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護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料

2025-05-10 04:43本頁面
  

【正文】 ,人人有責(zé)”的良好氛圍。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度等。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為保證工程順利進(jìn)行,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。14. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要,采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。(l) 本承包人如能中標(biāo),在本工程項(xiàng)目全部工程完工后,保證在工地留有足夠的人力和物力,負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù),并按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備(包括未移交和己移交)的缺陷的修復(fù)工作,直到完全符合要求。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(2) 對進(jìn)場的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育,定期授技術(shù)課。12. 培訓(xùn)本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等,且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員,明確質(zhì)量記錄的管理辦法。(3) 制定野外施工巡回檢查措施,確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和防護(hù)工作,保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法,以確保物資不受損壞。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)向施工人員提出并責(zé)成其改正,當(dāng)問題嚴(yán)重,繼續(xù)施工可能造成事故時(shí),立即通知現(xiàn)場暫停施工,作好記錄,向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報(bào),并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)行標(biāo)識、隔離,防止在施工中使用不合格材料。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識等方式進(jìn)行區(qū)分,并作好記錄;對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評定的記錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識。②在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行分部工程和單位工程的質(zhì)量等級評定。單元工程在終檢時(shí)完整的簽署質(zhì)量評定意見,對分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢查員邀請發(fā)包人(監(jiān)理人)質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程,在復(fù)檢時(shí)處理完善。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行,并填寫復(fù)檢意見。2) 施工過程復(fù)檢。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)(班組)連續(xù)施工時(shí),認(rèn)真作好班組交接施工記錄,由完成該單元工程(或該道工序)的最后一個(gè)施工隊(duì)(班組)根據(jù)施工記錄填寫單元工程(或該道工序)初檢表。“三檢制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為:1) 施工隊(duì)(班組)的質(zhì)量初檢。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定是工程質(zhì)量驗(yàn)評的基礎(chǔ),而“三檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作,共同進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和各種檢測,為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗(yàn)、測量工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測量隊(duì)伍。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。③堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測。2)檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。(4)對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控①材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行,混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。③對難度大,技術(shù)性強(qiáng)的操作,組織工前示范和專門講解,以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工①各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目,其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。2)在投料使用前,對各種固體材料的含水量進(jìn)行測定,進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例,使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。每批外購材料要有齊全的證件,如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。針對這些環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制措施。在施工過程中,對確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面:熟練的操作人員;先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備;良好的工程材料;合理的工藝參數(shù);正確的加工工藝;有效的監(jiān)控手段;嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測。工程設(shè)備的標(biāo)識是通過工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和《工程配套設(shè)備標(biāo)識記錄卡》的方式實(shí)現(xiàn)。砂石骨料分級堆放掛牌標(biāo)識;水泥按不同標(biāo)號,不同出廠日期分別通過倉儲掛牌表示;派專人認(rèn)真作好使用記錄,確保其可追溯性。(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。、材料采購的質(zhì)量控制 (1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。⑤文件需要更改時(shí),文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。④現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗(yàn),保證其有效版本。②項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號,標(biāo)上印記,標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣,以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。②理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1)文件的審批文件發(fā)布前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。③負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評審、糾正和預(yù)防措施。④主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評審并批準(zhǔn)實(shí)施,保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組,使其成 為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。②負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé),保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。長清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán);各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室;各施工隊(duì)(班組)設(shè)質(zhì)量檢查小組。第二節(jié) 質(zhì)量體系 本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層,質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見圖《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。二、勞動力計(jì)劃我公司為本工程擬投入的勞動力情況詳見《勞動力計(jì)劃表》根據(jù)工作內(nèi)容,勞動力按工種組建,專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順序進(jìn)場 單位: 24 人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況下料焊接噴砂鍍塑、安裝噴砂工5鍍塑工5電焊工3普通工5安裝工6三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保證措施、政、工、團(tuán)的組織作用,黨、團(tuán)員的模范帶頭作用,樹立工期意識,與全體施工人員一起奮斗在工地;,制定節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)保證勞動力,確保工期進(jìn)度的獎罰措施;:從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開支,并保證吃飽吃好;對堅(jiān)持上班的職工,提前預(yù)發(fā)工資,以保證部分人員農(nóng)忙時(shí)節(jié)的用款需要;,保證該工程總工期的需要;對在農(nóng)忙時(shí)節(jié)確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力減員,要提前作好摸底排隊(duì)工作,具體落實(shí)到人,盡早計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)好勞動力,達(dá)到不減員、不減速,對業(yè)主的總交工日期雷打不動;,滿足農(nóng)忙期間的施工需要。為本工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況(見下表):序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1折彎機(jī)(100)100型3上海20111剪扳機(jī)6*30002黃石20112沖床100型2榮城20113二保自動焊機(jī)2005008深圳20114銑床2北京20115車床10北京20116發(fā)電機(jī)組18KW2常州20117卷管機(jī)1廣州20118等離子機(jī)2深圳20119起重設(shè)備20T、10T3青州201110汽車3T2濟(jì)南201111探傷儀1上海201112拉力儀1天津201113金屬載荷儀2沈陽201114畫格檢測儀1無錫201115恒溫加熱爐**1徐州201116自動鍍塑設(shè)備3*2徐州201117表面溜平設(shè)備1徐州201118噴沙設(shè)備1徐州2011第六章 勞動力安排計(jì)劃一、勞動力組織管理及進(jìn)場按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計(jì)劃的安排施工人員進(jìn)場。第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械 設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求,我公司在施工準(zhǔn)備階段,將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí),開工時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場
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