圬工式基礎(chǔ)橋梁施工設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-05-16 22:07本頁面
【正文】 前提，是施工質(zhì)量的保證。10項目部每周組織一次全面性自檢，并對現(xiàn)場存在的問題及時整改。8生活用水要節(jié)約，嚴格禁止生活區(qū)長流水存在。6現(xiàn)場主要管理人員須佩帶胸卡。，增加“特殊需要”包含范圍，比如，特殊地段是否可以同意企業(yè)每周進行1—2次土方清運作業(yè)，或進運材料，采用疏堵結(jié)合的方法，既支持了城市發(fā)展建設(shè)，又縮短了夜間作業(yè)的時間，同時，避免了執(zhí)法人員“疲于應付，毫無效果”的難堪。，明確建筑施工噪聲污染的法律責任，這樣就可以落實施工單位在建設(shè)期的義務(wù)，與環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度的要求相一致，實現(xiàn)環(huán)保部門、建設(shè)單位和施工單位的權(quán)利、義務(wù)的一致，共同來解決建筑施工噪聲污染。5各種機械噪聲采取有效的控制措施。4施工現(xiàn)場派專人清掃、疏通，保證場區(qū)道路暢通整潔、物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放及時清運。2大宗材料、成品、半成品和機械設(shè)備分類整齊堆放，不同類型，規(guī)格材料，掛牌編號，不得混放，并隨施工不同階段及時調(diào)整。保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路平整結(jié)實，并有排水設(shè)施，進出現(xiàn)場的運輸車輛應不帶泥砂，并做到沿途不遺灑。六、創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場措施為達到創(chuàng)建“兩型五化”“安全文明型”、“衛(wèi)生環(huán)保型”、和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”的施工現(xiàn)場目標，公司將采取有關(guān)措施。5從安全生產(chǎn)、后勤生活的保證加強職工安全法規(guī)的教育，增強安全生產(chǎn)觀驗，項目部及施工隊成立安全小組，設(shè)專職人員負責安全生產(chǎn)的日常檢查、督促，保證施工的順利進行。材料員根據(jù)項目部列出的主要材料供應計劃，提前采購落實，確保工程生產(chǎn)所需。公司對項目部實行計劃動態(tài)管理，根據(jù)項目部上報的每月進度計劃，及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目部進行機械設(shè)備或勞動力的增加調(diào)整。工程施工隊由項目部統(tǒng)一指揮，安排施工，并根據(jù)總體施工進度計劃，合理布置機械和勞動力需求量，對每周的施工機械和勞動力平穩(wěn)情況及時進行調(diào)度，確保投入的施工機具能滿足施工需要及各工種勞動力的平穩(wěn)。9認真做好每項工序開工前技術(shù)、安全交底工作10施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備，應有相應的技術(shù)合格證，并定期由有資格的計量檢測部門進行校驗或校正。如檢驗不合格按“不合格品的控制程序”處置。專檢：工序在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)量員進行復檢并與自檢卡核對符合后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。自檢：每一作業(yè)班組設(shè)一名兼職質(zhì)量員，負責對本班組完成的工序按質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查、驗收，填寫自檢卡并經(jīng)質(zhì)量員簽認后交下道工序。6對混凝土的施工質(zhì)量進行動態(tài)管理，嚴格控制商砼質(zhì)量、振搗的技術(shù)操作規(guī)程，加強表面溫差控制，預防產(chǎn)生裂縫。4堅持原材料、半成品、成品的進場檢驗、報批程序。2加強全員質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，貫徹“誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰負責質(zhì)量”的原則。合同內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。從而感到工程施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝前看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。本橋梁工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：（1）要注重素質(zhì)。9）選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務(wù)和良好配件協(xié)調(diào)性。同時要實行崗位責任制，明確職責調(diào)動機組專職人員的積極性和責任感。6）合理的組合使用機械設(shè)備采用機械設(shè)備進行施工，一方面要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機組的作用。4）機械設(shè)備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最大限度。2）機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。在使用中必須嚴格按照機械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設(shè)備將考慮以下因素：1）機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。：施工方案是選擇機械設(shè)備的依據(jù)。機械設(shè)備的使用管理應包括機械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。機械設(shè)備管理，機具庫搭設(shè)完畢，所用機械、機具開工后大部進場，隨進度安排使用。進行責任成本管理，層層有指標，人人有責任，嚴格控制生產(chǎn)和管理費用。加強物資采購環(huán)節(jié)的管理，嚴把采購、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。工程開工前，根據(jù)工程情況制定文明施工管理的具體辦法，定期組織檢查評比。各道工序施工
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