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鋁合金門窗建設(shè)方案-文庫吧資料

2025-05-11 23:47本頁面
  

【正文】 對工程質(zhì)量具體負責,項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。通過教育提高各類管理人員的質(zhì)量意識,人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想,并貫穿到實際工作中去,以確保項目質(zhì)量計劃的順利實現(xiàn)。工程開工前針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編好本項目的質(zhì)量意識教育計劃。堅持樣板引路,實行質(zhì)量崗位責任制,使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責任心。質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理制度開工報告審批制度設(shè)計文件復核制度分階段技術(shù)交底制度進場物資設(shè)備檢驗制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項工程質(zhì)量評定制度驗工質(zhì)量簽證制度質(zhì)量教育檢查制度過程控制流程 第三節(jié) 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施 (1)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,抓好“三檢”制,實行質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 第二節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施(附過程控制流程、工序質(zhì)量檢驗程序表) (1)、組織措施 ,對工程施工進行全過程、全方位的質(zhì)量管理與控制,用工作的高質(zhì)量,保證工程的高質(zhì)量。 (3)、嚴格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標準和試驗、檢測方法進行檢測與試驗。 第一節(jié) 質(zhì)量保證制度 (1)、選拔具有高度責任感、掌握一定專業(yè)知識的人員擔任檢驗工作,并進行培訓考核持證上崗。第六章 質(zhì)量保證體系在施工中,實施IS09001質(zhì)量體系標準,形成以組織保證體系、施工保證體系、制度保證體系為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系,使施工生產(chǎn)的全過程在有效的監(jiān)督與控制中進行,為工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供有力的質(zhì)量體系保證。1與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。熟悉材料性能,做好材料標識及碼放、保護。 負責材料的試驗和材料報驗工作,驗收施工隊采購材料。組織進場材料的驗收、碼放,填寫相關(guān)抽檢單。與公司材料部聯(lián)系,負責各種材料的提量、催促到貨。(八)材料員職責負責制定現(xiàn)場材料管理制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確,不弄虛作假。對文件及資料進行整理,保證工程資料齊全、整齊。定期組織安全培訓(工人)。對違反安全要求的處罰權(quán)?,F(xiàn)場安全檢查:安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設(shè)備的安全檢查,消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查,填寫日安全檢查記錄。編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。(六)安全員職責進場安全教育,并進行“安全教育試卷”考核,留檔。解決圖紙技術(shù)問題,審核加工單,參加各種質(zhì)量技術(shù)會,牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會,描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況,評判質(zhì)量問題,改進質(zhì)量管理。檢查驗收施工隊的工序報驗,并簽署意見。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。組織工序樣板制作安裝,并驗收。(五)質(zhì)檢員職責負責對每道工序施工前的技術(shù)交底,做交底記錄,有被交底人簽字。參與單位工程的質(zhì)量驗收,負責竣工圖編制,協(xié)助搞好資料檔案工作。負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚,并在實施過程中認真檢查。參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。(四)施工員職責編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改,做到方案領(lǐng)先,推廣新工藝、新技術(shù)。負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題,對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項目,并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料 匯總、保管工作。(三)項目總工程師職責組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底,負責編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案,并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題,落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并指導督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。1項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作, 每周對各崗位工作進行檢查??刂浦漤椖抠M的使用。在合格勞務(wù)隊的名單中選擇施工隊伍,負責施工隊日常管理和月度考評。(二)項目經(jīng)理職責與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào),創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。第三節(jié) 主要勞動力進場計劃挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍,我公司選派的隊伍是一支從事精裝修行業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。(4)、提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。(2)、提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工積極性。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。同一平面高低差≤裝配間隙≤檢查工具 3m鋼卷尺、線墜、水平尺、鋼板尺清理 交工前,將型材表面的保護膠紙撕掉,如有膠可用香蕉水清洗干凈,將玻璃擦試清潔。2000177。門窗及構(gòu)件表面的粘附物及時清除,清洗玻璃和鋁合金件的中性清洗劑進行腐蝕性檢查,證明對鋁合金和玻璃無腐蝕作用后方能使用。178。 桿件加工:根據(jù)施工圖進行翻樣設(shè)計,并制成樣板作為劃線的依據(jù),對機器設(shè)備、量具定期檢查、維修;只使用經(jīng)計量檢查合格的量具,桿件下料使用高精度的切割機,下料精度可達到177。 主要材料:(鋁型材、玻璃)在進場時除檢查產(chǎn)品合格證(含質(zhì)量檢測報告)外并抽樣復查;其它材料均檢查產(chǎn)品合格證,達到規(guī)定要求的產(chǎn)品方可投入使用。我公司對于本工程進行全面質(zhì)量管理的要求進行全過程的管理,公司技術(shù)部編制施工組織設(shè)計及負責每道工序工藝設(shè)計加工,模具的設(shè)計、制造并培訓工人掌握操作方法,務(wù)使施工組織設(shè)計落到實處。 門窗四周、門窗內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的安裝。 構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝。第三是業(yè)務(wù)人員為代表(委托代理人)的銷售部門對工程的質(zhì)量問題和甲方意見等及時進行住處反饋,形成對工程質(zhì)量的第三級監(jiān)督。第一是以項目經(jīng)理、項目工程師在指揮過程中的質(zhì)量控制網(wǎng)。本公司質(zhì)檢部是由一些經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成,依工程設(shè)計要求專職負責中間檢驗和工程質(zhì)量驗收工作(竣工驗收),由于專職人員的中間檢驗工程量大,因此,公司的專職檢驗是建立在自檢、互檢基礎(chǔ)上的專檢。此外,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的半成品,要立刻停止安裝,退回公司修復或重新加工制作,以確保工程安裝質(zhì)量。第6節(jié) 質(zhì)量控制及質(zhì)量要求質(zhì)量標準:明確工廠加工制作、現(xiàn)場施工的驗收規(guī)范及規(guī)程(1)、在職工中開展以創(chuàng)全優(yōu)工程活動為中心的質(zhì)量教育,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工質(zhì)量要求及規(guī)范要求,并對在保證工程質(zhì)量上有突出成績的班組及個人給予獎勵,對出現(xiàn)事故者嚴懲不殆。固定扇的玻璃安裝好后,安裝開啟扇。在未打發(fā)泡劑之前先試打一塊,計算一下發(fā)泡劑的體積膨脹系數(shù)(理論值為1:50),在打發(fā)泡劑時注意污染型材表面。三、窗框安裝后的檢查窗框安裝后,還需進行垂直度、水平度的檢查(圖示),待檢查后窗框安裝的各項指標達到標準要求,填寫隱蔽單。門窗框安裝后不應(yīng)有上拱、下垂、翹曲、變形現(xiàn)象,以免妨礙開關(guān)的功能。要嚴格控制兩個坐標方向的位置誤差和角度誤差,同時要控制進深坐標方向的誤差。要嚴格控制兩個坐標方向的位置誤差和角度誤差,同時要控制進深坐標方向的誤差。窗框的保護紙要完整無缺,若有損壞及時補上。(6)相鄰構(gòu)件裝配間隙<,同一平面高低差≤。(4)窗框槽口對邊尺寸之差:≤2M的,應(yīng)≤;>2M的,應(yīng)≤。(2)是否有撞擊痕跡。第五節(jié) 鋁合金窗施工工藝一、鋁合金窗框來工地以后,首先對窗框外觀及幾何尺寸進行檢查。二、結(jié)構(gòu)洞口的檢查鋁合金門窗安裝之前,依據(jù)總包提供的軸線、標高進行測量放線,放線完畢后,依據(jù)軸線與洞口的關(guān)系,將洞口與軸線的相對位置全部檢查出來,依據(jù)標高尺寸,檢查洞口的高低,記錄匯總,并報總包商討處理意見。門窗的安裝自下而上,按垂直分格面及進出控制點施放垂直分格線,用鋼絲中聯(lián)固定,每3層為一固定點。提交的復測報告經(jīng)審核后,交我公司施工設(shè)計部門進行設(shè)計、制圖,提交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進行審核,確認與蓋章,最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃,以便工程按期實施。鉛垂方向用鉛垂儀在基準軸的位置放鉛垂線,測出樓板的出入誤差,并確定控制線。3mm,總標高≤177。高度、水平度、鉛垂線測量:用水準儀從177。第三節(jié) 鋁合金門窗施工工藝流程 以流程圖表示合同簽定后到竣工驗收,交付使用的全施工過程。(4)合格品按標識作好記錄,以備查找。(2)對照組裝圖檢驗各組件是否齊全,有無漏裝少裝,螺栓是否松動。(3)在明顯處貼標識,填寫對應(yīng)工程名,工序號,圖紙?zhí)?,操作者名,及檢查員檢驗結(jié)果。組裝(1)按工序卡、組裝圖對材料核查,確認無誤方能進行組裝。(2)對照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸,如發(fā)現(xiàn)有錯料、缺料、無料的現(xiàn)象,應(yīng)上報生產(chǎn)部作出的處理。(2)按圖紙及明細表編制工序卡,下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關(guān)操作者。(2)成品入庫后,要按規(guī)格、型號擺放整齊。(2)按加工圖檢驗,不合格品返修,返修仍達不到圖紙要求的報廢。(3)貼膜完畢,應(yīng)按要求分類堆放。型材保護(1)鋁材擦拭干凈后進行貼膜保護,貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長以免浪費。(5)銑加工鉆機,按加工圖進行加工,注意保護裝飾面。(3)鋁材沖孔后,切口必須平整、光滑。鋁材沖孔、銑加工(1)沖孔使用雙孔鉆孔機,沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。(5)切割機要經(jīng)常性地保養(yǎng),切割機使用時鋸片必須經(jīng)常注油。(3)切割時注意保護鋁材裝飾面。下料(1)用數(shù)控雙頭切割機,按加工圖尺寸下料。領(lǐng)取材料(1)生產(chǎn)部按明細表開材料領(lǐng)用單。第二節(jié) 鋁合金窗加工制造工藝流程一、鋁型材加工工藝流程 產(chǎn)前準備→領(lǐng)取材料→下料→沖孔銑加工→型材保護→檢驗→入庫 產(chǎn)前準備(1)生產(chǎn)部接到施工設(shè)計部發(fā)放鋁型材加工圖及綜合目錄明細表,計劃中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后,詳細核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。 待鋁型材及玻璃進廠后,將進入大規(guī)模生產(chǎn)階段,主要內(nèi)容有鋁型材的加工、 玻璃的加工,以及型材、板塊的組裝等。對此,我們一方面要求施工設(shè)計部盡快設(shè)計,提前制定材料定額,另一方面,我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進度,保障我方的生產(chǎn)需求。為了保證本工程的工程進度,公司可以調(diào)用公司內(nèi)部的全部資源,集中全部人力和設(shè)備,確保本工程按計劃完成。目前,公司擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達2800平方米,主要加工設(shè)備都是國內(nèi)一流的,其極高的加工精度和快捷、高效的工作性能,為生產(chǎn)高品質(zhì)的門窗產(chǎn)品提供了可靠的保障。第三章 鋁合金窗加工制造安裝工藝第一節(jié) 門窗加工制作條件一、一流的加工設(shè)備和優(yōu)秀的操作人員是加工制作的基本保障公司生產(chǎn)車間擁有近14人的生產(chǎn)組織管理人員,其職能是管理經(jīng)過專業(yè)技能培訓的高素質(zhì)的生產(chǎn)加工隊伍,能保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成各種復雜的工作任務(wù),同時具備嚴格的管理制度,從體制上保證計劃的順利實施。,滅火器等處應(yīng)保持干凈,不得堆放雜物,并設(shè)明顯標記。,防止和杜絕污水四溢現(xiàn)象。,做好防暑和中暑急救知識的宣傳。合理安排施工班次,做好施工設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保施工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn);對作業(yè)場所的通風系統(tǒng)和降溫等安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備進行全面維護,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時處理。雨季施工的要求做好機具設(shè)備等的保護加強施工管理認真編制期施工的安全措施,加強對職工的教育,防止各種事故的發(fā)生。雨季施工的要求,將不宜在雨期施工的分項工程提前或施后安排。,特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作,防止因雨淋引起的材料變質(zhì)、造成不必要的經(jīng)濟損失。對這一點應(yīng)事先有充分估計并作好合理安排。由于本工程施工期雨水較多,這就需要對雨期施工的準備和防范措施及早進行。在工地明顯處張貼應(yīng)急救援操作流程圖,以防萬一。防止因居住條件,飲食衛(wèi)生差以及防火工作不到位而引發(fā)意外安全事故。施工工地要備足防暑藥品和勞動防護用品,將必要的防暑藥品發(fā)放到每位職工,同時要抓好衛(wèi)生健康常識的宣傳教育,增強職工自我防護意識。攝氏35度以上避開12:00到15:30期間室外露天作業(yè),合理調(diào)整好生產(chǎn)班次,嚴格控制加班加點,教育職工及農(nóng)民工注意休息,做到勞逸結(jié)合。,認真開展施工現(xiàn)場的高溫季節(jié)安全檢查和隱患排查工作;發(fā)現(xiàn)問題及時排除處理,消除事故隱患,做到隱患不排除決不放過。,杜絕病從口入。晚上休息做好防蚊防蟲,以免咬傷。,確保夏季施工順利進行。,鉆具及工具擺放
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