【正文】 基槽開挖時，對于地下有障礙物的管段采用人工開挖，以防止機械挖槽時損壞原有線路，并對其進行有效的防護。 障礙物的處理措施1. 為確保工期和工程質量，施工前一定與建設單位及有關部門聯系。5. 回填土應分層鋪設，分層夯實，采用機械夯實，每層回填厚度 250２２ / 68300mm。3. 回填土時應無積水，如有須排干后回填。 回填土工程1. 溝槽、井室主體結構經隱蔽驗收合格及竣工測量后，應及時回填土。頂、拉時速度要緩慢，隨時檢查膠圈滾入是否均勻，如不均勻，需用鏨子調整均勻后，再繼續(xù)頂、拉，使膠圈均勻進入承口內。4. 在承口、插口外表面和膠圈上刷潤滑油潤滑劑采用凡士林，將凡士林均勻地刷在插口上已安裝好的膠圈內外表面，在承口、插口外表面刷凡士林時應注意刷至整段進入部分。2. 清理管口將承口內的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因為任何附著物都可能造成接口漏水。1. 下管采用機械下管，用尼龍帶將管道束牢，緩緩放入管溝中。 1～2m 時設置跌水井，具體位置詳見縱斷面圖，采用 D=700mm 和 2200mm1000mm 豎槽式混凝土跌水井，其做法參見 06MS2013111 和 06MS2013108。11. 雨季檢查井或雨水口，在管道鋪設后井身應一次砌起。管子穿越井室壁或井底，應留有 30~50mm 的環(huán)縫，用油麻 水泥砂漿，油麻石棉水泥填塞并搗實9. 檢查井采用預制裝配式構件施工時，企口座漿與豎縫灌漿應飽滿，半裝配后的砂漿凝結硬化期間應加強養(yǎng)護，并不得受外力碰撞或震動。6. 砌筑檢查井的預留支管應隨砌隨安，預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管口宜用低標號砂漿砌筑封口抹平。5. 砌筑井內的踏步應隨砌安，位置準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。4. 磚砌圓形檢查井時，應隨時檢測直徑尺寸，當需要收口時，如為四面收進，則每次收進不應大于 30mm；如為三面收進，則每次收進不應大于50mm。3. 排水管檢查井內的流槽，宜與井壁同時砌筑。 井室砌筑1. 井底基礎應與管道基礎同時澆筑。4. 棄土堆坡腳至挖方上緣有一定的距離以保持邊坡的穩(wěn)定。3. 開挖應從上到下分層分段依次進行，隨時保持一定的坡勢，以利于泄水。溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求: （單位：mm）檢查頻率序號 項目 允許偏差范圍點數檢查方法1 槽底 177。機械開挖時，為了不破壞基底土的結構，應在基底設計標高以上預留 200mm 土層，驗槽前采用人工清底至設計標高。檢驗合格后進行開槽，開槽應嚴格控制不得超挖。6. 在管線起點、終點、井位的附近，留臨時水準點，管線臨時水準點間距4050m 一個，臨時水準點標志明顯、安放穩(wěn)固。4. 管線中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時，應進行傾斜修正，距離相對誤差不應大于 1/1000。2. 根據施工圖上座標位置，用經緯儀先放出管線的位置，然后確定管溝及井的位置。4. 及時處理多余的材料和廢料。2. 做好材料的防護工作。5. 嚴格執(zhí)行做一段完成一段，禁止全面開花。3. 施工機械必須完好、數量足，施工材料必須供應及時。 施工組織及區(qū)段流水安排1. 項目經理部機構要健全，人員應精干，職責要分明，充分發(fā)揮組織、協調、監(jiān)督的作用。5. 落實勞動力、材料設備的投入計劃，保證工程施工的順利進行。4. 精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，合理安排施工流水。3. 保證項目經理部的正常運作和施工班組的任務完成。１５ / 68 工程進度控制對策1. 肢解關鍵節(jié)點工期和總工期目標，保證落實每天的工作計劃，以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，再以月進度保整體工期的順利完工。 應 對 措 施 施工不便及協調方案1. 在施工全過程中，我項目部將與當地政府及有關部門保持聯系，對施工需要破路斷路的、施工范圍內臨設用地租借、施工用水用電、施工排水排污、余泥渣土排放等問題，進行協商解決，辦理有關手續(xù)。因此必須事先計劃，事中聯系落實，加強檢測。施工流水安排和正常運作是本工程的重中之重，是保證工期的關鍵。 精心組織、合理安排施工區(qū)段本工程必須配備強有力的項目經理部，成立相應的管理機構，各工序挑選精良的施工班組施工。項目管理的工作體系如圖 《項目管理的工作體系圖》所示：１３ / 68項目管理的工作體系圖 施工組織管理體系及其人員配置針對本工程施工工期緊、施工工序交叉多的特點，我司將加強施工現場管理，調集戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，投入先進完備的施工機械設備及足夠的周轉材料，以科學的管理方法、嚴格的管理手段、精湛的施工技術，優(yōu)質高速的完成本工程施工任務。在本工程項目中，我公司將實行項目管理法進行施工組織管理，成立本工程項目經理部。施工隊伍的安排為便于施工管理，結合施工區(qū)域劃分情況，我司施工隊的安排如下：1. 計劃將工程劃分為 3 個施工段，安排 3 個施工隊，每個工區(qū)安排 3 個施工隊同時施工，分段解決，專門配備施工員、測量員和質量安全員等管理人員。為保證工程順利施工，自備 120kw 發(fā)電機三臺，以作臨時停電備用。雨季施工要注意文明施工，進、出車輛必須清洗干凈后方可放行，盡量減少對市政道路的污染。對地下水豐富及地形低洼等不良地段，優(yōu)先施工的同時，集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開挖一段，雨季不采取全線大挖大填的方法。剩余土方運到指定棄土場。結合我司以往同類市政道路管道工程的施工經驗，施工總體安排部署如下：1. 由項目部統一指揮、協調安排。3. 文明施工目標：確保達到市文明施工工地標準。 施工管理目標本工程施工中，我單位將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用成熟的市政管道施工工藝和技術優(yōu)勢，科學地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理、一流的工程質量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務，確保實現如下目標：1. 施工工期目標：150 天。施工作業(yè)因本工程工期較緊迫，難度大，因此要科學地運用計劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職能，力爭達到工期短、質量好、成本低，安全文明生產，促使本工程符合優(yōu)良工程標準要求，充分發(fā)揮工程投資效益和社會效益。 施 工 總 體 部 署 施工部署總則及管理目標 施工部署總則本工程主要的承建范圍為管道排水工程、泵站工程。 417122 清表 30cm m179。110 漿砌片石7 恢復擋墻m179。主要工程量詳見表 11《主要工程量表》 。由于一期園區(qū)地勢基本為中間高，四周低，且園區(qū)最外圍規(guī)劃污水管道尚未完善，造成目前只有 6 家企業(yè)污水排入污水處理廠進行處理，其余 22 家企業(yè)的污水無法收集至污水處理廠集中處理排放，污水的漫流對園區(qū)周邊環(huán)境造成了污染。一期園區(qū)已逐步開發(fā)完善，園區(qū)內市政道路及排水管道基本實施，企業(yè)也陸續(xù)入駐，現已入駐 26 家企業(yè)。７ / 68第 1 章 總 體 概 述 工 程 概 況 獅子嶺工業(yè)區(qū)一期用地東側為規(guī)劃中線高速路，南側為東城湖水庫，西側為海榆中線，北側為繞城高速公路，整個地勢基本為中間高四周低，地勢坡度較大。我單位承諾服從業(yè)主，做好有關各方面協調工作，調動全公司的力量，確保工程質量達標。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術方案、質量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進行具體剖析說明。小組成員由具有豐富施工經驗和理論知識的工程技術人員組成，他們進行了熟悉設計圖紙的工作，以全面準確地了解本標段施工要求、設計情況，同時還進行施工現場勘察，確定了一些關鍵性施工技術和施工方法。２ / 68獅子嶺工業(yè)園外環(huán)排水管網工程施工組織設計2022 年 7 月 11 日３ / 68目 錄編制說明和依據 ...............................................................................................................６一、編制說明 .....................................................................................................................................................６二、編制依據 .....................................................................................................................................................６第 1 章 總體概述 .......................................................................................................７ 工程概況 .................................................................................................................................................７ 施工總體部署 .....................................................................................................................................１０ 施工部署總則及管理目標 .........................................................................................................１０ 施工總體部署 .............................................................................................................................１１ 施工機械和勞動力的安排 .........................................................................................................１１第 2 章 本工程實施的重點、難點分析及對策 ........................................................１４ 本工程實施的重點和難點 .................................................................................................................１４ 施工工期及進度控制 .................................................................................................................１４ 精心組織、合理安排施工區(qū)段 .................................................................................................１４ 材料組織 .....................................................................................................................................１４ 應對措施 .............................................................................................................................................１４ 施工不便及協調方案 .................................................................................................................１４ 工程進度控制對策 .....................................................................................................................１４ 施工組織及區(qū)段流水安排 .........................................................................................................１５ 材料組織 .....................................................................................................................................１５第 3 章 主要