創(chuàng)造雙贏的溝通-文庫(kù)吧資料

【摘要】創(chuàng)造雙贏的溝通前言愿大家的心靈能夠溝通一九九七年八月，我應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)和清華廣告公司的邀請(qǐng)，在臺(tái)灣五個(gè)城市舉行巡回演講。雖然過(guò)去已經(jīng)有許多演講經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)這種每場(chǎng)一兩千聽(tīng)眾的場(chǎng)面，我仍然有相當(dāng)大的心理壓力。為此，我特別回到哈佛，蹲在圖書(shū)館兩個(gè)月，并且復(fù)習(xí)我過(guò)去在大學(xué)及研究所的上課筆記，好像寫學(xué)術(shù)論文一樣，做一番“重組”和“思辨”的工作。只是，演講畢竟不

2025-07-03 13:03

換位思考追求雙贏ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】換位思考追求雙贏換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理：李慶遠(yuǎn)民企BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機(jī)”解決之道1與BOSS相約成功的向上管理技巧一、信任危機(jī)產(chǎn)生的根源思維誤區(qū)：1）“誰(shuí)都有理”的思維方式在作怪；2）企業(yè)和個(gè)人都在追求短期效應(yīng)；3）雙方對(duì)對(duì)方的期望值過(guò)高?？陀^現(xiàn)實(shí)：1）德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人的短缺；

2025-05-06 18:06

競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)？合作？第八課競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏漳州二中馮亮一、平等競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)中生存政治競(jìng)爭(zhēng)布什發(fā)表演講宣布連任?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?體育競(jìng)爭(zhēng)人才競(jìng)爭(zhēng)看完這些圖片后你有何感受？思

2025-04-20 00:24

競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)？合作？第八課競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏一、平等競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)中生存政治競(jìng)爭(zhēng)布什發(fā)表演講宣布連任?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?體育競(jìng)爭(zhēng)人才競(jìng)爭(zhēng)看完這些圖片后你有何感受？思考：——

2025-05-18 05:05

雙贏商務(wù)談判ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】雙贏商務(wù)談判技巧雙贏談判的基本概念和流程一、談判的定義談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見(jiàn)，為了取得一致而相互協(xié)商的行為。二、談判產(chǎn)生的前提：1、需要的差異和滿足2、找到對(duì)方的需要3、利用對(duì)方的需要

2025-05-15 22:17

創(chuàng)造雙贏的溝通推薦-文庫(kù)吧資料

【摘要】創(chuàng)造雙贏的溝通劉墉劉軒??合著　這是個(gè)溝通的時(shí)代，而不是比聲音與拳頭的時(shí)代。透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了；透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了；透過(guò)溝通人際的沖突能平和地化解。本書(shū)就是以最淺近的文字和生動(dòng)的故事，帶你從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從“目標(biāo)、底線”到“身體語(yǔ)言”與“幽默技巧”，逐漸進(jìn)入溝通的堂奧。最重要的是，它教你如何找

2025-07-03 12:54

創(chuàng)造方法ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三章創(chuàng)造方法群智法組合法模仿法移植法替代法列舉法設(shè)問(wèn)法還原法信息法創(chuàng)造成果＝創(chuàng)造欲望＋創(chuàng)造思維＋創(chuàng)造方法（頭腦風(fēng)暴法，brainstorming）美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家?jiàn)W斯本1939年提出。創(chuàng)造學(xué)誕生標(biāo)志。

2025-05-13 12:35

創(chuàng)造宣言ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】陶行知《創(chuàng)造宣言》《》，需要和周圍的人保持相同的水平，你認(rèn)為這個(gè)見(jiàn)解如何？，你如何尋找適當(dāng)?shù)漠愋?？，與她接近，你喜歡停留一下，照照自己?jiǎn)幔啃睦韺?shí)驗(yàn)室難題的時(shí)候，你會(huì)怎么辦？，想出一套似是而非的托詞，盡全力處理善后問(wèn)題

2025-01-20 09:50

雙贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》主講嘉賓：劉有法課程提綱：第一章洞悉能力；第二章激勵(lì)能力；第三章授權(quán)能力；第四章駕馭能力；第五章教授能力。第一章洞悉能力【先有非凡之人……【做產(chǎn)品，只可取……第一節(jié)用人機(jī)制【“老板拉動(dòng)”與“機(jī)制拉動(dòng)”：

2025-03-08 13:43

讀創(chuàng)造雙贏的溝通有感-文庫(kù)吧資料

【摘要】 讀《創(chuàng)造雙贏的溝通》有感 初次接觸劉墉是書(shū)，還是在10多年前，一次偶然的機(jī)會(huì)，品讀了劉墉所著的《超越自己》一書(shū)。書(shū)中作者用散文、故事的形式，引申出一個(gè)個(gè)為人處世的道理，并給予總結(jié)、升華。因此，從...

2024-10-01 03:31

開(kāi)創(chuàng)外交新局面ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】外交部副部長(zhǎng)喬冠華瀟灑而豪放的大笑，被西方媒體描述為：“震碎了議會(huì)大廈的玻璃！”開(kāi)懷大笑第24課1、新中國(guó)成立時(shí)為何不能立刻恢復(fù)在聯(lián)合國(guó)的合法席位？2、19

2025-01-27 18:26

開(kāi)創(chuàng)外交新局面ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】今日之局中國(guó)蘇聯(lián)1961年，侵越戰(zhàn)爭(zhēng)1950年，侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)1969年，入侵中國(guó)珍寶島昨日之局“中國(guó)人來(lái)了”1971年11月8日，《時(shí)代》的封面文章這樣寫道：“今天，聯(lián)合國(guó)要接受一個(gè)來(lái)自新地區(qū)的代表團(tuán)——中華人民共和國(guó)?！钡谝黄拢河旰蟛屎?，光彩奪目（外交關(guān)系的突破）一、恢

2025-05-18 12:09

文學(xué)創(chuàng)造過(guò)程ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第七章文學(xué)創(chuàng)造過(guò)程衣帶漸寬終不悔第一節(jié)文學(xué)創(chuàng)造的發(fā)生階段n材料（信息）儲(chǔ)備的主體性特征n藝術(shù)發(fā)現(xiàn)n創(chuàng)作動(dòng)機(jī)一、材料（信息）儲(chǔ)備的主體性特征n文學(xué)材料的源泉——社會(huì)生活作為觀念形態(tài)的文藝作品，都是一定的社會(huì)生活在人類頭腦中的反映的產(chǎn)物?！嗣裆钪斜緛?lái)存在著文學(xué)藝術(shù)原料的礦藏，這是自然形態(tài)的東西，

2025-05-18 08:59

穿著藝術(shù)創(chuàng)造ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二章第三節(jié)穿著者藝術(shù)創(chuàng)造一從多方面了解自己1個(gè)性氣質(zhì)外形其實(shí)，生活中，太多的人是不明白的，把自己的身材缺陷，一覽無(wú)余的暴露住來(lái)，還能算好的著裝么？身高、體重、膚色、頭身比例，這些都應(yīng)該非常清楚，特別是自己的優(yōu)勢(shì)，更應(yīng)該時(shí)刻牢記，諸如：膚色白皙，削肩蜂腰等等。身材的缺陷，也絕對(duì)不可忽視。這是穿出美麗的第一步。了解自己的氣質(zhì)特色，這是展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)

2025-05-18 03:07

知識(shí)創(chuàng)造品質(zhì)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】知識(shí)創(chuàng)造品質(zhì)創(chuàng)新品質(zhì)、知識(shí)和文件管理的軟件嶄新的眼光成就卓越的品質(zhì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)—透明取代孤立的知識(shí)如今，在所有的工業(yè)領(lǐng)域，高品質(zhì)和可靠性都是不可或缺的。因此，隨處可見(jiàn)各種形式的質(zhì)量管理，人們總是把質(zhì)量管理當(dāng)作是一種測(cè)試，比如通過(guò)試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)試來(lái)保證品質(zhì)。但是，每項(xiàng)測(cè)試都要花費(fèi)成本，因此，要想實(shí)現(xiàn)合理化，就只有

2025-02-27 11:56

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