設(shè)備檢修熱停工時(shí)攻關(guān)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-16 18:19本頁面
【正文】 1～8＃造氣爐二造氣工時(shí) 二原料斜坡皮帶1皮帶機(jī)3八、公司各車間設(shè)備檢修熱停工時(shí)考核分配定額；（附表）根據(jù)公司熱停工時(shí)考核檔與奮斗檔目標(biāo)及各生產(chǎn)、維修車間設(shè)備實(shí)際運(yùn)行、檢修情況，制定出各生產(chǎn)、維修車間熱停工時(shí)月考核定額，并以車間（生產(chǎn)、維修）為考核責(zé)任主體，實(shí)施考核。生產(chǎn)、維修車間應(yīng)及時(shí)跟蹤本單位每日的設(shè)備檢修工時(shí)，注重檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度的跟蹤管理。20網(wǎng)發(fā)布，每月統(tǒng)計(jì)后上報(bào)公司考核組。時(shí)之前如實(shí)上報(bào)設(shè)備處機(jī)動(dòng)科，設(shè)備處機(jī)動(dòng)科統(tǒng)計(jì)匯總?cè)崭檲?bào)表并在塔裝置生產(chǎn)、維修車間根據(jù)每日計(jì)劃（故障）檢修內(nèi)容、時(shí)間及責(zé)任單位在每日皮帶機(jī)附表：公司車間主要設(shè)備熱停工時(shí)分項(xiàng)分配額度明細(xì)表烘干＃3小時(shí)奮斗檔/950嚴(yán)格執(zhí)行檢修完工后的驗(yàn)收、試車、銷單程序，未銷單視為檢修未完成，超時(shí)部分按熱停工時(shí)考核相關(guān)責(zé)任單位。323015分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并備好機(jī)具、票證及必要的備件，再次確認(rèn)檢修項(xiàng)目、方案、工期。計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，維修人員應(yīng)在預(yù)定檢修時(shí)間前條）（3）、倒機(jī)切換時(shí)導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)及經(jīng)濟(jì)損失的；（4）、因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致重復(fù)檢修；（5）、搭車檢修超出主線檢修時(shí)間，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的；熱停工時(shí)追加考核內(nèi)容；（1）、設(shè)備未達(dá)使用壽命出現(xiàn)故障停車；（2）、設(shè)備未達(dá)使用壽命出現(xiàn)隱患監(jiān)控運(yùn)行，影響產(chǎn)能；（3）、輔助設(shè)備發(fā)生計(jì)劃外檢修，未導(dǎo)致成套設(shè)備停車的；（4）、有備機(jī)的設(shè)備，因設(shè)備故障發(fā)生非計(jì)劃倒機(jī)；（5）、備機(jī)不能完好備用，導(dǎo)致無法開機(jī)的；（6）、點(diǎn)檢、巡檢、維護(hù)失職導(dǎo)致的非計(jì)劃停車；注：明確責(zé)任單位（生產(chǎn)車間及維修車間）六、熱停工時(shí)管理內(nèi)容及主要工作；近期各生產(chǎn)、維修車間根據(jù)本車間設(shè)備運(yùn)行狀況及三化公司熱停工
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