住宅標準化ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 06:07本頁面
【正文】 3 4 5 6 7 井道 1a、 6a aa剖面 井道 2b cc剖面 8 露臺 1 11剖面 C 施工圖設計階段 —— 定型圖紙文件 1 D 工程招投標階段 —— 成本類定型資料 成果索引表 定型庫成果索引表 .xls 工程量、成本資料 COST 材料 /成本 材料、部品與設備清單 分部分項工程量清單 措施項目報價分析表 甲供材料設備清單 甲方分包工程清單 E 銷售階段 —— 銷售類定型資料 成果索引表 定型庫成果索引表 .xls 戶型銷售資料 及銷售資料庫 DSZ3a*F（銷售單頁） DSZ3a*F（合同附圖） DSZ3a3F（產(chǎn)品使用說明書 ) 銷售培訓資料 技術標準建立及應用 2個實例： 各區(qū)域節(jié)能技術標準 鋁合金門窗選用技術標準 各區(qū)域節(jié)能技術標準 以華南區(qū)域節(jié)能技術標準為例 制定各區(qū)域節(jié)能技術方案的目的 ? 目的是配合集團節(jié)能管理辦法的實施，為一線建筑設計人員提供一套方便、實用的節(jié)能方案設計流程和設計指引。)輪廓線框圖 .dwg DSZ5(Z3a+Z3a39。5F() 單元總建筑面積 () 上述均為建筑面積 DSZ5(Z3a+Z3a39。3F() DSZ3a39。1F() DSZ3a39。)輪廓線框圖 .dwg DSZ5(Z3a+Z3a39。） 】 定型成果（文件）編號系統(tǒng) DSZ5(Z3a+Z3a39。 產(chǎn)品庫使用管理辦法 標準化管理委員會 標準化技術委員會 集團標準化工作組 設計部 工程、采購、項目部 成本部 項目管理部 規(guī)劃設計部 工程采購部 成本財務部 區(qū)域及一線標準化工作組 標準化工作組織架構(gòu)示意圖 標準化產(chǎn)品定型 標準化產(chǎn)品庫就是這樣煉成的。 產(chǎn)品入庫 集團標準化工作組 將產(chǎn)品入庫。 集團標準化工作組 對技術標準執(zhí)行情況進行抽查。 整理成果 區(qū)域標準化工作組 對原型進行整理，完成標準化產(chǎn)品成果。 產(chǎn)品庫產(chǎn)品分類 成熟產(chǎn)品入庫管理辦法 區(qū)域標準化工作組 確定產(chǎn)品必選成果齊全 區(qū)域設計第一負責人 審核并批準入庫 區(qū)域標準化工作組 將產(chǎn)品入庫 標準化產(chǎn)品入庫管理辦法 確定原型 總部 確定的原型 — 反映總部的研發(fā)方向。 3~6層，且具有層層退臺形式的多層住宅。 4~6層，且不具有層層退臺形式的住宅。 建筑高度大于或等于 100m的住宅。 不開放。 產(chǎn)品基本信息 第三級 產(chǎn)品全套資料 產(chǎn)品庫內(nèi)容 以方便操作標準化項目為目的。 包含產(chǎn)品的基本資料，可為項目操作提供單體方案的支持。 開放程度較高，但不可下載。 區(qū)域選擇 周期和應用比率的考核指標 創(chuàng)新產(chǎn)品項目 周期要求：無特別要求 成熟產(chǎn)品項目 周期要求： A類 9個月， B類 12個月 標準化產(chǎn)品項目 周期要求： A類 7個月， B類 9個月 產(chǎn)品比率：成熟產(chǎn)品應用比率不小于 80% 產(chǎn)品比率：標準化產(chǎn)品應用比率不小于 70% 第一級 PDF產(chǎn)品簡介 產(chǎn)品基本信息 典型平面資料 產(chǎn)品形式資料 第二級 產(chǎn)品庫框架 產(chǎn)品基本資料 產(chǎn)品基本信息 產(chǎn)品平面資料 產(chǎn)品形式資料 成熟產(chǎn)品成果 第一級 PDF產(chǎn)品簡介 產(chǎn)品基本信息 典型平面資料 產(chǎn)品形式資料 第二級 第三級 全套施工圖 部品清單及樣板 工程量清單 銷售資料 模型 產(chǎn)品庫框架 產(chǎn)品基本資料 產(chǎn)品全套資料 產(chǎn)品基本信息 產(chǎn)品平面資料 產(chǎn)品形式資料 成熟產(chǎn)品成果 標準化產(chǎn)品成果 第一級 PDF產(chǎn)品簡介 產(chǎn)品基本信息 典型平面資料 產(chǎn)品形式資料 產(chǎn)品庫內(nèi)容 以方便各一線公司迅速了解產(chǎn)品內(nèi)容為目的。 項目操作過程中 單體相關節(jié)點 均進行 合并。 成熟產(chǎn)品項目 投資分析 階段 設計前期階段 實施方案 階段 施工圖 階段 項目可行性研究報告 概念設計 規(guī)劃設計 施工圖 設計 單體設計 實施方案 區(qū)域需在 概念設計階段 確定 成熟產(chǎn)品選用方向 。 創(chuàng)新產(chǎn)品項目 節(jié)點設置與 現(xiàn)行方式相同。 〔 標準化 產(chǎn)品項目 〕 項目產(chǎn)品以實踐工廠化技術為主。住宅標準化 標準化產(chǎn)品定型 項目分類管理 技術標準建立及應用 項目分類管理 培育 成熟產(chǎn)品線 ，通過 快速復制 達到規(guī)?；?，從而實現(xiàn) 有質(zhì)量增長 的戰(zhàn)略目標。 成熟 產(chǎn)品 創(chuàng)新 產(chǎn)品 標準化產(chǎn)品 保持萬科產(chǎn)品的行業(yè)領導地位 創(chuàng)新產(chǎn)品的基礎，標準化產(chǎn)品的源頭 保證集團規(guī)模擴張的核心 工廠化產(chǎn)品 產(chǎn)品標準化基礎上的工廠化技術應用 產(chǎn)品分類管理 成熟產(chǎn)品 創(chuàng)新產(chǎn)品 標準化產(chǎn)品 工廠化產(chǎn)品 淘汰 檢驗成熟 市場檢驗 成熟產(chǎn)品目錄 同行產(chǎn)品 標準化產(chǎn)品目錄 提煉完善 工廠化產(chǎn)品 生產(chǎn)方式升級 〔 產(chǎn)品分類 〕 〔 相互關系 〕 〔 集團策略 〕 技術研究 推廣應用 鼓勵提倡 支持引導 工作展開次序 產(chǎn)品應用 制定標準 產(chǎn)品、部品 產(chǎn)品、部品目錄 緊迫性 迅速展開行動 著手整理，逐步豐富 開始建設，逐步完善 逐項建立，長期積累 低 高 現(xiàn)有產(chǎn)品整理 同行產(chǎn)品借鑒 產(chǎn)品庫建立 標 準化產(chǎn)品目錄 成熟產(chǎn)品目錄 項目應用成熟產(chǎn)品、標準化產(chǎn)品機制初步形成 成立機構(gòu) 確定指標 產(chǎn)品體系建立 客戶導向產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品 篩選 通用 部品 更多項目按照標準化指標執(zhí)行 〔 產(chǎn)品 〕 〔 產(chǎn)品庫 〕 〔 項目 應用 〕 第一階段 第二階段 工廠化產(chǎn)品成熟 工廠化產(chǎn)品目錄 工廠化產(chǎn)品項目 第三階段 工作推進節(jié)奏 項目產(chǎn)品以研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品為主 〔 創(chuàng)新 產(chǎn)品項目 〕 項目產(chǎn)品以借鑒成熟產(chǎn)品
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