金地集團(tuán)武漢公司薪酬管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 18:41本頁(yè)面
【正文】 其中：JB表示部門(mén)季度績(jī)效工資J0表示部門(mén)的季度績(jī)效計(jì)算基數(shù)； EB表示部門(mén)季度考核得分；ē表示公司季度考核平均得分。（二）部門(mén)月績(jī)效工資 公司確定部門(mén)月度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)； 行政人事部根據(jù)部門(mén)的月度目標(biāo)責(zé)任考核得分，結(jié)合公司總體月度目標(biāo)責(zé)任考核的情況，確定各部門(mén)的實(shí)際的月度績(jī)效工資。六、 結(jié)構(gòu)薪酬的計(jì)算：部門(mén)薪酬管理范圍內(nèi)的薪酬計(jì)算由部門(mén)制定，報(bào)公司批準(zhǔn)。五、 薪酬結(jié)構(gòu)與確定（一） 薪酬結(jié)構(gòu)：公司員工薪酬=月固定工資+月績(jī)效工資+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效工資銷售部員工的季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資表現(xiàn)為銷售提成，相關(guān)管理辦法另行制定。四、 薪酬管理責(zé)任人：公司薪酬管理由行政人事部負(fù)責(zé)，薪酬管理工作經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三、 薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)（一）公司對(duì)各部門(mén)的薪酬管理公司對(duì)各部門(mén)的薪酬管理主要包括以下方面： 確定公司薪酬總體水平； 確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)； 確定部門(mén)各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù)； 根據(jù)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門(mén)各單項(xiàng)薪酬； 確定部門(mén)內(nèi)員工單項(xiàng)薪酬的計(jì)算基數(shù)； 審批部門(mén)對(duì)員工的薪酬管理； 確定薪酬的計(jì)算方法和發(fā)放時(shí)間。武漢金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二00八年二月十九日主題詞：發(fā)布 薪酬 方案 通知主送：抄送：金地地產(chǎn)薪酬管理方案一、 目的：為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性，提高薪酬水平與
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