【正文】 析安全生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，也是取得良好經(jīng)濟效益的前提。（3）、生產(chǎn)車間加裝隔音門窗，以減少對外界環(huán)境影響。噪音治理（1）、本項目設(shè)備均選購低噪音設(shè)備，并將在安裝視注意安裝精度，同時對噪音設(shè)備加裝隔振墊，目的是提高設(shè)備運動部件平衡精度，防止系統(tǒng)共振從而降低機械噪音。生活垃圾需在廠內(nèi)設(shè)置垃圾箱，并實行分類收集，送市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。排煙：本項目鍋爐主要為電力鍋爐或天燃氣，因此不產(chǎn)生排煙。這部分污水可以通過廠區(qū)的排水管網(wǎng)排出廠外，進入市政統(tǒng)一排水管網(wǎng)。三、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施（一）、主要污染物排污水：在生產(chǎn)過程中生成的冷凝水回流給鍋爐，減少了離子軟化水量，只要對液源進行良好的控制就能實現(xiàn)充分利用，不產(chǎn)生廢水。水位埋深度在4—6米左右，地下水位平均降5米時，單井出水量為1000—3000立方米/日區(qū)位交通：園區(qū)位于京津塘高速路與北京市城市六環(huán)路交匯處，是北京市東南交通樞紐的中心地帶，區(qū)位及交通優(yōu)勢明顯；距 CBD 中心—— 30公里——驅(qū)車30分鐘；距三環(huán)路—— 15 公里——驅(qū)車 15 分鐘；距首都國際機場—— 12 公里——驅(qū)車 10 分鐘；距天津港—— 140 公里——驅(qū)車 80 分鐘。年平均溫度 ℃，最高月平均溫度七月為 ℃，℃。能源需求：給水：生產(chǎn)用水6500噸/年；生活用水500噸小計：7000噸電力：200KW蒸汽：3 噸/小時的蒸汽鍋爐 （生產(chǎn)用） 項目平面布置與交通運輸八、方案比較選擇 由于本項目未選擇其他地址，因此沒有方案可進行比較。年固體原料用量為6000噸。4． 超微研磨：充分攪拌上述過飽和溶液，經(jīng)膠體磨循環(huán)淹沒24次，其粒度達100微米以下，均質(zhì)處理到達到懸浮體狀。2． 混合：將黃腐殖酸—鋅螯合液、小分子有機物、氮、磷、鉀及其它元素（指微量元素），混合并放入添加劑（B類）。園區(qū)位于京承高速公路與北六環(huán)路交匯處，天安門直線約30公里，距首都國際機場12公里，距天津新港140公里。資金使用計劃如下表：時間內(nèi)容金額第一期土建、水電；廣告、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)530萬元第二期設(shè)備、儀器購置、設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品生產(chǎn)；廣告、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)；新品開發(fā)1500萬元第三期檢測、試驗、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)、廣告、其他270萬元任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)五項目建設(shè)實施計劃： 九月 十月 十一月 十二月任務(wù)一：土建、水電、檢測中心建設(shè)；任務(wù)二：設(shè)備、儀器購置、設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)三：產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測、試驗、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)任務(wù)四：企業(yè)信息化建設(shè)、新品開發(fā)任務(wù)五：廣告宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模新建建筑：生產(chǎn)車間、辦公用房、倉庫等；生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)“”液體復(fù)合肥3000t、年產(chǎn)“星伊埃姆”生物復(fù)合肥10000t、年產(chǎn)“玉之初”玉米飲料5000t職工數(shù)量：生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員共計50人；工作制度：年生產(chǎn)天數(shù)255天；建設(shè)進度：2007年9月—12月。第六章 項目總體方案設(shè)計一、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想按照“發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,推進和實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的總體要求，堅持“高效益、高產(chǎn)值、可持續(xù)”的方針，實施“科技興農(nóng)、開放管理、技術(shù)突破”三大戰(zhàn)略，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會文明為支撐，以改善生態(tài)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，遵循經(jīng)濟規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律和自然規(guī)律，從生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的特征出發(fā)，積極建設(shè)優(yōu)良環(huán)境，科學(xué)運作資本，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),開拓新的市場空間，全面提高綜合實力，實現(xiàn)經(jīng)濟、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。同時以該廠房為中心周邊輻射了多個國家級農(nóng)業(yè)試驗基地，為我司將來開發(fā)育種基地提供了良好的便利條件，也為我司肥料試地提供了較大且可信的空間。每個生產(chǎn)基地計劃在當(dāng)?shù)卣惺展と?050名，工資水平達到當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)中上水平。注冊資金：按研發(fā)中心及生產(chǎn)基地建設(shè)期所需全部投資額（含固定資產(chǎn)投資和流動資金投資）確定注冊資本總額，金額確定的200萬元人民幣。第五章 項目地點的選址一、項目選址原則和基本思路公司注冊地：北京公司注冊名稱：北京蒽皮克生物科技文化有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍：農(nóng)業(yè)文化教育、肥料及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（含農(nóng)機）的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，各類農(nóng)作物種子及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，境內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉(zhuǎn)讓，各類農(nóng)作物新品種的裁培及大面積種植，經(jīng)營范圍內(nèi)各農(nóng)資產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，包裝材料的生產(chǎn)等。五、資本運作方面：公司進一步提高資金利用效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，以取得最大效益?！魞?nèi)強素質(zhì)，外樹形象 加強思想政治教育工作，要求公司每一名員工在各自的工作崗位上都能以企業(yè)文化的各項內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，時刻嚴格要求自己的言行舉止和工作表現(xiàn)?！魻I造氛圍，誠納賢才 克服“市場小，人才少”的狀況，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、作用，公開向社會招聘人才。（四）、人才方面：◆加大力度，固本強基 公司加大對各級各類人才的培訓(xùn)力度，開展和舉辦各類培訓(xùn)班，對廣大管理人員和業(yè)務(wù)人員進行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪訓(xùn)，提高廣大人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能和管理水平?！魯U大規(guī)模增加效益。在營銷手段上，加大原營銷隊伍整合力度，適時組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，進一步提高全員素質(zhì)。（三）、營銷方面：◆提高營銷體系的組織管理水平?！舨粩嚅_拓新的市場 在鞏固提高以往市場的前提下，不斷開拓新的市場空間，當(dāng)前把重點放在華北、華中及東南沿海等地區(qū)。（二）、市場方面：◆把市場進行細化 把全國各個地區(qū)劃分為幾大片，專人負責(zé)。◆加快新產(chǎn)品的研制步伐 公司改變產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，與相關(guān)科研院校部門強強聯(lián)合，積極從事玉米飲料新產(chǎn)品的研究開發(fā)。 四、玉米飲料營銷策略（一）、產(chǎn)品方面：◆提升產(chǎn)品科技含量 盡快投入產(chǎn)品生產(chǎn)吸納外部資源，加大與各大專院校、科研部門的合作力度，充分利用其技術(shù)、科研優(yōu)勢，公司精英與廣大科研人員聯(lián)手一道，對產(chǎn)品進行研究。因此該項目的風(fēng)險較小，而且該項目又是一個可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場前景的，還是國家重點支持的生物高科技項目，具有較強的抗風(fēng)險能力。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計產(chǎn)量（中試結(jié)束后）為3萬噸/年，總投資（包括流動資金）為600萬元人民幣，產(chǎn)品的最高成本不超過3000元/T，出廠價格不低于6000元/T，通過內(nèi)部財務(wù)收益計算，按照設(shè)計能力，第一年達產(chǎn)10%，即年產(chǎn)3000噸，即可獲利稅900萬元。玉米是最常見的粗量曾一度是人們的主食,隨者人們生活水平的提高,人們認識到玉米等粗糧對人體有重要的意義,。國際市場上玉米貿(mào)易的競爭更加激烈,供應(yīng)量大于需求量的矛盾更加尖銳,玉米價格具有繼續(xù)下跌的趨勢,發(fā)展玉米深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值尤為重要.玉米加工品及飲料市場狀況目前世界上除美國外,其他國家玉米生產(chǎn)及加工產(chǎn)品甚少,而西歐和東南亞地區(qū)的需求量日益擴大,因此發(fā)展玉米加工品及玉米飲料食品有廣闊的國際市場。玉米的用途將更加廣泛,加工更精細。108t,%.所以,玉米面積基本穩(wěn)定,平均產(chǎn)量持續(xù)提高,總產(chǎn)量不斷增長,是世界玉米生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀。108hm2。平均產(chǎn)量占前5位的國家依次為意大利、美國、法、加拿大和西班牙,%,%,%,%%。而亞洲則放在水稻,全世界有70多個國家,包括53個發(fā)展中國家種植玉米. 玉米產(chǎn)量與價格世界最大的20個玉米生產(chǎn)國,種植面積占世界玉米總面積的80%。有專家認為,在我國飲料市場,繼碳酸,水,茶,果汁飲料之后,粗糧飲料將以第五代飲料的標(biāo)志崛起,很快搶占飲料市場的相當(dāng)份額。6．在北京成立肥料市場研究院。4．在各營銷中心通過收購兼并控股等方式陸續(xù)建立生產(chǎn)基地。2．在中國按7大經(jīng)濟協(xié)作區(qū)建立大區(qū)營銷中心。4．加大科研開發(fā)力度，適時推出附加值高的、適銷對路的高科技產(chǎn)品，包括不斷推出“中字”的更新?lián)Q代產(chǎn)品。2．完善營銷渠道，建立多種形式的符合市場需求的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，建立多種多樣的營銷和公關(guān)手段，取得可觀的經(jīng)濟效益。其他因素雖然說可能出現(xiàn)，但概率是非常低的。國家化肥市場的政策對液體復(fù)合肥料項目是非常有利的，今后液體復(fù)合肥料的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境會越來越好。 液體復(fù)合肥料項目符合國家化肥市場的發(fā)展方向，液體復(fù)合肥的開發(fā)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有重大的社會效益和經(jīng)濟效益。導(dǎo)致項目停滯或者投資大幅度增加、工期延長。項目原定目標(biāo)難以實現(xiàn)甚至無法實現(xiàn)。同時，建立風(fēng)險監(jiān)控機制，使公司具備風(fēng)險自動預(yù)警機制，能對事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過程進行有效監(jiān)測，并及時進行信息反饋，以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進行反映和修正，把風(fēng)險降低到最低程度。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測對于防范財務(wù)風(fēng)險有重要作用。（3）公司建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機制。這是防范公司財務(wù)風(fēng)險的第二大要素。而我們財務(wù)實力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實現(xiàn)。公司規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵在于：（1）提高公司的財務(wù)實力。但高收益是和高風(fēng)險相伴而生的，在市場經(jīng)濟條件下，完全高收益低風(fēng)險的項目是不存在的。 財務(wù)風(fēng)險：規(guī)避風(fēng)險和獲取收益是公司財務(wù)管理必須同時考慮的兩大方面。其次，公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃也選擇了市場風(fēng)險最小的方式。首先，公司的組織形式能最大限度地降低單一企業(yè)和單一產(chǎn)品的風(fēng)險。但對企業(yè)來說，進入一個市場總是存在著投資的風(fēng)險。市場風(fēng)險：隨著中國加入WTO化肥市場化的大門已經(jīng)打開，液體復(fù)合肥料產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被認識并使用。目前通過研究，“”液體復(fù)合肥可行性研究階段已經(jīng)基本解決了這些問題，將來項目建設(shè)中，如何加強管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格按設(shè)計要求制造是控制風(fēng)險的關(guān)鍵。技術(shù)風(fēng)險是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險，包括保密條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計與制造等造成的風(fēng)險。4．人才隊伍公關(guān)能力的優(yōu)勢劣勢1．整合營銷水平有待提高威脅點1．國外進口產(chǎn)品的比拼2．品牌知名度及消費者忠誠度不高2．國內(nèi)市場競爭無序?qū)φ?guī)企業(yè)的短期影響產(chǎn)品市場風(fēng)險性分析本項目采用技術(shù)的先進性、可靠性、適用性與預(yù)測方案發(fā)生重大變化，導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)品質(zhì)量達不到預(yù)期要求等，構(gòu)成技術(shù)風(fēng)險。（3）批發(fā)價或中間價：應(yīng)根據(jù)不同的營銷模式和不同的目標(biāo)市場采取不同的方法，應(yīng)起到促銷的作用。（2）零售價：產(chǎn)品定位于中高檔產(chǎn)品，零售價應(yīng)比國外進口同類產(chǎn)品低，比國內(nèi)同類產(chǎn)品高。供應(yīng)價格一般只在正常范圍內(nèi)波動，而且化肥成品價格可以用“順加”的方式加以解決，因此對本項目無重大影響。幅員遼闊，耕地需充足的肥料支撐。在復(fù)合肥中，多元素的液體肥將更受消費者青睞。3．動態(tài)分析據(jù)預(yù)測，在今后若干年中國化肥需求總量平均以45%增長，其中復(fù)合肥將以20%以上速度增長。另外，在復(fù)合肥中二元肥占50%以上，其比例明顯偏高。近年來這一現(xiàn)象有了較大的改觀，產(chǎn)銷量平均每年以20%以上的速度增長，但主要是靠進口復(fù)合肥的增長推動。這與世界30%的平均水平和發(fā)達國家的80%水平仍有很大差距。2．結(jié)構(gòu)分析據(jù)統(tǒng)計，2003年中國單質(zhì)化肥產(chǎn)量超過3000萬噸，復(fù)合肥產(chǎn)量超過1000萬噸。如下表：年份灌溉面積(千公頃)化肥施用量(純量)(萬噸)氮肥(萬噸)磷肥(萬噸)鉀肥(萬噸)復(fù)合肥(萬噸)198344,1,1,198444,1,1,198544,1,1,198644,1,1,198744,1,1,198844,2,1,198944,2,1,199047,2,1,199147,2,1,199248,2,1,196199349,3,1,199448,3,1,199549,3,2,199650,3,2,199751,3,2,322199852,4,2,199953,4,2,1999年東部地區(qū)比重中部地區(qū)比重45西部地區(qū)比重15上表可見，肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個不可或缺的重要條件?；市枨罂偭?2萬噸， 品類競爭者數(shù)量