制定決策ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-18 06:41本頁面
【正文】 問題和決策的類型 ? 結(jié)構(gòu)良好問題和程序化決策 結(jié)構(gòu)良好問題 → 問題一目了然，熟悉的。 制定滿意的決策 承諾升級 → 決策的基礎(chǔ)上不斷增加承諾 ? 直覺 管理者通常運(yùn)用直覺來幫助他們改進(jìn)決策制定。 。決策是任何有目的的活動發(fā)生之前必不可少的一步。 決策制定過程 ? 決策的作用 ，決策貫穿整個管理活動。第 6章 制定決策：管理者工作的本質(zhì) ? 本章要點 ? 決策制定過程 ? 管理者的決策 理性決策 直覺決策 決策制定的三個條件 最大最大，最大最小和最小最大決策的準(zhǔn)則 決策風(fēng)格 ? 當(dāng)今世界決策的制定 決策制定過程 ? 決策：為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，借助于一定的科學(xué)手段和方法，從兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個最優(yōu)方案，并組織實施的全部過程。 ? 含義： 目標(biāo)必須明確 必須有兩個或兩個以上的備擇方案 決策是以可行性方案為依據(jù) 決策是一個循環(huán)的過程，貫穿整個管理活動
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