供應(yīng)鏈戰(zhàn)略ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-12 01:20本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)外包的主要方式 ?業(yè)務(wù)外包從外在形式上看，主要包括以下幾種方式。如果他們知道自己的工作被外包只是時間問題的話，就可能會使剩下職工的職業(yè)道德和業(yè)績下降，因為他們會失去對企業(yè)的信心，失去努力工作的動力，導(dǎo)致更低的業(yè)績水平和生產(chǎn)率。企業(yè)必須不斷監(jiān)控外企業(yè)的行為并與之建立穩(wěn)定長期的聯(lián)系。 體現(xiàn)”有所為有所不為”的哲學(xué)思想 ?1．分擔風險 ?2．加速重構(gòu)優(yōu)勢的形式 ?3．企業(yè)難以管理或失控的輔助業(yè)務(wù)職能 ?4．使用企業(yè)不擁有的資源 ?5．降低和控制成本，節(jié)約資本資金 業(yè)務(wù)外包還具有理論基礎(chǔ)，這集中體現(xiàn)在：（ 1）核心競爭力理論；（ 2）價值鏈理論；（ 3）比較優(yōu)勢理論；（ 4）木桶理論等等 ? 好處 ?企業(yè)業(yè)務(wù)外包可以獲得成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、柔性優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、提高利潤率和生產(chǎn)率以及核心競爭力優(yōu)勢等。 ? ? ?精益供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
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