品質(zhì)系統(tǒng)規(guī)劃ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 18:17本頁面
【正文】 水準(zhǔn)目前水準(zhǔn)NoWe Create Value for Customers交辦應(yīng)明確事項? 5W1H? WHAT（ 做什么）? WHY（ 為什么要做） ? WHO（ 誰做） ? WHERE（ 在哪里做）? WHEN（ 什么時候做）? HOW（ 怎么做）? 做什么? 怎么做? 為什么要做? 不做會有什么后果? 做好后會有什么收獲We Create Value for Customers科學(xué)的記錄方法 —6W3HWHAT— 指定做的是什么及描述達成命令什向后的狀態(tài)WHEN— 指全部工作完成的時間及各步驟完成的時間WHERE— 泛指各項活動發(fā)生的場所WHO— 指與命令有關(guān)聯(lián)的對象WHY— 指理由、目的、根據(jù)WHICH — 根據(jù)前面 5個 W， 作出各種備選方案HOW — 指方法、手段，也就是如何做HOW MANY — 指需要多大、多少，以計量的方式讓事情具體化HOW MUCH— 指預(yù)算、費用I benefited a lot from your advice!Can you give me a suggestion?Thank you very much!。⒋ 不合格品的記錄⒌ 不合格品的預(yù)防措施與改善對策We Create Value for Customers七、品質(zhì)統(tǒng)計的規(guī)定⒈ 品 管 統(tǒng)計方法① 統(tǒng)計報表的填寫規(guī)定；② 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的填寫規(guī)定；③ 統(tǒng)計報表的傳遞與匯總規(guī)定；④ 統(tǒng)計人員崗位職責(zé)。We Create Value for Customers六、不合格品的控制⒈ 不合格品的隔離、標(biāo)識、存放⒉ 不合格品的判定① 符合性判定（ QC評審）；② 分級評審程序（管理者評審）。⒉ 內(nèi)部品質(zhì)信息反饋規(guī)定⒊ 客戶投訴處理規(guī)定⒋ 貨品進、出倉的品質(zhì)控制（含裝運）① 存貨出倉控制；② 回料入倉控制；③ 客供物品控制。一、品 管 組織的規(guī)劃二、品管標(biāo)準(zhǔn)的建立三、各種樣板的控制四、品質(zhì)檢驗與控制五、品 管 相關(guān)作業(yè)規(guī)定六、不合格品的控制七、品質(zhì)統(tǒng)計規(guī)定八、品管培訓(xùn)的規(guī)劃We Create Value for Customers一、品管組織的規(guī)劃? 組織建制結(jié)構(gòu)及隸屬關(guān)系? 組織權(quán)限與責(zé)任? 組織崗位人員編制數(shù)量? 崗位功能與職責(zé)、權(quán)限We Create Value for Customers二、品管標(biāo)準(zhǔn)的建立? 生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)
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