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公園景觀工程工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-05-12 00:07本頁面
  

【正文】 計(jì)要求,并應(yīng)規(guī)格一致。井身完成后,安裝井圈。以設(shè)計(jì)圖規(guī)定井位、標(biāo)高、井規(guī)格,底層夯實(shí),如有地下水或軟土層應(yīng)填石屑并夯實(shí)。各種井蓋直徑均為700mm復(fù)合材料輕型檢查井蓋,混凝土井圈。埋地鋼管必須作防腐處理,采用環(huán)氧煤瀝青玻璃布七層做法(一底四油二布),防護(hù)套管表面刷環(huán)氧煤瀝青防腐。水壓試驗(yàn)合格,經(jīng)驗(yàn)收后,再按要求回填土。管道安裝完畢后必須作水壓實(shí)驗(yàn),,。管道鋪設(shè)完成后,回填土?xí)r要先從管底與槽底接合部開始,沿管道兩側(cè)同時(shí)對稱分層回填并夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)≥90%,分層回填,每層不超過200mm,直至管頂以上300mm。在有閥門、彎頭、三通處要先將閥門、彎頭、三通與其配合的短管安裝好,然后再與管道連接,不應(yīng)反程序操作。下管時(shí)應(yīng)小心操作,輕拿輕放,防止管材人為損壞和污損管口。管道安裝前要檢查管道有無裂縫、砂眼,并清除管道接口和內(nèi)部雜物。槽底需夯實(shí),壓實(shí)后鋪10cm粗沙并整平。管槽采用機(jī)械挖掘,個(gè)別地段人工挖掘。(1)給水管槽開挖挖供水管基槽前,要嚴(yán)格、準(zhǔn)確依照施工圖確定管槽位置,管槽槽底寬度≥水管外徑 ,槽深為水管管頂埋深≥700mm,其中過路口處給水管埋深≥900mm。PE110給水管與市政雨水井接通,盲管鋪設(shè)完畢后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。集水管dn1管道在安裝之前,應(yīng)將槽底清理平整,寬度500mm,鋪10cm厚粗砂并夯實(shí)、壓平,方可下管。排鹽管起始端以UPVC管堵封口,接頭處以滲管專用管箍或三通連接,嚴(yán)禁兩管之間乘插對口連接。(3)排鹽井的砌筑 混凝土澆筑10cm厚墊層,然后進(jìn)行模塊井的砌筑,中間澆筑混凝土,砌筑井脖,最后做好蓋板。排鹽淋水層排鹽施工工藝:(1)定點(diǎn)放線在開工之前,查明施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的埋設(shè)情況,校核施工圖紙,按圖紙確定排水工程的位置和標(biāo)高,報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。(6)、為保證土方工程順利進(jìn)行,必須搞好坑內(nèi)排水和地面截水、降水、排洪工作。在護(hù)坡一側(cè)設(shè)置平行控制線,用經(jīng)緯儀準(zhǔn)線法,定期進(jìn)行觀測,以確保護(hù)坡樁的安全。如發(fā)現(xiàn)原擋土墻有松動(dòng)、變形、位移等情況,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效的措施進(jìn)行處理。(2)、機(jī)械開挖應(yīng)深而淺,基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層300~500 mm 厚土層用人工清底、修坡、找平,以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確,避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。機(jī)械土方開挖施工施工要點(diǎn)(1)、土方開挖前繪制土方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。在經(jīng)自檢合格后,要提請監(jiān)理單位、代建單位單位驗(yàn)線。(2)、圖紙的測設(shè):根據(jù)施工圖上各構(gòu)筑物的底面標(biāo)高,確定該線路土方的填挖深度,保證覆土70cm以上,按平面圖確定各處挖掘的范圍,撒好槽灰線。二、土方工程(一)、施工流程放線 → 挖土 →回填雜填土 →槽底平整→排鹽管敷設(shè)→淋層鋪設(shè)→驗(yàn)評(二)、主要施工操作要點(diǎn)根據(jù)本工程現(xiàn)場現(xiàn)狀特點(diǎn),編排土方施工工作流程,本工程基礎(chǔ)槽底高程較高,雜填土需由其他土源地倒運(yùn)。② 坐標(biāo)點(diǎn)的保護(hù):用全站儀將基準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)在臨近建筑物上,經(jīng)反復(fù)校對無誤后,采用紅色油漆兩個(gè)對頂直角等腰三角形標(biāo)示。(2)、平面測繪① 確定主軸線:進(jìn)場后首先對甲方提供施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核,以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。道路面須高于施工場地地面。如建筑物、構(gòu)筑物、地下管道、電纜、墳?zāi)?、樹木等等。第五?jié)、各分部分項(xiàng)工程施工方法一、場地平整及測量工程(一)、施工流程場地初平 → 軸線的測設(shè) → 標(biāo)高的確定(二)、各分項(xiàng)工程的工藝流程平整場地(1)、場地平整要有排水坡度,設(shè)計(jì)無要求時(shí),一般應(yīng)向排水溝方向作不小于2%的坡度,按每20m 的檢查點(diǎn)進(jìn)行逐點(diǎn)檢查。(二)、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度,確保提前竣工。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地,考慮多方面因素,合理安排施工工序,精化施工工藝是編排施工進(jìn)度的重要保證,精確測量重要施工部位、嚴(yán)格控制進(jìn)場材料避免連鎖返工現(xiàn)象發(fā)生也是施工計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵,主要工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下,不安排過緊,有后期調(diào)整余地。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 (二)、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證: 調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。 2科學(xué)管理,優(yōu)化施工組織,抓住關(guān)鍵工序,著重針對廣場鋪裝、園路鋪裝、線性花園、觀河平臺(tái),透徹分析施工要點(diǎn),精化施工工藝。因此有序分層次安排各項(xiàng)施工,保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,確保工程保質(zhì)保量提前竣工。 (三)、統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期,組織均衡生產(chǎn),提高設(shè)備、器材利用率,做到少投入,多產(chǎn)出,確保分項(xiàng)工程工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 合理配置生產(chǎn)要素,科學(xué)計(jì)劃安排,精心組織施工,在確保安全、質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對工期的要求。鋪裝石材及成品設(shè)計(jì)進(jìn)場前提前與廠家交底,明確設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范,做好進(jìn)場前選材定樣工作,在施工過程中合理安排施工順序,以軟景基礎(chǔ)施工在先,硬景基礎(chǔ)施工反開槽在后,減少區(qū)域內(nèi)交叉施工。第四節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期計(jì)劃本工程要求工期2014年12月底,明年春植完成剩余花灌木栽植,實(shí)際開工時(shí)間要按合同規(guī)定或以業(yè)主發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。 若我單位中標(biāo),我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理, 即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。 (五) 技術(shù)保證措施 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗,特殊工種要專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。 (3)工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 檔案整理要求 (1)工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求,在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 (2)采用微機(jī)管理手段,對文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。 由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 (四) 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量,確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。交接后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 (三) 做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。 交底資料必須詳細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。同時(shí)組織公司內(nèi)專家成立專家組,定期到工地進(jìn)行檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。本工程的質(zhì)量目標(biāo):工程一次交驗(yàn)合格率為100%,確?!皟?yōu)質(zhì)工程”。第三節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命,精心組織,精心施工,嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。(三)、確保合同工期,爭取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)同施工的配合,集中我公司優(yōu)勢兵力,齊心協(xié)力,精心組織施工。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查,做好質(zhì)量檢查評定;使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行,來保證單項(xiàng)達(dá)優(yōu)良,從而保證分部工程的優(yōu)良;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,精心編制施工方案,搞好技術(shù)交底,在施工過程中,加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。本工程推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行程序控制。對施工隊(duì)提出的問題,解決要虛心,落實(shí)要實(shí)心,聯(lián)絡(luò)感情,溝通思想,共同的目標(biāo),使施工進(jìn)度有計(jì)劃的進(jìn)行,為質(zhì)量優(yōu)良而奮斗。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。(四)、對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計(jì)方的意見;交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、代建方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全,定時(shí)、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。⑹ 做到文明施工及安全生產(chǎn)工作:堅(jiān)決執(zhí)行天津市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問題。⑷ 加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作:每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系,檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。具體原則先地下,后地上;先做水、電埋設(shè),再做鋪裝。(五)、施工過程布置⑴ 本工程涉及景觀、水、電工程等多種專業(yè),結(jié)合本工程特點(diǎn)在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場。(四)、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工承包管理職責(zé)。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,混凝土級配,圖紙會(huì)審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,使工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。九、施工準(zhǔn)備(一)、 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個(gè)現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。(1)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)規(guī)章制度,報(bào)請建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。(二)材料供應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求,做好材料的計(jì)劃、核價(jià)、申請等工作,使材料能按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場,不致延誤工期。因任務(wù)重,分工細(xì),質(zhì)量品位高,要求施工單位科學(xué)施工組織,規(guī)?;?,高效化,這正符合我公司正規(guī)化,規(guī)?;笆┕み^程一體化的現(xiàn)代管理模式,也給我們提供了選擇挑戰(zhàn), 迎接挑戰(zhàn),樹立公司知名度的大好時(shí)機(jī)。一是公司負(fù)責(zé)人隨時(shí)親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到出現(xiàn)問題及時(shí)解決,促使工程順利進(jìn)行,確保該工程合格爭取優(yōu)良;二是我司組織優(yōu)秀項(xiàng)目施工班子,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目組,真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子,切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo);三是配備有多年施工經(jīng)驗(yàn)的班組長為骨干的施工班組,作為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍,使整個(gè)施工過程始終保持強(qiáng)有力的三級管理體系。 七、施工計(jì)劃在施工過程中我公司將給予高度重視,嚴(yán)格按市及國家有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項(xiàng)目管理進(jìn)行組織施工,為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn),按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。 六、施工計(jì)劃的指導(dǎo)思想該工程是于家堡金融區(qū)的一個(gè)重要景觀工程,我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工樹立起良好的企業(yè)形象,我們將竭盡全力。第二節(jié)、工程綜述一、工程名稱于家堡金融區(qū)西部沿河景觀工程二、工程地點(diǎn)于家堡金融區(qū)開啟橋南側(cè)、安陽橋北側(cè)三、建設(shè)單位天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司四、工程概況于家堡金融區(qū)西部沿河景觀工程位于于家堡海河?xùn)|側(cè)、開啟橋南側(cè)、安陽橋北側(cè),工程內(nèi)容包括土方工程、排鹽工程、鋪裝工程、給排水工程、栽植工程及園林附屬工程等,工程總面積118176㎡。(3)工程安全:在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故。三、工程目標(biāo)和承諾(1)工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到一次性符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。制定環(huán)保措施,控制噪音塵埃污染,減少和杜絕投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)
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