企業(yè)業(yè)績評價(jià)ppt課件-文庫吧資料
2025-05-13 22:07本頁面
【正文】 =營業(yè)現(xiàn)金流量－部門資產(chǎn) 資金成本率 第三節(jié) 基于 EVA的業(yè)績評價(jià)模式 一 、 經(jīng)濟(jì)增加值 （ EVA） 的產(chǎn)生 根據(jù)公司的會計(jì)利潤衡量公司的盈利能力的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，這種指標(biāo)存在的一個最大的問題就是無法準(zhǔn)確地反映公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值。 （二）投資中心的考核指標(biāo) 1．投資報(bào)酬率 部門邊際貢獻(xiàn)除以該部門擁有的資產(chǎn)額。 人為的利潤中心：在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品。 三、利潤中心的業(yè)績評價(jià) （一）利潤中心的概念 一個責(zé)任中心，如果能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售，既要對成本負(fù)責(zé)又要對收入負(fù)責(zé)，但是沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價(jià)該中心的業(yè)績，這類責(zé)任中心就稱為利潤中心。 （二）成本中心的考核指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)，是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的 標(biāo)準(zhǔn)成本 。 費(fèi)用中心則是指那些工作成果不是明確的實(shí)物，無法有效計(jì)量，或者投入與產(chǎn)出之間沒有密切聯(lián)系的成本中心。 標(biāo)準(zhǔn)成本中心是指那些有明確、具體的產(chǎn)品，且對生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種要素的投入量能合理預(yù)計(jì)的成本中心。 投資中心 利潤中心 利潤中心 利潤中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 二、成本中心的業(yè)績評價(jià) （一）成本中心的概念 一個責(zé)任中心，如果不形成或不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，這類責(zé)任中心就稱為成本中心。 利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本（含下層轉(zhuǎn)來成本）和利潤（或邊際貢獻(xiàn)）向投資中心負(fù)責(zé)。 責(zé)任中心 成本中心 利潤中心 投資中心 責(zé)任中心之間的關(guān)系： 最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)。 2022年 2月五部委又頒布了 《 企業(yè)效績評價(jià)操作細(xì)則 》(修正 )，對原企業(yè)效績評價(jià)操作細(xì)則作了修訂，修正后的效績評價(jià)體系如下表。這些評價(jià)指標(biāo)體系主要為各政府管理部門考核國有企業(yè)服務(wù)。該方法主要為政府部門直接管理國有企業(yè)服務(wù)。 總量指標(biāo)評價(jià) 總量指標(biāo)評價(jià)是我國國有企業(yè)最早的考核評價(jià)方法。 20世紀(jì) 90年代初，美國卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡的誕生，完善了企業(yè)綜合績效評價(jià)方法，使企業(yè)績效綜合評價(jià)得到了極大的發(fā)展。 綜合評價(jià) 綜合評價(jià)開展較早的國家是韓國。 價(jià)值評價(jià) 20世紀(jì) 30年代，日本松下公司首先創(chuàng)立了“剩余收益”績效評價(jià)方法。 財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)始于 20世紀(jì)初，較有代表性的是沃爾評價(jià)法和杜邦財(cái)務(wù)分析法。標(biāo)準(zhǔn)成本及差異分析制度的建立，實(shí)現(xiàn)了成本控制。這一階段的經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo)就是成本。 3．評價(jià)目標(biāo) 4．評價(jià)指標(biāo) 評價(jià)指標(biāo)是指對評價(jià)客體的哪些方面進(jìn)行評價(jià) 5．評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）歷史標(biāo)準(zhǔn) （ 2）預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) （ 3）經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （ 4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （ 5）競爭標(biāo)準(zhǔn) 6．評價(jià)方法 7．評價(jià)報(bào)告 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 外部標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)業(yè)績評價(jià)要素構(gòu)成及運(yùn)作程序圖例 四、國內(nèi)外企業(yè)業(yè)績評價(jià)的發(fā)展 （一）國外企業(yè)業(yè)績評價(jià)的發(fā)展 國外績效評價(jià)劃分為四個階段 成本評價(jià) 成本評價(jià)階段從 19世紀(jì)初至 20世紀(jì)初。 1．評價(jià)主體 企業(yè)的利益相關(guān)者：資產(chǎn)所有者、投資人、經(jīng)營管理者、政府部門以及其他相關(guān)利益主體。 企業(yè)業(yè)績評價(jià)就是按照企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)特定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用特定的評價(jià)方法，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合判斷。 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程 高級財(cái)務(wù)管理 高級財(cái)務(wù)管理 第三章 企業(yè)業(yè)績評價(jià) 本章內(nèi)容 第一節(jié) 企業(yè)業(yè)績評價(jià)概述 第二節(jié) 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià) 第三節(jié) 基于 EVA的業(yè)績評價(jià)模式 第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)模式 第一節(jié) 企業(yè)業(yè)績評價(jià)概述 一、企業(yè)業(yè)績評價(jià)的概念 業(yè)績，也可以稱為績效
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