【摘要】中國(guó)經(jīng)典營(yíng)銷案例庫(kù)含教師經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)第一章[案例1]寶潔公司和一次性尿布寶潔(P&G)公司以其尋求和明確表達(dá)顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng),被譽(yù)為在面向市場(chǎng)方面做得最好的美國(guó)公司之一。其嬰兒尿布的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)例子。1956年,該公司開(kāi)發(fā)部主任維克?米爾斯在照看其出生不久的孫子時(shí),深切感受到一籃籃臟尿布對(duì)家庭主婦的煩惱。洗尿布的責(zé)任給了他靈感。于是
2025-05-17 22:47
【摘要】(2010年11月)加精版在廣闊的中國(guó)營(yíng)銷版圖上,成長(zhǎng)中的本土企業(yè)與強(qiáng)大的中國(guó)公司之間,開(kāi)始了越來(lái)越多的正面較量。各路英豪戰(zhàn)江湖,狹路相逢勇者勝。本刊精選了十大經(jīng)典案例,為2003年的中國(guó)市場(chǎng)給出了《成功營(yíng)銷》的解讀。劍走偏鋒 統(tǒng)一潤(rùn)滑油高端突圍文/曾朝暉案例主體:北京統(tǒng)一石化有限公司
2025-05-18 00:03
【摘要】PG1|?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.中國(guó)微博營(yíng)銷十大經(jīng)典案例BY:DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)中
2025-01-20 22:21
【摘要】案例賞析青島局深度開(kāi)發(fā)社保養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)賬單業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例一、項(xiàng)目背景往年,社會(huì)勞動(dòng)保障局與青島局的合作僅限于一年寄發(fā)一次對(duì)賬單,從中獲取的郵資收入有限。面對(duì)如此優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)名址信息,卻一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收入突破,這引起了領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視。今年,通過(guò)長(zhǎng)期策劃與大膽革新,青島局深度挖掘了賬單的廣告功效,隆重推出“養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人對(duì)賬單廣告招商”業(yè)務(wù)。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容依托“養(yǎng)老保險(xiǎn)
2025-05-06 12:43
【摘要】科特勒營(yíng)銷案例科特勒∶不僅僅是香水發(fā)表日期:2003-04-15??作者:Mickey??每年,露華濃公司都要銷售價(jià)值10多億美元的化妝品、護(hù)膚品和香品給全世界的消費(fèi)者。公司各種成功的香水產(chǎn)品使露華濃在40億美元香品市場(chǎng)中的大眾價(jià)格細(xì)分市場(chǎng)上位居第一。從某種意義上說(shuō),露華濃的香水只不過(guò)是很好聞的油和化學(xué)品的精心混合物。但是,露華濃知道出
2025-05-08 12:28
【摘要】美勒啤酒生產(chǎn)、經(jīng)銷萬(wàn)寶路香煙的菲力普,莫里斯公司在1970年買下了位于密爾瓦基的美勒啤酒公司,并運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷銷的技巧,使美勒公司在5年后上升為啤酒行業(yè)市場(chǎng)占有率的第二名。原來(lái)的美勒公司是一個(gè)生產(chǎn)導(dǎo)向的企業(yè),全美啤酒行業(yè)中排名第七,市場(chǎng)占有率為4%,業(yè)績(jī)平平。到1983年菲力普莫里斯經(jīng)營(yíng)下的美勒公司在全美啤酒市場(chǎng)的占有率已達(dá)21%,僅次于第一位的布什公司(市場(chǎng)占有率為34%),但已將第三、
【摘要】1、從“可口可樂(lè)”百年歷程看市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)系所謂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位,又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。永續(xù)發(fā)展是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)可以在特定時(shí)刻賺取一部分利潤(rùn),難的是如何保持永續(xù)
【摘要】1營(yíng)銷案例:經(jīng)典庫(kù)經(jīng)典庫(kù)目錄1、腦白金的成功解密(之一)(1)2、腦白金的成功解密(之二)(2)3、Zippo,71載品牌真髓(4)4、百年哈雷哈雷百年(8)5、日清,智取美國(guó)快食市場(chǎng)(12)6、“奔馳”奔馳(13)7、柯達(dá)串起每一刻(17)8、柯達(dá):公關(guān)定乾坤(
2024-08-31 18:25
【摘要】2020中國(guó)經(jīng)典營(yíng)銷案例庫(kù)含教師經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)第一章[案例1]寶潔公司和一次性尿布寶潔(P&G)公司以其尋求和明確表達(dá)顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng),被譽(yù)為在面向市場(chǎng)方面做得最好的美國(guó)公司之一。其嬰兒尿布的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)例子。1956年,該公司開(kāi)發(fā)部主任維克·米爾斯在照看其出生不久的孫子時(shí),深切感受到
2024-08-30 12:26
【摘要】51/52市場(chǎng)營(yíng)銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒? 計(jì)算機(jī)銷售最常見(jiàn)的方式就是由龐大的分銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)銷。這種方式似乎堅(jiān)不可摧,也令許多計(jì)算機(jī)制造廠商的直銷屢屢受挫,因?yàn)閺V大的消費(fèi)者似乎已經(jīng)認(rèn)同了這種銷售形式。而戴爾卻抗拒了這種潮流,決定通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直銷PC機(jī),并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事。一、戴爾公司的核心概念 在戴爾剛剛接觸電腦的時(shí)候,他用自己賣報(bào)
2025-05-06 12:37
【摘要】?目??錄第一章?市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 4一.寶潔公司和一次性尿布 4二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 5第二章?市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及貫徹 7一、TCL的營(yíng)銷管理哲學(xué) 7二、盛田的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 8第三章?戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程 11一、格蘭仕微波爐的戰(zhàn)略 11二、伯瑞爾公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略 12三、沃納
2025-05-08 13:22
【摘要】連展科技股份有限公司(HK)課程大綱:1.永遠(yuǎn)都要坐前排2.請(qǐng)把名片還給我3.做個(gè)優(yōu)秀的義務(wù)工4.信譽(yù)就是資本
2025-01-16 12:46
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢
2025-05-17 23:15
【摘要】,敏感的企業(yè)已在微信營(yíng)銷起航,并已在微信營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)擁有了自己的強(qiáng)大陣地。他們包括星巴克中國(guó)、藝龍、杜蕾斯、飄柔、凱迪拉克、招商銀行等。在這其中,藝龍和招行已經(jīng)成為微信營(yíng)銷的成功典范。一、招商銀行微信查余額招商銀行微信營(yíng)銷可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最成功的典范之一。他們首先在推廣環(huán)節(jié)采用漂流瓶的方式加快了粉絲的增加,而真正的亮點(diǎn)是招商銀行實(shí)現(xiàn)的功能:招行信用卡中心的
2024-11-10 02:31