服裝企業(yè)電商項(xiàng)目策劃方案-文庫吧資料
2025-05-10 05:49本頁面
【正文】 定位B、店鋪運(yùn)營關(guān)鍵問題整理C、店鋪裝修、布局及設(shè)計(jì)優(yōu)化D、品類協(xié)同、定價(jià)協(xié)統(tǒng)機(jī)制優(yōu)化E、商品管理、促銷管理、推廣效果優(yōu)化 渠道運(yùn)營與提升A、[旗艦+分銷]整合運(yùn)營、持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行B、渠道活動更新、運(yùn)營協(xié)作、報(bào)表分析C、營銷策劃執(zhí)行、及銷售轉(zhuǎn)化提升D、產(chǎn)品規(guī)劃及培訓(xùn)、銷售導(dǎo)購協(xié)同、售后服務(wù)協(xié)同E、基于數(shù)據(jù)分析的階段性運(yùn)營優(yōu)化 整合運(yùn)營服務(wù)A、多渠道系統(tǒng)接口持續(xù)開發(fā)優(yōu)化B、會員忠誠度計(jì)劃的規(guī)劃及管理C、多維度數(shù)據(jù)分析及運(yùn)營優(yōu)化D、系統(tǒng)性運(yùn)營托管服務(wù) 該部分需要企業(yè)與托管團(tuán)隊(duì)，對品牌的追求與發(fā)展協(xié)調(diào)一致。 商品企劃 商品規(guī)劃 商品設(shè)計(jì) 開發(fā)、打樣與生產(chǎn) 包裝設(shè)計(jì)（外包裝、吊牌、電商品牌細(xì)節(jié)物料）四、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)（有如下三種方法）企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)（長期發(fā)展所需）A、聘任優(yōu)秀人才，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目運(yùn)營B、從內(nèi)部挖掘和外部招聘員工，理解整體品牌理念與精神C、不急功近利，不純粹以銷售和業(yè)務(wù)提成刺激為目標(biāo)，保護(hù)品牌D、費(fèi)用比較大，需要規(guī)劃“盈利平衡分析”，短期內(nèi)投入與回報(bào)不成正比外包托管（借力發(fā)展所需）A、借力電商代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，免去不必要的摸索B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合運(yùn)營C、為避免外包托管團(tuán)隊(duì)對業(yè)績與銷售返利提成的盲目追求，雙方需要對品牌的規(guī)劃與發(fā)展有充分的協(xié)調(diào)和認(rèn)同，企業(yè)要避免純粹“甩貨托管”，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)要避免“純低價(jià)追銷售量”。 市場調(diào)研并確定商品定位：家居服（提供數(shù)據(jù)分析支持） 品牌名稱：待定（解決商標(biāo)注冊問題） 品牌定位：中國家居服設(shè)計(jì)師第一品牌 品牌故事：品牌的溯源，國際技術(shù)，中國生產(chǎn) 品牌核主張：環(huán)保 自然 健康 舒適 科技 品牌SLOGAN：待定 核心技術(shù)和競爭力：會呼吸的棉（假設(shè)）、設(shè)計(jì)師原創(chuàng) 消費(fèi)群年
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