【正文】 中。做到安全落實(shí)到人，專人專項(xiàng)，職權(quán)分明。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程安全負(fù)責(zé)人，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。（3） 安全管理小組第十章 安全管理體系與措施（1） 安全管理體系安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。6． 備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。木地板等易受潮變形半成品應(yīng)在室內(nèi)堆放，其它材料也應(yīng)注意防雨及材料四周排水。4． 原材料、成品、半成品的防雨。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室內(nèi)工作，盡量縮小雨天室外作業(yè)時(shí)間和工作面。對(duì)必須在雨期施工的工程制定有效的措施。二、雨季施工方案因地處四川盆地中心，受亞熱帶季風(fēng)氣候影響，城區(qū)四季雨水較多，所以雨季必須做好準(zhǔn)備，以防不測(cè)。晚上加班，因天氣寒冷，職工容易點(diǎn)火取暖，項(xiàng)目部必須指派專人進(jìn)行值班檢查防火工作。雪后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查卸料平臺(tái)，如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)處理。預(yù)先通知冬季施工砼的配合比，提前2周送監(jiān)理審批。在嚴(yán)寒來(lái)臨前，由材料員負(fù)責(zé)將保溫用品（塑料薄膜、草包等）采購(gòu)到手。第九章 特殊季節(jié)施工措施一、冬季施工方案 冬季施工準(zhǔn)備進(jìn)入冬季后，及時(shí)安排資料員進(jìn)行氣溫測(cè)定并做好記錄，與氣象部門(mén)預(yù)先聯(lián)系，防止寒流的突然襲擊。腳手架的搭設(shè)必須符合GB5999等相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證作業(yè)人員的安全。腳手架的安全設(shè)施：本工程全部采用鋼管扣件式腳手架。凡己松開(kāi)連接件的桿件應(yīng)及時(shí)拆除下運(yùn)，避免誤扶和誤靠。，離開(kāi)作業(yè)平臺(tái)前，當(dāng)班必須清理、整理平臺(tái)面工具物件。，先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存 在，在排除和解決后方可作業(yè)。，不得臨時(shí)拆除腳手架桿件。工具定位放置。 腳手架的使用：178。確有實(shí)際情況需調(diào)整時(shí)，提交技術(shù)主管人員解決。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿配件和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳平板并予臨時(shí)固定。均必須與支撐橫桿綁扎固定。 D、長(zhǎng)腳手板采用縱向鋪設(shè)時(shí)。C、搭接鋪放時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不得小于200 mm，且在搭接段的中部應(yīng)設(shè)有支承橫桿。 腳手板的鋪設(shè)按如下規(guī)定執(zhí)行:A、腳手板應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)予綁扎固定。D、當(dāng)日施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由班組長(zhǎng)進(jìn)行口頭安全教育，并對(duì)其人員了解身體狀況，身體不適人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)面。水平桿件(大橫桿〉端部伸出扣件之外的長(zhǎng)度不得少于IOcm。 揮手架搭設(shè)作業(yè)，在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照下列規(guī)定程序進(jìn)行。腳手架的搭設(shè)： 搭設(shè)之前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。腳手搭設(shè)設(shè)計(jì)： 腳手架搭設(shè)總高度30m，立桿縱、。:在腳手管底部加設(shè)鋼板做為墊板，鋼板應(yīng)與腳手管焊接牢固，以增強(qiáng)腳手桿穩(wěn)定性，增大承壓面。當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開(kāi)口處的最小距離≥5mm。對(duì)接扣件:用可兩根鋼管對(duì)接連接。腳手架材料要求：:包括立桿、縱向平桿、橫向平桿、剪力撐、斜 桿和拋撐掃地桿、桿件采用外徑48mm、 。（二）腳手架工程施工設(shè)計(jì)方案腳手的搭設(shè)、使用、拆除：為方便拆除工作，確保拆除的安全順利。消防器材的配備和使用：臨時(shí)設(shè)施按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶；重點(diǎn)防火部位（如木工加工棚、現(xiàn)場(chǎng)變壓器、易燃材料、可燃材料等處）每50m2放一組滅火器，每組不少于4瓶。施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置設(shè)立足夠消防水源和滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，各區(qū)域均要設(shè)有防火負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)成立消防小組和義務(wù)消防隊(duì)，定期組織檢查，對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患定人、定時(shí)間、定措施解決，并做好記錄。高處作業(yè)材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥，工具隨手放入工具袋，防止墜落傷人。高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料，無(wú)防護(hù)設(shè)施時(shí)必須系好安全帶。作業(yè)完畢后應(yīng)清洗機(jī)械外表并按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)。禁止隨意拆卸附屬設(shè)備、零部件和隨機(jī)部件，不得任意變更設(shè)備機(jī)構(gòu)。施工人員必須著工作服或標(biāo)志服，夜間著反光工作服，同時(shí)著裝要符合勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。由塔下專職清理小組將所有拆除物清出，以防淤積。U型塊狀混凝土切開(kāi)后，撬出塔外壁，用系鋼繩的方法，限制落入2米范圍，以防落物傷擊配電房和高壓線。進(jìn)口鉆頭尺寸為Φ30，眼深度為50mm，開(kāi)動(dòng)空壓機(jī)，用風(fēng)鎬將所有眼點(diǎn)按直線形依次切割開(kāi)，風(fēng)鎬鋼鉆頭可伸入長(zhǎng)度應(yīng)超過(guò)塔壁厚尺寸，鉆頭由工程隊(duì)專人自行淬火加工。塔身的拆除：從頂部開(kāi)始，畫(huà)U型線，為減少落物距離。水罐的拆除：從塔身進(jìn)入至水罐底面，氣割開(kāi)洞，進(jìn)入罐體后搭設(shè)備用腳手，從頂部開(kāi)始沿周切割成塊。地面安全崗和清運(yùn)人員，要用對(duì)講機(jī)與拆除操作人員保持聯(lián)系暢通，協(xié)調(diào)一致。在與水塔相通的各道口，樹(shù)立水塔拆除工作警示牌，在水塔下部根據(jù)環(huán)境情況，設(shè)安全禁區(qū)，并用安全旗繩圍欄。二、拆除工程施工管理（3）文明施工牌。（1）工程概況牌：標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆除施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話；（2）拆除安全生產(chǎn)牌；5）在工地固定場(chǎng)所設(shè)置下列標(biāo)牌：（5）密切注意天氣情況，四級(jí)以上大風(fēng)不重進(jìn)行裝拆作業(yè)。（3）作業(yè)區(qū)域的地面和空中要清理障礙物，需要安全檢查防護(hù)的要采取防護(hù)措施。配備專用配電箱。地面應(yīng)平整，不平整的要墊平夯實(shí)，配件堆放地點(diǎn)要清潔，無(wú)雜物。（5）裝拆作業(yè)人員必須身體健康，無(wú)妨礙高空作業(yè)的疾病與情緒。（3）裝拆人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，及工作程序執(zhí)行。對(duì)參加裝拆人員的組織要求是：（1）有關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并持有上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)須頒發(fā)的上崗證書(shū)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的各級(jí)、各工種人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工方案由現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)的施工員組織現(xiàn)場(chǎng)有技術(shù)、質(zhì)檢人員，裝拆負(fù)責(zé)人以及使用單位有關(guān)人員共同參與制定，施工員執(zhí)筆，并由公司塔機(jī)裝拆技術(shù)和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人審核簽字。設(shè)立統(tǒng)一警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌1）在現(xiàn)場(chǎng)辦公的南側(cè)顯著位置上設(shè)立“五牌二圖”，格式按照公司CIS手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定，作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案，本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。3）用電負(fù)荷要求由我公司自行協(xié)調(diào)解決的臨時(shí)供電電源，能滿足施工生產(chǎn)需要。二、現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布置 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置1）現(xiàn)場(chǎng)用電按照200KVA的用電量考慮。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，最大限度利用現(xiàn)有臨時(shí)設(shè)施，辦公室、職工宿舍搭建臨時(shí)板房。（4）認(rèn)真遵守局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)的紀(jì)律。（2）不定期的召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、碰頭會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。先進(jìn)的施工機(jī)械和新技術(shù)的選用（1）充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。（10）加強(qiáng)施工質(zhì)量的過(guò)程控制，及時(shí)組織隱藏工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，不因不能及時(shí)驗(yàn)收而影響進(jìn)度。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（7）充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，垂直運(yùn)輸機(jī)械，鋼管設(shè)備等滿足工程需要，并按計(jì)劃隨時(shí)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。（5）在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)采取2班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。（3）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。組織保證措施（1）中標(biāo)后，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨即進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工作情況，全面了解影響工期的各方面因素。（2）根據(jù)工程項(xiàng)目需要，將選擇與我公司長(zhǎng)期合作卓有成效的勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。（8）按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)訂購(gòu)設(shè)備和材料，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)等。（6）及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完整的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。（4）垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的配備根據(jù)工程實(shí)際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個(gè)施工層面。（2）切實(shí)搞好周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置。二、工程施工控制節(jié)點(diǎn)正式開(kāi)工時(shí)間按建設(shè)單位開(kāi)工通知或總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令執(zhí)行。制定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施。所有進(jìn)場(chǎng)物資將定場(chǎng)分類(lèi)別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況及時(shí)制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核、確認(rèn)，以確保材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。五、施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如切割機(jī)、電焊機(jī)、水泵、灑水車(chē)等機(jī)械則根據(jù)工程各施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。（2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制勞力配備。項(xiàng)目主要管理人員、工程技術(shù)人員配備本項(xiàng)目主要管理人員、工程技術(shù)人員配備見(jiàn)資格審查資料。我公司無(wú)論是土建、安裝還是裝飾隊(duì)伍都擁有相當(dāng)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，各工種間配合協(xié)調(diào)、默契。2）在技術(shù)工人施工中，質(zhì)檢工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督以確保工程質(zhì)量全過(guò)程受控。2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)輔助人員，分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào)，以形成完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)。4）在施工全過(guò)程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。2）根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施施工總承包，將各施工隊(duì)、供應(yīng)商按統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔及圍護(hù)工作，文明施工。盡快布置好臨時(shí)供電、供水線路，及污水處理及排污布置。做好施工場(chǎng)地的平面及高程控制點(diǎn)，以確保建筑物的位置。機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備工程施工必備的施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備：準(zhǔn)備本工程施工所需的各種規(guī)范規(guī)程。施工組織設(shè)計(jì)：在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖交底，編制工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審定或提出修改意見(jiàn)并批準(zhǔn)開(kāi)工。本項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，根據(jù)工程進(jìn)展我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。由項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。在工程施工過(guò)程中，積極地提出建議，以降低工程成本，提高甲方的經(jīng)濟(jì)效益。與甲方（業(yè)主）的協(xié)調(diào)配合參加甲方及監(jiān)理主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解甲方的意圖，以便安排施工作業(yè)場(chǎng)地及施工進(jìn)度。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組予以檢控，確保安裝質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范的規(guī)定要求。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量管理。在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃、大型施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時(shí)，將以提高施工進(jìn)度、不與任何單位發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時(shí)做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地的總體合理規(guī)劃。挑選與我公司長(zhǎng)期合作，具有合格資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工。二、施工布署施工安排的總則在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，使本工程早日完工。（4）發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目主管副經(jīng)理。（2）監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門(mén)排除安全障礙。（7）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按文明工地規(guī)定組織施工，做到工完場(chǎng)清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。（5）協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。3）施工員職責(zé)（1）對(duì)其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。（5）積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。（3）主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書(shū)），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。（5）施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收工程進(jìn)度款項(xiàng)。（3）制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。施工班組總 承 包總 承 包施工班組發(fā) 包 人施工班組材料設(shè)備供應(yīng)商后勤班組承包管理模式示意圖管理模式根據(jù)公司多年施工管理的經(jīng)驗(yàn)，我們執(zhí)行一種項(xiàng)目管理模式（見(jiàn)下圖）：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì) 量 員材 料 員造 價(jià) 員 安 全 員施 工 員總施工長(zhǎng)行政后勤技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組各操作工人項(xiàng)目管理模式示意圖項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。管理職能承包人受發(fā)包人的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，按期、保質(zhì)、保量完成合同內(nèi)實(shí)物工作量，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，輕、重傷事故為