【摘要】1/6員工工資待遇及提成協(xié)議為了切實加強_________電話營銷員的管理,更進一步提高電話營銷員的工作積極性,結合本公司近來的管理經(jīng)驗,經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結構基本工資+提成+福利獎金二、基本工資的計發(fā)1.試用期凡進入_________市場部的電話營銷
2024-11-11 02:36
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 員工工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實加強______...
2025-01-25 22:00
【摘要】本文格式為word版——下載后可任意編輯 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 〔標準合同模板整理版〕 甲方:XXX個人或公司 乙方:XXX個人或公司...
2025-04-02 05:06
【摘要】 員工工資待遇及提成協(xié)議書 標準版本 簽訂日期:XX年XX月XX日 員工工資待遇及提成協(xié)議書 甲方:________...
2025-03-31 22:11
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-09 20:14
【摘要】第一篇:業(yè)務部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務工資待遇按底薪加提成。業(yè)務每月1000元底薪,提成按銷售額1%,每月提成達到1000元以上加200元底薪,每月提...
2024-11-03 18:18
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構成:“基本工資+績效工資+銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式:1.基本工資+績效工資(按月計算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2024-08-21 02:18
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;
2025-05-22 00:21
【摘要】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-31 00:06
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-05-16 18:27
【摘要】第一篇:銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 一、目的: 強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的...
2024-10-11 21:23
【摘要】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設定:
【摘要】上海公牛實業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
【摘要】南京國圖機電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月