【摘要】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時(shí)間產(chǎn)量越高,單個(gè)產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報(bào)價(jià)過(guò)高而損失定單或報(bào)價(jià)過(guò)低而損失利潤(rùn);?某產(chǎn)品
2024-09-06 19:43
【摘要】APS生產(chǎn)計(jì)劃與排程原理與實(shí)踐張加崢I(yè)LOG公司客戶經(jīng)理2/11/2022?ILOG,Allrightsreserved2ILOG,Allrightsreserved議程?APS概述?生產(chǎn)計(jì)劃與排程?解決方案?案例介紹與演示2/11/2022
2025-01-20 07:02
【摘要】2020/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫(huà)
2024-08-25 16:09
【摘要】2021/6/21管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2021/6/21管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2021/6/21管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-05-23 22:39
【摘要】減少物流損失提升生產(chǎn)效率?物流運(yùn)作與工時(shí)損失概述1)物流運(yùn)作過(guò)程概述2)BWS和CWS物流改善方向目錄?公司物流工時(shí)損失原因分析1)缺料原因數(shù)據(jù)分析2)原因分類(lèi)及解決措施介紹?顯性原因解決介紹1)解決步驟2)專項(xiàng)案例?隱性原因解決介紹1)解決步驟2)專項(xiàng)案例物流
2025-03-27 21:29
【摘要】精益生產(chǎn)及效率提升3A理念:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)主講人:黨新民永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)
2025-05-21 02:25
【摘要】1課程講師:王輝Kim21、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析—敏捷生產(chǎn)對(duì)策計(jì)劃策略分析2.敏捷生產(chǎn)的計(jì)劃系統(tǒng)年度策略–生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測(cè)—月度主生產(chǎn)計(jì)劃—產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃–物料需求計(jì)劃3、排程與生產(chǎn)控制訂單流管理–周/日排程計(jì)劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理
2025-02-16 20:17
【摘要】高品質(zhì)住宅的立面設(shè)計(jì)主講:周柏生內(nèi)容提要?高品質(zhì)立面設(shè)計(jì)的重要性?市場(chǎng)上流行的風(fēng)格?高品質(zhì)立面設(shè)計(jì)案例剖析?立面再塑的手法?立面再塑案例剖析內(nèi)容提要高品質(zhì)立面是設(shè)計(jì)三大價(jià)值之一?概念規(guī)劃帶動(dòng)土地溢價(jià)?戶型及科技帶動(dòng)產(chǎn)品溢價(jià)?立面及景觀
2025-01-19 14:25
【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫(huà)
2025-01-10 17:49
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2三進(jìn)三出技術(shù)平臺(tái)的定位--3對(duì)效率的理解---會(huì)前——能來(lái),多來(lái)!會(huì)中——能簽,多簽!會(huì)后——能收,多收!沒(méi)有好的效率會(huì)喪失內(nèi)外勤對(duì)兩會(huì)的信心!會(huì)中·細(xì)節(jié)營(yíng)造--4如何提
2024-08-23 16:51
【摘要】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂(lè)的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見(jiàn),一見(jiàn)不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語(yǔ)言更有
2025-03-09 01:17
【摘要】生產(chǎn)成本控制與效率提升2021/6/162講師介紹?陸君偉?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家?清華大學(xué)特聘講師?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師?中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家?中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。?暢銷(xiāo)書(shū)《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者?陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講
2025-05-22 03:14
【摘要】課程大綱一,生產(chǎn)效率計(jì)算的公式1.生產(chǎn)效率計(jì)算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識(shí)別浪費(fèi)2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-24 13:31
【摘要】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-30 13:11
【摘要】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績(jī)效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷(xiāo)決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車(chē)間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車(chē)間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管
2025-02-16 20:16