產(chǎn)業(yè)競爭分析ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 22:14本頁面
【正文】 900兆赫蜂窩式移動(dòng)通信： 2家（雙頭壟斷） ? ⑤無線電尋呼、在線數(shù)據(jù)處理、 450兆赫無線電移動(dòng)通信：競爭 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 31 典型產(chǎn)業(yè)的分布（ II） ? 汽車工業(yè)中的國有企業(yè)（ 1999） ? ①上海打眾： 230836 （輛） ? ②中國一汽： 189769 ? ③長安汽車： 168197 ? ④東風(fēng)汽車： 162223 ? ⑤天津汽車： 140052 ? ⑥北京汽車； 120292 ? ⑦哈爾濱哈飛汽車： 84314 ? ⑧躍進(jìn)汽車： 71409 ? ⑨江鈴汽車： 24070 ? ⑩中汽客車： 11900 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 32 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的障礙 ? 退出障礙 ? ①專用性資產(chǎn)推出障礙 ? ②固定成本退出障礙（沉淀成本、勞動(dòng)力安置成本、違約費(fèi)用等） ? ③行政主管部門的阻礙 ? ④企業(yè)“內(nèi)部人” (Insider)的阻礙 ? ⑤社會(huì)保障體系、勞動(dòng)力市場、資本市場不健全的阻礙 ? ⑥進(jìn)入障礙 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 33 上海將形成新六大支柱產(chǎn)業(yè) ? 電子信息業(yè)： “ 十五 ” 目標(biāo) ——年均增長30%以上 ? 汽車制造業(yè)：年均增長 18% ? 電站設(shè)備及大型機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)：年均增長12% ? 石油化工及精細(xì)化工制造業(yè)：年均增長 12% ? 精品鋼材制造業(yè)：年均增長 6%7% ? 生物醫(yī)藥制造業(yè)：年均增長 30%以上 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 34 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大趨勢 ? ①工業(yè)仍將保持較快增長速度，在國民經(jīng)濟(jì)增長中占主導(dǎo)地位，但比重將有所下降 ——工業(yè)化發(fā)展的一般規(guī)律及體制與政策變化造成的 ? ②國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組將取得重要進(jìn)展，在工業(yè)布局中，國有經(jīng)濟(jì)將會(huì)在重點(diǎn)突出的同時(shí)縮短戰(zhàn)線 ? ③與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)較快增長的態(tài)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)前景廣闊 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 35 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大趨勢（續(xù)） ? ④城市化將成為產(chǎn)業(yè)增長的重要拉動(dòng)力量 ? ⑤裝備工業(yè)在技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上而獲得重振機(jī)遇 ? ⑥競爭性行業(yè)的企業(yè)分化仍將持續(xù)，集中度逐步提高，行政壟斷性行業(yè)將更多引入競爭 ? ⑦大企業(yè)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，與中小企業(yè)開始形成新的專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系 ? ⑧重點(diǎn)發(fā)展有比較優(yōu)勢和國際競爭力的產(chǎn)業(yè) 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 36 六．新經(jīng)濟(jì)與全球化對競爭的影響 ? 新經(jīng)濟(jì)是時(shí)代的熱點(diǎn)，將挑戰(zhàn)中國 —— ? ①網(wǎng)絡(luò)、信息和高新技術(shù)是新經(jīng)濟(jì)的核心 ? ②新經(jīng)濟(jì)的根本是資源配置效率的提高 ? ③網(wǎng)絡(luò)不是新經(jīng)濟(jì)的代名詞：網(wǎng)絡(luò)對新經(jīng)濟(jì)有推波助瀾的作用；但促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)尚有其他許多關(guān)鍵因素。 2022年 7月，我國境內(nèi)注冊國際域名達(dá) 477900個(gè)，其中． COM公司 410900個(gè)；． CN企業(yè) 99734個(gè)，而其中． COM． CN78878個(gè)。 C(q1,q2)=100/(100+q1+q2)0 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 20 三．波特的五種力量分析 ? 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量 潛在進(jìn)入者 產(chǎn)業(yè)競爭對手： 競爭策略 供方 買方 替代品 /互補(bǔ)品 市場進(jìn)入與反進(jìn)入 客戶關(guān)系管理 供應(yīng)鏈管理 產(chǎn)品兼容與差異化策略 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 21 三．波特的五種力量分析 ? 潛在競爭對手：反進(jìn)入策略 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭對手：競爭戰(zhàn)略 ? 替代品：兼容與差異化決策 ? 供應(yīng)商：供應(yīng)鏈合同管理 /第三方物流 ? 客戶：客戶關(guān)系 /市場營銷管理 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 22 例：． CN與 ． COM的戰(zhàn)爭 ? ． COM是國際域名；而． CN是國內(nèi)域名。 q 令 λ 1=λ 2=1/2， 則 RAC(q)=3/2+100/q 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 19 例（續(xù)） ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性： ? s= C(q1,q2)247。成本函數(shù)為： C(q1,q2)= 100+q1+2q2． ? 則， MC(q1)=1； MC(q2)=2 ? 射線平均成本 RAC(q)=C(q1,q2)247。 2022/6/2 《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮 15 企業(yè)的目標(biāo) ? 非贏利性與贏利性企業(yè) ? 贏利性企業(yè)的目標(biāo) ? ①銷售收入最大化 ? ②人均收益最大化
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