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正文內(nèi)容

營銷顧問案場管理標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2024-11-10 21:50本頁面
  

【正文】 合考評表(案場經(jīng)理) 9 本月 小結(jié) 及 下月 計劃 每月案場經(jīng)理需要做一份月度的工作小結(jié)和下月的一個工作計劃 每月 30 日提交 本月小結(jié)及下月工作計劃 六、 案場銷售流程及表單 銷售流程總圖 銷 售 流 程 總 圖 操作人 流程圖 相關(guān)文件和表單 銷售員 銷售員 銷售員 銷售員 銷售員 案場經(jīng)理、開發(fā)商等 銷售員 銷售員 《樓書》 《定金合同》 《簽約須知》 《付款通知單》 《預(yù)、出售合同》 《付款通知單》 《客戶資料檔案袋》 說明 : A、 B、 C、 D、 E、 F 詳見各節(jié)點流程圖; 《定金合同》、《預(yù)售合同》以房地產(chǎn)網(wǎng)上 的登記版本為準(zhǔn); 簽約登記提交之前,各案場必須指定審核人專人負(fù)責(zé)審核合同。 每月 29 日提交 月報表格式 5 銷售計劃 執(zhí)行表 次表分為銷售計劃執(zhí)行表和銷售員工作日志 2個分表,銷售計劃執(zhí)行表每月提交一次,銷售員工作日志為銷售員每日填寫月底提交。 每月 30 日前 項目執(zhí)行月報格式. doc 4 月度銷售 報表 每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計至 29 日, 30 日開始發(fā)生的數(shù)據(jù)請算至下月的月報表,如忘記算入下月報表,報表數(shù)據(jù)就會有差異,并退回從做。此報表請在月末前及時交給 總經(jīng)理助理 ,請做完整 2 個附件的表格,在“月執(zhí)行報表”由 3 個表格組成。同時請各案場經(jīng)理看清看懂備注所寫的填表格的各種要求。 每晚 12 點前 日報表格式 每月 2 人員月度指標(biāo)完成情況表 每月此表格請于 28 日前交給 總經(jīng)事 助理。 如有需求時 提交 9 預(yù)售合同原件外借申 請 如有需要預(yù)售合同原件填寫此申請表單 如有需求時 提交 預(yù)售合同原件外借 四、案場人事管理基本表單 序號 表單名稱 要求 提交時間 及負(fù)責(zé)人 附件 1 考勤表 每月提交考勤表,同時附上許多的相關(guān)證明件,如有病假請一并附上病假單和病歷卡等證件;同時還有月排班表、月考勤說明、請假單、該班單等。 / 7 退定申請單 案場在退定時使用此表,請仔細(xì)填寫完整,并交 項目部備案。 資料移交簽 收時用 6 簽約須知 案場在大定后發(fā)給客戶讓其知道簽約時所需要 攜帶的證件和注意事項。 如有需求時提交 3 案場晨晚會記錄 關(guān)于案場晨、 每日記錄 案場會議記錄 4 案場購房合同、登記、 貸款材料交接表 按表格要求填寫。 / 三、案場業(yè)務(wù)管理基本表單 序號 表單名稱 要求 提交時間 附件 1 調(diào)價方案 調(diào)價方案 :各項目 執(zhí)行人 提交申請, 由項目總監(jiān)審批。 / 7 背景音樂 選擇恰當(dāng),音量適宜。 公司及部門下發(fā)的 公文 、通訊表、排班表、銷售業(yè)績榜等 5 樣板房 入口處放置鞋套,室內(nèi)物品無灰塵, 明示標(biāo)牌整潔、齊全。 所有區(qū)域的桌面,座椅 3 物件擺放 物品(包括銷售道具)擺放統(tǒng)一, 使用完之后及時歸位。 15 雜志架 1 個 放置公司其他案場樓書、入會資料 放置在售樓處門口 案場增配項目 16 監(jiān)控系統(tǒng) 1 套 開發(fā)商同意 17 POS 機(jī) 1 個 18 保險箱 1 個 19 文具用品 若干 根據(jù)案場配備人員數(shù)量,文件夾,文件架,印泥,水筆,計算機(jī),打洞機(jī)等 20 模型 若干 21 雨傘架 1 排 雨天使用 22 其它 開發(fā)商的其他要求 說明: 注重 品牌 的 開發(fā)商、大盤等特色項目,案場配置應(yīng) 更注意 全面齊 全 前臺建議設(shè)立“客服投訴電話” 案場全體業(yè)務(wù)員佩帶胸牌:工號
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