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2025-05-15 22:10本頁面
【正文】 位的 操作技能 多工序 操作 十七 .多能 工的培育與教導(dǎo) —— 多 能工 訓(xùn) 練的特點與條件 多能工 培養(yǎng)要點 作業(yè)簡單 適當(dāng)指導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 工序操作簡單易掌握，包括更換和調(diào)整。 十五 .工作教 導(dǎo) 4階 段 法 工作教 導(dǎo)評鑒 表 (訓(xùn)練員專用 ) 年 月 日 工作 名稱 開始時間 學(xué)習(xí)對象 結(jié)束時間 工具與材料 實習(xí)教導(dǎo)員 準(zhǔn)備事項 工作分解 工具與材料 場所之整理 I 輕松氛圍 何種工作 了解程度 學(xué)習(xí)意愿 Ⅱ Ill 主要 步驟 要 點 理 由 動 作 主要 步驟 要 點 理 由 (查 詢 ) (評鑒 ) 第 2第 3階 段的做法 無用的話 : 要點的強調(diào) : 檢查確認(rèn) : IV ① .交付工作 ② .問何人 ③ .常常檢查 ④ .鼓勵發(fā)問 ⑤ .減少指導(dǎo) 十六 .教導(dǎo)各類型部屬的技巧 慢工細(xì)活 聽看寫說試做 理 性 外 向 感 性 內(nèi) 向 快速明理 樂在其中 循循善誘 視人格特質(zhì)進行教導(dǎo) 教與導(dǎo)結(jié)合的關(guān)鍵 教 輔 督 導(dǎo) 十六 .教導(dǎo)各類型部屬的技巧 對作業(yè)員工的教導(dǎo)關(guān)鍵 A P D 教 學(xué) C 十六 .教導(dǎo)各類型部屬的技巧 計劃 Plan 控制 Control 堅持 Abide 實施 Do 對班組長： ； ； ； 。 ⑤ .逐 漸減 少 指 導(dǎo) 。 ② .指定 協(xié) 助 他的人。 ④ . 教到 確實 了解 為 止 。 ② . 讓 他一面 試 作 ,一面 說 出主要步 驟 。 ④ . 不要超 過 他的 理解能力 。 十五 .工作教 導(dǎo) 4階 段 法 第２ 階段 傳 授工作 ① . 將 主要的步 驟 一步一步地 ： ② . 強調(diào) 要 點。 ④ . 使他 樂于學(xué)習(xí) 的 氣 氛。 ② . 告 訴 他 將 做何種工作 。 提個醒 :合理叫訓(xùn)練 ,不合理叫磨練。 ④ .相 關(guān)輔 教器材亦 應(yīng)準(zhǔn)備 。 ② . 工作分解表上的 標(biāo)題欄寫 有工作物、工具、材 料，原 則 依照表 準(zhǔn)備 。 ⑥ .也可以反省 檢討現(xiàn) 在的工作方法 ,也可以 進 行改善 。 ④ .可以清楚地 強調(diào) 重要的地方 (要 點 )。 ① .可以按良好的 順 序 教導(dǎo) ,不 會遺 漏必要事 項 。 二 .在最佳時機掌握基層教育。 ③ .教導(dǎo)就是通過 “ 言傳身教 ” 的方式不斷的加以提 升部屬的能力，以達到 “ 青出于藍(lán)而勝于藍(lán) ”的 目的。 六 .工作教導(dǎo)的原則 七 .工作 教導(dǎo)的技巧 ① .你的工作大部分要由你的部屬來完成，你的責(zé) 任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣，有更強的工作 能力和責(zé)任感。 ④ .盡快扶植下屬 ,下屬成長 ,你也將隨著水漲船高。 ② .找機會給員工嘗試挑戰(zhàn)性的工作。 ■ 督導(dǎo)人員 是最基層的管理者 ,督導(dǎo)人員 的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力； ■ 督導(dǎo)人員 是品質(zhì) Q、成本 C、交貨期 D、士氣 M 、安全 S指標(biāo)達成最直接的責(zé)任人； ■ 督導(dǎo)人員的素質(zhì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。東莞市瀚普管理顧問公司 主講 :姜上泉 二零零七年十一月九日 TWI系列之 1:工作教導(dǎo) 課程內(nèi)容安排 ① .督導(dǎo)人員的認(rèn)知 ② .督導(dǎo)人員必備的條件 ③ .教導(dǎo)部下的原則與方法 ④ .有缺點的教導(dǎo)示范 ⑤ .工作教導(dǎo)四大步驟 ⑥ .多技能員工的教導(dǎo)要點 ⑦ .模擬演練 一 .TWI訓(xùn)練方法簡介 1. TWI 原文 為 〔 Training Within Industry for supervisor〕 即指 現(xiàn)場 第一 線 督 導(dǎo) 者的 訓(xùn)練 。 2. TWI包括： ? JI （ Job Instruction） —— 工作 教導(dǎo) ? JM （ Job Method） —— 工作方法 ? JR （ Job Relation） —— 工作 關(guān)系 ? JS （ Job Safety） —— 工作安全 二 .何為督導(dǎo)人員 督導(dǎo)人員是指直接領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)員的第一線主管或直接領(lǐng)導(dǎo)和直接監(jiān)督部屬完成各項工作的各級主管 。 決策者 管理者 督導(dǎo)者 操作
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