【正文】 輸人員、出租汽車司機(jī)和鐵路、港口、倉(cāng)庫(kù)的部分裝卸員工以及因工作性質(zhì)特殊需機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工。】2．縮短工作日——縮短工作時(shí)間是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日?！?二)工作時(shí)間法規(guī)1．標(biāo)準(zhǔn)工作日——標(biāo)準(zhǔn)工作日是國(guó)家統(tǒng)—規(guī)定的，在—般情況下，是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。勞動(dòng)者每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，實(shí)行國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(四)教育職能——工會(huì)幫助職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)的職能。(二)建設(shè)職能——工會(huì)吸引職工群眾積極參加改革，努力完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)的職能。(1) 維護(hù)職能——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，突出對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。(五)階級(jí)革命職能雖然歷史上激進(jìn)主義強(qiáng)調(diào)工會(huì)是推翻資本主義制度的最靈要的力量，但是，工會(huì)的這一職能正在逐漸弱化。2．工會(huì)積極參與政治活動(dòng)——通過修改法律來增強(qiáng)集體談判的力量，通過經(jīng)濟(jì)與社會(huì)改革減少社會(huì)不公正，保護(hù)弱勢(shì)群體。工會(huì)不僅代表會(huì)員利益，而且反映全體工人階級(jí)與所有弱勢(shì)群體的利益。）(四)社會(huì)民主職能（與工會(huì)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)領(lǐng)域發(fā)動(dòng)的社會(huì)民主改革密切相關(guān)。（高績(jī)效管理要求雇員與管理方減少或消除彼此的對(duì)立與不信任，增進(jìn)理解與合作，工會(huì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要媒介。工會(huì)鼓勵(lì)雇員參與組織的各項(xiàng)決策：(1)工會(huì)的內(nèi)部行政體系鼓勵(lì)會(huì)員參加支部活動(dòng)；(2)集體談判制度為會(huì)員提供直接與管理方進(jìn)行談判的機(jī)會(huì)，使雇員可以參與訂立集體協(xié)議條款。）多元主義、激進(jìn)主義與管理主義都指出工會(huì)具有整合職能。）5．工會(huì)作為一個(gè)民主機(jī)構(gòu)，有自己的章程、代表大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利。4．與企業(yè)組織相比，工會(huì)組織的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下。2．工會(huì)代表雇員與雇主進(jìn)行集體談判。(二)民主職能正統(tǒng)多元主義特別強(qiáng)調(diào)工會(huì)的民主職能，認(rèn)為工會(huì)的角色應(yīng)該將民主原則引入勞動(dòng)關(guān)系，為雇員提供各種形式的代表制度。產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)的原因有兩個(gè)：第一，高工資意味著高人力成本，裁員維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)；第二，勞動(dòng)力價(jià)格上漲后，為使生產(chǎn)成本最小化，管理方將采用資本密集型技術(shù)，使用更多的機(jī)器設(shè)備替代勞動(dòng)。例題：1 勞動(dòng)關(guān)系的主體是（C）A 用人單位、勞動(dòng)行政部門、勞動(dòng)者 B用人單位、政府、勞動(dòng)者C 用人單位和勞動(dòng)者 D 用人單位、政府、勞動(dòng)者、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)考點(diǎn)6：工會(huì)的作用工會(huì)的職能一、工會(huì)的職能我們從五種研究視角，即新古典主義、正統(tǒng)多元主義、管理主義、自由改革主義與激進(jìn)主義出發(fā)，依次分析工會(huì)的經(jīng)濟(jì)職能、民主職能、整合職能、社會(huì)民主職能與階級(jí)革命職能。（主要任務(wù)是與工會(huì)或工會(huì)代表進(jìn)行集體談判，在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序中向其成員提供支持，通過參與同勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的政治活動(dòng)、選舉和立法改革，比如修訂勞動(dòng)法來間接影響勞動(dòng)關(guān)系。）管理方是分層級(jí)的，權(quán)力分布是不均衡的，多集中于管理方的上層。）雇主：也稱“管理方”或資方，是指雇用他人為其工作，并須支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。雇員協(xié)會(huì)往往是在就業(yè)組織內(nèi)部形成的，也包括由員工組成的非正式組織。（中華全國(guó)總工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是五年一屆的全國(guó)代表大會(huì)及其選舉產(chǎn)生的中華全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)。雇員團(tuán)體：是指因?yàn)楣餐妗⑴d趣或目標(biāo)而組成的雇員組織。（第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力一般不屬于雇員范疇。包括所有從事體力或腦力而獲取工資或報(bào)酬的工作者?！繌膹V義上講，勞動(dòng)關(guān)系的主體還包括政府。由勞動(dòng)主體雙方組成的組織，可以稱為就業(yè)組織，也就是我國(guó)通常所說的用人單位，它可以是營(yíng)利性，也可以是非營(yíng)利的。）附錄：本章需要精讀原文的部分：勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)（P45）個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系（P810）第二節(jié)：勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作（P1122）考點(diǎn)5：勞動(dòng)關(guān)系的三大主體【管理方、勞動(dòng)者（工會(huì)）、政府】 勞動(dòng)關(guān)系主體勞動(dòng)關(guān)系主體，是指勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者和勞動(dòng)力的使用者，即擁有勞動(dòng)力的雇員(勞動(dòng)者)和使用勞動(dòng)力的雇主(用人單位)?？键c(diǎn)4：勞動(dòng)關(guān)系的影響因素勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法律和制度環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境。五種外部環(huán)境相互聯(lián)系、影響。 它通過社會(huì)輿論和媒介產(chǎn)生影響。 法律和制度是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的最基本形式。 教育和培訓(xùn)政策對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系具有更加長(zhǎng)期的影響。 就業(yè)政策對(duì)于勞動(dòng)力市場(chǎng)以及就業(yè)組織中的勞動(dòng)關(guān)系的影響最直接。三、政策環(huán)境： 指政府的各種政策方針，包括貨幣政策和財(cái)政政策、關(guān)于就業(yè)的政策、教育和培訓(xùn)的政策以及其他政策。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境，首先影響勞動(dòng)者的工資福利水平、就業(yè)、工作轉(zhuǎn)換，以及工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)的發(fā)展，其次影響產(chǎn)品生產(chǎn)、工作崗位設(shè)計(jì)、工作程序等，最后可能間接影響勞動(dòng)關(guān)系的整體狀況。一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：■一般包括宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和失業(yè)率；也包括更多的微觀經(jīng)濟(jì)狀況，如在某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)上雇主所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)程度。第3節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境影響勞動(dòng)關(guān)系的因素除了就業(yè)組織內(nèi)部的因素之外，還有很多環(huán)境因素，這些因素被稱為勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境。自考學(xué)習(xí)方法的幾句名言：1， Goals determine what you are going to be.2， 重復(fù)是學(xué)習(xí)之母。（如考證）自考學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)：自考靠的是什么？培養(yǎng)的是什么能力？1， 態(tài)度，態(tài)度決定成績(jī)?！?0分優(yōu)秀”3， 達(dá)人級(jí)別：資料+書本+案例分析，融會(huì)貫通，己語(yǔ)表達(dá)。注：筆記符號(hào)系統(tǒng)：△填空 ▲名詞解釋 □一般簡(jiǎn)答 ■重要簡(jiǎn)答 ★論述題 （按重要性由低到高）自考的學(xué)習(xí)的三個(gè)層次：1， 凡人級(jí)別：只看資料，臨時(shí)突擊，不重理解，死記硬背。1）．人力資源策略的局限性：管理者采取了進(jìn)步的人力資源策略，但其本身并不能消除沖突的根源。如失業(yè)率和失業(yè)保險(xiǎn)制度，對(duì)沖突產(chǎn)生很重要的影響。若其是進(jìn)步的，勞動(dòng)者工作滿意度會(huì)高。工作性質(zhì)和條件對(duì)沖突的程度產(chǎn)生很大影響。沖突是否出現(xiàn)，很大程度上取決于工人自身所處地位的感受及對(duì)自身可以接受的行為的理解。從這個(gè)角度而言，心理契約也屬于“協(xié)商后的秩序”，這種秩序反映了勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間員工與管理方之間的“付出一給予”關(guān)系。辭職成為回敬雇主和恢復(fù)自尊的最終行為。如：工作懈怠、低效率工作、怠工、曠工等。罷工雖是沖突最為明顯的形式，但并不總是可行的方法，罷工行為要符合國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定。罷工同樣也呈現(xiàn)出一些規(guī)律，當(dāng)雇主破壞了明確的規(guī)則和心理契約時(shí)，就可能引發(fā)工人罷工。明顯的沖突形式的產(chǎn)生是復(fù)雜的。 集體談判過程本身就是由勞資雙方設(shè)計(jì)的解決分歧的首選方式。 總之，這些沖突的共同存在和相互加強(qiáng)使沖突成為勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性之一。3）工作場(chǎng)所的不公平：壟斷與非壟斷行業(yè)之間，不同地區(qū)、部門之間，性別不平等。1）廣泛的社會(huì)不平等：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果僅僅被少數(shù)人所有，多數(shù)人分享到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)很少2）勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況：工會(huì)和社會(huì)保障政策為工人提供基本安全保障。勞動(dòng)者與管理方之間沖突，更深層的原因是：在一個(gè)崇尚個(gè)人自由和民主的社會(huì)，勞動(dòng)者不愿意處于從屬地位；更重要的是，管理權(quán)力的分布不是雇員的利益所在，而是資本所有者的利益(利潤(rùn))之所在。雇主與雇員的利益直接沖突。2）客觀的利益差異：對(duì)利潤(rùn)的追求意味著雇主和工人之間的利益存在著根本的、本質(zhì)的沖突。沖突的根源可以分為“根本根源”和“背景根源”。C．管理方也努力使雇員獲得滿足。3，“獲得滿足”：A，主要建立在員工對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來自對(duì)立法公正的理解和對(duì)當(dāng)前管理權(quán)力的限制措施。合作的根源主要由兩方面組成，即“被迫”和“獲得滿足”。在許多沖突中，擁有較多 經(jīng)濟(jì)資源的企業(yè)實(shí)力仍強(qiáng)于集體勞動(dòng)者的力量。） ③管理的從屬性（；； 、檢查的義務(wù)；。分別指：報(bào)酬和福利，勞動(dòng)契約及雇員的體面、尊嚴(yán)、歸屬感、成就感和滿足。對(duì)等性義務(wù)，屬于雙方利益相互交換，而非對(duì)等性義務(wù)則屬于倫理上的要求。隸屬性，勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中有服從管理方指示的義務(wù)。七、勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)。工會(huì)的目的在于促進(jìn)勞動(dòng)條件的改