國際物流第四章ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 22:10本頁面
【正文】 生產區(qū)位時，主要的考慮因素有哪些？對企業(yè)國際物流的策略運作有何影響？ ?，F在，越來越多的企業(yè)認識到需要在企業(yè)中建立起符合國際規(guī)范的管理模式、借助于現代化的管理手段，不斷提高自身的管理水平。采用 MRP－ II之后，一般可在以下方面取得明顯的效果：庫存資金降低 15－ 40％；資金周轉次數提高 50－ 200％；庫存盤點誤差率降低到 1－ 2％；短缺件減少 60－ 80％；勞動生產率提高 5－ 15％；加班工作量減少 10－ 30；按期交貨率達 90－ 98％；成本下降 7－ 12％；采購費用降低 5％左右；利潤增加 5－ 10％等等。 2022/6/3 國際物流 28 制造資源計劃 — MRPⅡ 進一步將 MRP所建立的數據庫融入行銷、財務、工程等功能，則變成資源計劃系統(tǒng)，亦即 MRP II（ manufacturing resource planning）。主生產計劃詳細規(guī)定生產什么、什么時段應該產出，它是獨立需求計劃。這里的最終產品是指對于企業(yè)來說最終完成、要出廠的完成品，它要具體到產品的品種、型號。其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售預測，將實際的客戶訂單數與科學的客戶需求預測相結合即能得出客戶需要什么以及需求多少。 2022/6/3 國際物流 24 ? MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物資的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。 ? 連續(xù)性的流程 (flow shop)：指所有的生產工作都以相同的生產流程進行，機器按生產流程部署，即所有的生產都沿著相同的路徑進行。要結合被判定產品的其他特征和因素進行分析；此方法并非適合所有的產品。采用此方法，需要掌握大量的統(tǒng)計資料，并且要注意排除各種假象。此方法主要適用于高檔耐用消費品。采用此方法對判定人員的判斷能力與經驗有較高的要求。 2022/6/3 國際物流 16 ? 2．特征判定法： ? 這是根據目前人們已經掌握的產品上市后，在不同階段中所表現的一般特征，同企業(yè)某一產品的當前狀況進行對比，并得出結論的一種判定方法。判定人員一定要熟悉所涉及的產品。 2022/6/3 國際物流 13 2022/6/3 國際物流 14 2022/6/3 國際物流 15 產品生命周期常用判定方法 ? 1．類比判定法：這是把要判定的產品與某種比較類似的產品的發(fā)展情況進行對比，并得出結論的一種判定方法。 ? 企業(yè)進行策略規(guī)劃時，生產策略應該要與企業(yè)的行銷策略和財務策略彼此支持。 2022/6/3 國際物流 9 生產運作系統(tǒng)的設計策略 ?生產運作系統(tǒng)的設計對生產運作系統(tǒng)的運行有先天性的影響，它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內容，也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。 202
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