào)階段 發(fā)展壯大階段 成熟階段 三、組織參與者對(duì)目標(biāo)的影響 ? 由于信息技術(shù)的發(fā)展，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，組織成員的成分復(fù)雜化。 ? （ 1）組織所面臨的市場(chǎng)、顧客及其服務(wù)系統(tǒng) ? （ 2）組織資源的供應(yīng)者 ? 1）供應(yīng)者的條件和愿望； ? 2）組織輸出地種類和條件。 ? 例如：商業(yè)和貿(mào)易組織的發(fā)展與中西方觀念；兼并 ? （ 3）政治環(huán)境 ? 政治環(huán)境指國(guó)家與個(gè)人、政府與團(tuán)體之間相互關(guān)系的觀點(diǎn)的總和。 ? 從歷史來(lái)看，每一種先進(jìn)的社會(huì)制度的出現(xiàn)，都伴隨著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)組織形式。 ? 一般組織環(huán)境 ? 一般組織環(huán)境是指在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中影響資源分配和利用的各種因素，包括社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、法制環(huán)境和政治環(huán)境等 ? （ 1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境指組織發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)秩序，包括銀行體制、財(cái)稅體制、對(duì)物質(zhì)資源的利用和大眾消費(fèi)特征。 目標(biāo)類型 中 心 點(diǎn) 服 務(wù) 對(duì) 象 舉 例 主
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