工作分析報(bào)告文案-文庫(kù)吧資料
2025-05-11 18:03本頁(yè)面
【正文】 ，工作處于明確、具體的指導(dǎo)下（）嚴(yán)密性 按程序工作，接受上級(jí)安排工作 （）一般性 可以有計(jì)劃地 自己的工作，但需要不定期地與上級(jí)商討例外的、復(fù)雜的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與其他部門的聯(lián)系可以提高工作效率，保證工作質(zhì)量。如法規(guī)處、*****處、*****藥品檢驗(yàn)所等。（四）運(yùn)用反饋階段撰寫職務(wù)說(shuō)明書發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出意見(jiàn)九、相關(guān)人員、時(shí)間部署的說(shuō)明相關(guān)人員**********分局全體成員時(shí)間部署（1）工作分析訪談表設(shè)計(jì) （2）確定訪談人員進(jìn)行訪談 （3）整理分析訪談表 （4）撰寫工作分析報(bào)告和工作說(shuō)明書 附件2： 訪談表（科員）職位名稱：科員 所屬部門：**********分局直接上級(jí)：**********分局局長(zhǎng) 工作地點(diǎn)：**********分局辦公室一、職位設(shè)置的目的**********執(zhí)法人員是**********分局不可缺少的重要職位，他們做著日常監(jiān)督、案件辦理、*****抽樣檢查、重大活動(dòng)*****保障等重要工作，在當(dāng)前形勢(shì)下提升社會(huì)*****現(xiàn)狀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)黨和政府的凝聚力和公信力起著重要作用。訪談表的設(shè)計(jì)參照書本上的標(biāo)準(zhǔn)格式，結(jié)合訪談對(duì)象及其職位的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)訪談表。結(jié)果運(yùn)用的范圍（1）課程作業(yè)（2）成員培訓(xùn)（3）工作評(píng)價(jià)選擇工作分析樣本人員較少，所以全員參與（二）設(shè)計(jì)階段選擇工作分析方法由于部門設(shè)置簡(jiǎn)單，人員較少，所以選擇集體訪談法為主，可以避免問(wèn)卷調(diào)查法資料收集不充分的問(wèn)題。（5）加強(qiáng)成員之間的相互了解，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，作為考核依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及修正的基礎(chǔ)。（3）依據(jù)工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)性的推優(yōu)制度。八、工作分析的步驟（一）計(jì)劃階段確定工作分析的目的（1）建立完整的職務(wù)說(shuō)明書，作為**********分局改善發(fā)展的基礎(chǔ)。五、工作分析的用途說(shuō)明課程作業(yè)成員培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)六、工作分析的內(nèi)容說(shuō)明主要內(nèi)容包括部門內(nèi)部崗位職責(zé)、工作權(quán)限范圍、工作時(shí)間、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類等，最終完成工作說(shuō)明書。附件1： 工作分析計(jì)劃一、計(jì)劃的目的為高效、科學(xué)、準(zhǔn)確地展開(kāi)對(duì)本部門的工作分析。此外，對(duì)方的支持和密切配合至關(guān)重要。在整理分析訪談表時(shí)，要嚴(yán)格檢查每份資料，對(duì)于有遺漏的方面要重新訪問(wèn)被訪者，盡可能做到資料完整來(lái)使分析結(jié)果更準(zhǔn)確、實(shí)用。在訪談的過(guò)程中，要善于發(fā)問(wèn)，既要讓對(duì)方有話可答，又不能誘導(dǎo)對(duì)方。其次，運(yùn)用實(shí)踐法，參加了本部門的一次例會(huì)。四、工作分析過(guò)程心得在此次所做工作分析過(guò)程中，雖然同事都比較配合，工作比較容易開(kāi)展，但是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也很多，有很多問(wèn)題不是很明確，要進(jìn)一步分析。可以在輪換中發(fā)現(xiàn)自己的專長(zhǎng)，并進(jìn)行部門的調(diào)配，最終達(dá)到人員的優(yōu)化配置。并且，**********分局成員也要和外部人員搞好關(guān)系，以便順利完成工作任務(wù)。（2）部門運(yùn)作*****是一個(gè)整體，各個(gè)部門缺一不可。這對(duì)于**********執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作分析中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與相關(guān)建議如下：（1）培訓(xùn)**********執(zhí)法人員所需要的技能和知識(shí)有些比較特殊，比如，要知道各種政策法規(guī)，對(duì)于人際溝通的能力要求比較高等。工作分析成果——職位說(shuō)明書（見(jiàn)附件3）三、工作分析結(jié)果應(yīng)用建議工作分析是人力資源各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。因?yàn)樾驴茊T剛參加到這個(gè)組織中來(lái)的時(shí)候?qū)τ谥車囊磺卸际潜容^陌生的，加上任務(wù)比較多，就會(huì)覺(jué)得壓力比較大。（4）工作關(guān)系問(wèn)題的設(shè)置，不僅是要了解本職位所接觸到的其他人員，而且我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題對(duì)于**********執(zhí)法人員流失嚴(yán)重有重大的意義。所以，我認(rèn)為，擔(dān)當(dāng)**********執(zhí)法人員應(yīng)該有一年的工作經(jīng)驗(yàn)。
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