青年文明號(hào)班組先進(jìn)事跡-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 19:56本頁(yè)面
【正文】 督崗位職責(zé)》、《安全監(jiān)督工作制度》和《考核辦法》等一系列制度和規(guī)定，并在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了《安全隱患登記落實(shí)表》，以“三不傷害”和“我?guī)蛥^(qū)隊(duì)抓安全”為目標(biāo)，立足崗位查隱患，及時(shí)處理和匯報(bào)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全行為，配合危險(xiǎn)源辨識(shí)與班組建設(shè)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)， 2020 年 1 至 12 月該班組成員共立足崗位查找各類隱患 75 條，整改率 100%，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。周邊兄弟礦的煤機(jī)出現(xiàn) 疑難癥狀都邀請(qǐng)他前去“看病”，他也總是手到病除，同時(shí)他還帶領(lǐng)班組成員對(duì) 150 型采煤機(jī)的液控鎖進(jìn)行改造和安裝，并自制了移動(dòng)餐車、皮帶自移裝置、轉(zhuǎn)載機(jī)自移裝置等 20多個(gè)項(xiàng)目， 2020 年經(jīng)他排除的故障就達(dá) 40 多起，搶回生產(chǎn)時(shí)間 300 多小時(shí)，他提出的 8 項(xiàng)合理化建議在綜采一隊(duì)推廣應(yīng)用后，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)近 15 萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi) 30 多萬(wàn)元，他每年都是神新公司的安全生產(chǎn)標(biāo)兵和勞動(dòng)模范，并在神新公司有了“煤機(jī)修理能手”的美譽(yù)。 為了有效提升班組成員的安全技術(shù)素質(zhì)，該班組還利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大和團(tuán)十六大精神、團(tuán)章和規(guī)章制度等內(nèi)容，并制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記， 2020 年全班共開(kāi)展各類學(xué)習(xí) 35次，班組成員書寫學(xué)習(xí)筆記 60 余篇，堅(jiān)持每月召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)，結(jié)合不同時(shí)期的形勢(shì)發(fā)展，適時(shí)地開(kāi)展“一名團(tuán)員，一面旗幟”、“該怎樣交接班”、“我與企業(yè)同發(fā)展”等形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，培養(yǎng)班組成員愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。機(jī)電維修班的成員充分利用每天的班前會(huì)和每周四的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)和有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度。 二、加強(qiáng)制 度建設(shè)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍 為切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，綜采一隊(duì)在機(jī)電維修班開(kāi)展了試點(diǎn)，并將創(chuàng)建重點(diǎn)放在了安全管理上，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以真抓實(shí)干為重點(diǎn)，提出了“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先，創(chuàng)造效益，服務(wù)社會(huì)”的主題口號(hào)，從點(diǎn)滴做起，制定了班組《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《班組目標(biāo)考核辦法》、《員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》等制度，還與區(qū)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)班組成員嚴(yán)格考核，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)，讓創(chuàng)建活動(dòng)成為班組成員增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)、提升安全管理水平的過(guò)程，在全隊(duì)形成“人人關(guān)注安全、人人都把安 全關(guān)”的良好氛圍，促進(jìn)班組安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。成績(jī)的取得得益于“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，該班組創(chuàng)建活動(dòng)所做工作主要體現(xiàn)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，
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