【摘要】1中國電信業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院楊澤民2022年7日2信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院對(duì)中國電信業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的思考中國電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的形勢目錄3信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院中國電信業(yè)實(shí)現(xiàn)了由小到大的跨越式發(fā)展?2022年,中國電話用戶總數(shù)達(dá)到,固定電話普及率達(dá)到/百人。移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到,移動(dòng)電
2025-05-18 12:36
【摘要】德國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營目錄第一部分研究德國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營的定義第三部分德國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營的背景、策略和舉措第四部分德國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營
2025-05-23 08:41
【摘要】機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人!思考問題:分析某個(gè)你熟悉的產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu);對(duì)該產(chǎn)業(yè)中某個(gè)企業(yè)進(jìn)行SWOT分析。?根據(jù)9月11日中國國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,中國8月份CPI同比上漲%,漲幅比7月份增加了,其中城市上漲%,農(nóng)村上漲%。。?“人民幣升值的步伐太慢,升值幅度太小,我們對(duì)此表示非常擔(dān)
2025-05-18 03:21
【摘要】德國經(jīng)濟(jì)?概述?經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)轉(zhuǎn)?勞工市場?工業(yè)?原料和能源?手工業(yè)?商業(yè)?對(duì)外經(jīng)濟(jì)?農(nóng)業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)?其它經(jīng)濟(jì)部門第一節(jié)概述一、二戰(zhàn)之后德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r1、1946年,西部工業(yè)產(chǎn)值僅及戰(zhàn)前27%2、1950年,
2025-05-18 08:27
【摘要】T-SystemsUKTilbrook,MiltonKeynes7thFebruary2021T-SystemsUKEurope’sLeadingICTandBPOProviderSource:T-Systems,DeutscheTelekomAnnualReport2021DeutscheTelekomAGWi
2024-10-24 14:53
【摘要】第三講戰(zhàn)略分析-環(huán)境分析?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟?!颈菊轮饕獌?nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】1.了解環(huán)境對(duì)組織的影響,并意識(shí)到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對(duì)于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對(duì)組織進(jìn)行定位,即估計(jì)現(xiàn)
2025-05-18 08:09
【摘要】企業(yè)管理概論定義:標(biāo)桿分析法(benchmarking)就是將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較,從而提出行動(dòng)方法,以彌補(bǔ)自身的不足。benchmarking是將本企業(yè)經(jīng)營的各方面狀況和環(huán)節(jié)與競爭對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析的過程,是一種評(píng)價(jià)自身企業(yè)和研究其他組織的手段,是將外部企業(yè)的持久業(yè)績作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳做法移植到
2025-01-22 03:48
【摘要】LOGO三一重工戰(zhàn)略分析與決策公小組成員:陳敏張赫男LOGOLOGOLOGO目錄梁穩(wěn)根簡介4三一使命、企業(yè)精神、價(jià)值觀5三一集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖1三一集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
2025-05-18 13:34
【摘要】7-Eleven經(jīng)營戰(zhàn)略分析“現(xiàn)在的零售生意,需要的不是經(jīng)濟(jì)學(xué),而是心理學(xué)?!?、價(jià)值鏈分析4、核心競爭力分析3、戰(zhàn)略群組圖及SWOT分析2、外部環(huán)境分析1、7-Eleven簡介6、超額利潤從何而來?7-Eleven便利店誕生于美國,前身是成立于1927年的“南大陸制冰公司”。?1991年,伊藤洋華堂取得南方
2025-05-18 13:09
【摘要】第九章戰(zhàn)略分析與選擇使命、愿景外部環(huán)境分析建立長期目標(biāo)內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇,就是努力選出能夠使公司更好地實(shí)現(xiàn)自身使命與目標(biāo)的行動(dòng)方案。?戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)是企業(yè)當(dāng)前采用的戰(zhàn)略、目標(biāo)、使命和內(nèi)外分析信息。戰(zhàn)略制定框架階段1:輸入
2025-05-18 08:12
【摘要】公司簡介?全聚德品牌創(chuàng)建于清同治三年(公元1864年),歷經(jīng)140余年的悉心經(jīng)營,以其獨(dú)具特色、質(zhì)優(yōu)味美的北京烤鴨和良好的信譽(yù)逐漸確立了自己在北京乃至全國餐飲行業(yè)的地位。?1993年5月,中國北京全聚德集團(tuán)成立。?1994年6月,由全聚德集團(tuán)等6家企業(yè)發(fā)起設(shè)立了北京全聚德烤鴨股份有限公司。2022年4月,首都旅游集
2025-05-18 06:26
【摘要】2戰(zhàn)略態(tài)勢分析戰(zhàn)略分析的驅(qū)動(dòng)力戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析的驅(qū)動(dòng)力知己知彼,百戰(zhàn)不殆認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)的局限性社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容?宏觀環(huán)境?行業(yè)環(huán)境?內(nèi)部條件企業(yè)宏觀環(huán)境?政治和法律環(huán)境包括政治環(huán)境和法律體系企業(yè)戰(zhàn)略的底線
2025-05-05 02:19
【摘要】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對(duì)**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示SCM010727BJ-strategicplan(GB)1戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃
2025-05-11 18:47
【摘要】第七小組市場營銷課題研究小組組長:王珍珍小組成員:韓靜何世帥劉偉麗張宗爽白俊平龐宇婷行業(yè)選擇:電信小組分工:何世帥白俊平:市場挑戰(zhàn)者資料的收集韓靜龐宇婷:市場
2025-05-07 18:05
【摘要】德國?1990年,聯(lián)邦德國與民主德國統(tǒng)稱為德國,俗稱日爾曼民族,也有契約之民的雅稱。守紀(jì)律講整潔德國人非常注重規(guī)則和紀(jì)律,干什么都十分認(rèn)真。凡是有明文規(guī)定的,德國人都會(huì)自覺遵守;凡是明確禁止的,德國人絕不會(huì)去碰它。在一些人的眼中,許多情況下,德國人近乎呆板,缺乏靈活性,甚至有點(diǎn)兒不通人情。但細(xì)細(xì)想來,這種"不靈活"甚為有益。沒有
2025-05-05 01:39