新員工培訓改進方案-文庫吧資料
2025-05-16 07:36本頁面
【正文】 第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周車間基本情況：車間生產(chǎn)組織流程、各工序生產(chǎn)組織流程，重點掌握本工序生產(chǎn)流程、班組崗位分工和崗位任職要求，每日工作流程√制度：車間規(guī)章制度和績效考核方案，獎懲條例、車間級安全生產(chǎn)知識、班組安全生產(chǎn)知識√原材料的基本知識：名稱、規(guī)格、性能特點、作用、定額、使用注意事項等√√工藝文件：圖紙、檢驗標準、作業(yè)指導書、設備安全操作規(guī)程√√√√√√√質量控制：本工序的質量標準、質量控制點和質量隱患√√√√√√√設備：設備結構及工作原理、設備操作步驟、安全注意事項、日常保養(yǎng)要求、常見故障及故障的查找、判斷和排除√√√√√√√√√√操作技能：實際動手能力的掌握，主要分為以設備操作為主和以手工作業(yè)為主兩種模式√√√√√√√√√√新員工考核方案時間考核項目考核方式 考核人 考核標準第一個月、初步了解5項筆試+提問培訓負責人滿分60分與他人溝通協(xié)作的能力，團隊意識工作中觀察指導人、組長滿分15分； 優(yōu)：12~15分，良：8~11分，中：5~7分， 差：0~4分服從力和執(zhí)行能力工作中觀察指導人、組長滿分10分；優(yōu)：8~10分，良：6~7分， 中：4~5分 ，差：0~3分工作態(tài)度、對公司的責任感、學習新事務的能力工作中觀察指導人、組長滿分15分；優(yōu)：12~15分，良：8~11分， 中：5~7分 ， 差：0~4分第二個月掌握培訓計劃中的5項，逐步熟悉7項。各部門經(jīng)理應注重培訓工作的開展，建立部門培訓體系，指定專人負責培訓的組織、監(jiān)督檢查和考試考核工作，明確部門內各級培訓的培訓內容、目的和責任。開展優(yōu)秀新
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