職位分析ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-11 22:20本頁面
【正文】 ?資格證書 ?工作的經(jīng)驗 ?必要的知識和能力 ?身體狀況 職位說明書的發(fā)展趨勢 ? 結合工作流程編寫“履行職責”成為一個趨勢。 使用設備、工作的環(huán)境與條件 ?使用設備，就是工作過程中需要使用的各種儀器、工具、設備等等。 職位 主要職責 職責的分解 業(yè)績標準與工作關系 ? 業(yè)績標準，就是職位上每項職責工作業(yè)績的衡量要素和衡量標準，衡量要素是指對于每項職責，應當從哪些方面來衡量它是完成的好還是完成的不好；衡量標準則是指這些要素必須達到的最低要求，這一標準可以是具體的數(shù)字，也可以是百分比。 ” 履行職責 ?履行職責，就是職位概要的具體細化，要描述出這一職位承擔的職責以及每項職責的主要任務活動。 ?例如人力資源部經(jīng)理的職位概要可以這樣描述， “ 制定、實施公司的人力資源戰(zhàn)略和年度規(guī)劃，主持制定完善人力資源管理制度以及相關政策，指導解決公司人力資源管理中存在的問題，努力提高員工的績效水平和工作滿意度，塑造一支敬職敬業(yè)、團隊協(xié)助的員工隊伍，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略意圖提供人力資源支持。 ? 職位規(guī)范（ KSAOs）：反映了職位對承擔這些工作的人的要求，是人們?yōu)榱送瓿蛇@些工作活動所必須具備的知識、技能、能力和其他特征的目錄清單。 ?需要強調(diào)的是，作為人力資源管理的一項活動，職位分析是一個連續(xù)不斷的動態(tài)過程，應當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨時進行這項工作，使職位說明書能及時地反應職位的變化情況。 ?對整個職位分析過程進行總結，以利于以后更好地進行職位分析。 ? 分析要以當前的工作為依據(jù)。 ? 工作活動 ? 工作中的人的活動 ? 在工作中所使用的機器、工具、設備及工作輔助用品 ? 與工作有關的有形和無形因素 ? 工作績效的信息 ? 工作的背景條件 ? 工作對人的要求 分析階段 ? 整理資料 ? 審查資料 ? 分析資料 在分析 資料時應遵循的原則有： ? 對工作活動是分析而不是羅列。 ?搜集工作的背景資料。 調(diào)查階段 ?制定職位分析的時間計劃進度表。小組一般由以下三類
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