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正文內(nèi)容

施工電梯基礎(chǔ)施工方案培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料

2025-05-16 08:18本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng)清。4保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域按包干責(zé)任區(qū)的劃分嚴(yán)格履行職責(zé),定期進(jìn)行檢查。施工電梯的防雷接地和重復(fù)接地的做法,是由施工電梯基礎(chǔ)上表面引兩根鍍鋅扁鐵至基礎(chǔ)內(nèi)與上下層主筋焊接上(或引至附近后澆帶處主筋焊接),然后由基礎(chǔ)下方引出與建筑物的主筋相連接,確保接地電阻≤4Ω。 防雷接地保護(hù)根據(jù)要求,金屬結(jié)構(gòu)、所有電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬線管等,均需可靠接地。6配備專職安全員在施工過(guò)程中,必須遵守“先防護(hù),后施工”的規(guī)定,施工人員必須佩戴安全帽、穿工作服、軟底鞋,嚴(yán)禁在沒(méi)有任何設(shè)防的情況下違章作業(yè)。噴燈不準(zhǔn)帶火放置,隨用隨點(diǎn)燃,必須使用合格產(chǎn)品。3施工前進(jìn)行教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,進(jìn)場(chǎng)施工人員每人進(jìn)行安全考試,筆試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。10鋼尺檢查柱、梁+4,5鋼尺檢查表面平整度32m靠尺和塞尺檢查 混凝土工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查數(shù)量檢查方法保證項(xiàng)目混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定全數(shù)檢查檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告混凝土配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)必須符合施工規(guī)范規(guī)定觀察檢查和檢查施工記錄基本項(xiàng)目蜂窩面積梁、柱一處≤200cm2累計(jì)≤400cm2梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)件數(shù)各抽查10%,但均不少于3處尺量外露石子面積及深度基礎(chǔ)一處≤400cm2累計(jì)≤800cm2孔洞面積柱無(wú)孔洞現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查基礎(chǔ)漏筋長(zhǎng)度梁、柱無(wú)漏筋基礎(chǔ)夾渣層長(zhǎng)度、深度梁、柱無(wú)縫隙夾渣層基礎(chǔ) 施工電梯基礎(chǔ)鋼管回頂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)(1)鋼管質(zhì)量檢驗(yàn)要求:序號(hào)檢查項(xiàng)目驗(yàn)收要求1產(chǎn)品質(zhì)量合格證必須具備2鋼管材質(zhì)證明書必須具備3表面質(zhì)量表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎4外徑,壁厚,5端面應(yīng)平整,端面切斜的偏差6防銹處理必須進(jìn)行防銹處理,刷防銹漆(2)鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)立柱縱向間距l(xiāng)a(mm)400立柱橫向間距l(xiāng)b(mm)400水平拉桿步距h(mm)1400立柱布置在混凝土板域中的位置中心對(duì)稱立柱距混凝土板短邊的距離(mm)100立柱距混凝土板長(zhǎng)邊的距離(mm)100主梁布置方向平行樓板長(zhǎng)邊小梁間距(mm)300小梁距混凝土板短邊的距離(mm)150小梁兩端各懸挑長(zhǎng)度(mm)100,100第八章 安全文明保證措施1 安全措施 安全保證制度序號(hào)內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一配戴安全帽及胸卡,上、下班一律統(tǒng)一持證進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。(每1m的偏差不大于7cm),且不大于2mm。鋼筋閃光對(duì)焊接頭,鋼筋無(wú)縮孔、燒傷和橫向裂紋,焊包均勻;鋼筋電渣壓力焊接頭,無(wú)燒傷,四周焊包應(yīng)均勻,凸出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于4mm。鋼筋焊接接頭的機(jī)械性能結(jié)果,必須符合鋼筋焊接及驗(yàn)收的專門規(guī)定2一般項(xiàng)目缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)綁扣數(shù)的10%,且不應(yīng)集中。 5針對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成的施工產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)。4嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。3接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上,提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可,未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的,不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量,要求編制施工方案,組織質(zhì)量技術(shù)交底,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。 控制程序序號(hào)內(nèi)容1檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作;2檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確;3檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí);4檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行;5檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工; 施工工序控制的主要方法序號(hào)方法具體內(nèi)容1全過(guò)程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任工程師對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽字認(rèn)可,并責(zé)令期限整改。2工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。 施工工序質(zhì)量的控制施工工序質(zhì)量控制的內(nèi)容及原理如下表所示:序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1工序質(zhì)量?jī)?nèi)容一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 事后控制階段序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1成品保護(hù)每道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,即采取成品保護(hù)措施,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師隨時(shí)隨地巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)不穩(wěn)定或達(dá)不到要求時(shí),由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)管理人員以及操作人員,從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面的原因進(jìn)行分析,找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,并制定相應(yīng)的措施。(5)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師組織各相關(guān)人員對(duì)工序進(jìn)行策劃。(4)實(shí)施三級(jí)檢查制度,層層把關(guān),確保分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%,并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。對(duì)工程一般不合格,由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改,可不制定糾正和預(yù)防措施。2過(guò)程監(jiān)控(1)實(shí)施定期、不定期質(zhì)量檢查制度,質(zhì)量工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),必要時(shí)發(fā)出整改通知單限期整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和復(fù)查。儀器、設(shè)備定期送檢保持有效檢測(cè)狀態(tài)。(7)、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),進(jìn)行編號(hào),做好臺(tái)賬登記。(5)滿足上述所有要求的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備方可用于工程上。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。(4)材料進(jìn)場(chǎng)后,質(zhì)量管理部參與物資管理部材料驗(yàn)收,進(jìn)行外觀檢查。材料采購(gòu)將嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行,嚴(yán)把材料(包括原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。3物資、機(jī)具保障(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資需用計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行物資采購(gòu),從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。(5)通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施,施工班組間展開(kāi)質(zhì)量競(jìng)賽,采取一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰。各專業(yè)承包商勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)資料應(yīng)報(bào)送總承包單位核查,施工人員登記表、特殊工種持證上崗登記表均應(yīng)報(bào)送總承包備查。(2)特殊工種人員必須100%持有效上崗證,并在技術(shù)管理部登記備案。2勞動(dòng)力保障(1)對(duì)于本工程,我司將選擇施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務(wù)隊(duì)伍。由項(xiàng)目總工程師向現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,施工班組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3)與各分包單位明確質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰責(zé)任。 事前控制階段序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織建立完善的質(zhì)量保證體系。事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo);事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵;事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。全過(guò)程全方位質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)制度專項(xiàng)質(zhì)量工程師對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全方位的監(jiān)督,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令限期整改。質(zhì)量會(huì)審制度質(zhì)量會(huì)審制度:在項(xiàng)目?jī)?nèi)部組成鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫入鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量會(huì)診表中,質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。成品保護(hù)制度遵循“誰(shuí)施工,誰(shuí)保護(hù)”的原則,加強(qiáng)工序間的交接和記錄,重點(diǎn)區(qū)域采取重點(diǎn)保護(hù)措施。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收,填寫隱蔽工程驗(yàn)收文件。材料設(shè)備檢測(cè)試驗(yàn)制度材料設(shè)備管理部將材料設(shè)備納入管理范圍,其使用前必須檢驗(yàn),合格后方可使用。“一
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