論文中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題-文庫吧資料
2024-11-10 21:36本頁面
【正文】 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)有效反映企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營成果的情況。作為承擔(dān)內(nèi)部控制主要部門的財(cái)會(huì)、審計(jì)部門存在嚴(yán)重的責(zé)權(quán)不對稱現(xiàn)象。 （ 1）企業(yè)缺乏相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制 ： （ 2）人事選拔和培訓(xùn)體系不完善 ： （ 3）企業(yè)制度不全面，沒有針對企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)、各部門制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。 由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較小，人員少，主營的業(yè)務(wù) 比較單一，所以不可能像大企業(yè)那樣在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到各司其職、在人員配備上做到專業(yè)對口。 許多中小企業(yè)管理者普遍重視短期利益而甚少考慮長期利益，他們認(rèn)為內(nèi)控制度并不實(shí)用，不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，所以企業(yè)管理者會(huì)忽視內(nèi)部控制的重要性。環(huán)境是內(nèi)部控制各要素發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。 控制環(huán) 境，是指對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。 二、我國中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 （一）控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱 在西方國家，內(nèi)部控制經(jīng)過漫長的發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，并主導(dǎo)者國際內(nèi)部控制的方向發(fā)展。其包含的 內(nèi)容和范圍很廣泛，包括管理控制、會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)控制等幾個(gè)方面。 中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。才能準(zhǔn)確的抓住內(nèi)部控制的問題提出正確有效的解決對策。本文就我國中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題作深入分析，并針對這些問題提出一些具體的對策或措施。相對大型企業(yè)而言，在財(cái)力、物力、人力資源等方面有明顯不足，在市場競爭處于弱勢地位，其內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)劃分容易產(chǎn)生交叉重疊現(xiàn)象，這影響到中小企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和實(shí)施。然而，卻存在著一種中小企業(yè)“生長力強(qiáng)，生命力弱”的現(xiàn)象：我國中小企業(yè)平均壽命僅為 歲，民營企業(yè)為 歲。 【 關(guān)鍵詞 】 中小企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 對策 近年來，據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示：截至 2020 年第三季度，全國登記注冊的中小企業(yè)已經(jīng)超過 900 萬家，同比增長 %，提供新增就業(yè)崗位 800 多萬個(gè) ,成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。但是，從當(dāng)前實(shí)際來看，許多中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題比較突出，有許多中小企業(yè)管理者還沒有意識到內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制也存在很多誤解，再加上中小企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的先天不足以及組織結(jié)構(gòu)不合理和人員素質(zhì)普遍較低等方面的原因，致使我國企業(yè)內(nèi)部控制普遍薄弱。大量的管理實(shí)踐證明：得控則 強(qiáng)，失控則弱，無控則亂。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)中小企業(yè)向前邁進(jìn)。 二、本論 （一） 關(guān)于中小企業(yè)的劃分和內(nèi)部控制的概述 （二） 我國 中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 、內(nèi)部控制和監(jiān)督不力 （三） 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 ，內(nèi)部控制成為擺設(shè) ，外部監(jiān)督不足 、資產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)三方面的控制缺乏有效性 （四） 解決 中小企業(yè) 內(nèi)部控制問題的對策 控制的監(jiān)督 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制 三、結(jié)論 針對中小企業(yè)的特點(diǎn)，制定可操作性強(qiáng)的法律條款，發(fā)揮法律的作用。企業(yè)內(nèi)部控制制度的是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行，是 企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。 （一）關(guān)于中小企業(yè)的劃分和內(nèi)部控制的概述 （二）我國中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 、內(nèi)部控制和監(jiān)督不力 （三）中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 ，內(nèi)部控制成為擺設(shè) ，外部監(jiān)督不足 、資產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)三方面的控制缺乏有效性 （四） 解決中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制 三、 完成期限和采取主要措施 完成期限： 2020 年 11 月 10 日 2020 年 11 月 11 日 開題報(bào)告 2020 年 11 月 25 日 2020 年 12 月 1 日 大綱初稿 2020 年 4 月 3 日 2020 年 5 月 30 日 定稿打印 采取主要措施 : (1)圖書館查找資料 (2)網(wǎng)絡(luò)查詢 (3)電話咨詢 (4)指導(dǎo)老師指導(dǎo) (5)請教他人 四、主要參考文獻(xiàn)書目 [1]趙選民 ,我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀研究 [J],陜西省行政學(xué)院陜西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2020,(5):23. [2]李秀蓮，高薔 ,中小企業(yè)治理與內(nèi)部控制制度建設(shè) [J],經(jīng)濟(jì)研究 ,2020, (12):3437. [3]梁 悠 . 淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 [J]. 大眾商務(wù) ,2020,109 期 :88 [4]張桂芝 . 淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及改善對策 [J].商業(yè)文化 ,2020,9 期 :13 [5]李得法 . 試論中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 [J]. 中國市場 ,2020,14 期 :1920 [6]張桂芝 . 淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及改善對策 [J].商業(yè)文化
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