耒陽(yáng)市中小學(xué)一體化管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-09 03:41本頁(yè)面
【正文】 校內(nèi)公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況，增加學(xué)校財(cái)務(wù)工作的透明度。三是學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)由市教育局計(jì)算并審核后報(bào)市財(cái)政局，市財(cái)政局審核后在春、秋季兩個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中分兩批次下?lián)?，直接撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的銀行存款帳戶(hù)；中心校分校公示所屬中、小學(xué)校每批次的公用經(jīng)費(fèi)，并于收到款項(xiàng)的三個(gè)工作日內(nèi)，將所屬轄區(qū)內(nèi)獨(dú)立核算的學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)撥付到其獨(dú)立開(kāi)設(shè)的銀行賬戶(hù)。（四）財(cái)務(wù)管理一是轄區(qū)內(nèi)初中（含九年一貫制學(xué)校）、中心完小和有條件的完全小學(xué)（開(kāi)設(shè)了銀行基本存款帳戶(hù)且有專(zhuān)兼職財(cái)務(wù)人員），獨(dú)自開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。四是實(shí)行財(cái)務(wù)一體化管理。三是教育資源一體化共享。二是教育教學(xué)一體化安排。（三）運(yùn)行模式實(shí)行四個(gè)“一體化”：一是教師一體化配備。競(jìng)聘工作按照《耒陽(yáng)市義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》組織實(shí)施。聘任方式（1）中心校校長(zhǎng)、初中學(xué)校（含九年一貫制學(xué)校）校長(zhǎng)通過(guò)競(jìng)聘上崗產(chǎn)生，其中中心校校長(zhǎng)35名、初中校長(zhǎng)42名（含九年一貫制學(xué)校校長(zhǎng)7名）。中心校行政、教輔人員職數(shù)按全校教職工人數(shù)的15％設(shè)置，其中設(shè)中心校校長(zhǎng)1名，中心校校長(zhǎng)是整合后一體化辦學(xué)實(shí)體學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校（幼兒園）的各項(xiàng)管理工作；設(shè)初中校長(zhǎng)（含九年一貫制學(xué)校）1名（2所初中設(shè)2名），受中心校校長(zhǎng)委托，具體負(fù)責(zé)初中學(xué)校的日常管理工作；設(shè)教導(dǎo)主任1名，負(fù)責(zé)中心校所屬中小學(xué)校（幼兒園）的教育教學(xué)工作；設(shè)辦公室主任1名，負(fù)責(zé)中心校所屬中小學(xué)校（幼兒園）的人事管理工作；設(shè)總務(wù)主任1名，負(fù)責(zé)中心校所屬中小學(xué)校（幼兒園）的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)工作。 （一）管轄區(qū)域劃分依據(jù)城區(qū)中心校轄區(qū)保持不變、坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局直學(xué)校保持獨(dú)立的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校管轄區(qū)域劃分如下：：各中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育實(shí)際，辦公場(chǎng)所可設(shè)在初中學(xué)校或中心完小。工作小組下設(shè)辦公室（設(shè)市教育局），由______同志兼任辦公室主任，
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