【香江步行街推廣策劃思路】-文庫吧資料
2025-05-09 03:10本頁面
【正文】 客戶自信心，排除市民對鄭東新區(qū)自信心不足的心理因素，配合市政府對整個鄭東新區(qū)項目的前期宣傳豎立“ 步行街”是鄭東新區(qū)甚至鄭州地區(qū)“第一商業(yè)高地”的形象。品牌是基于各種有利因素示認可度的沉淀，消費模式是企業(yè)經(jīng)營方面和理念與市場行為對稱的結(jié)果，兩者的交叉點就形成了核心概念。這是一個復雜的，漫長的過程。各種層面上的關(guān)系進行合并，得出項目成功的基本要素。第三篇 市場篇核心概念的形成關(guān)于核心概念的說明我們從為真正的核心概念是組成項目各種因素和條件所共同具有的特征和屬性的提煉，從這些元素里面最終體現(xiàn)的是大家都可以認可和感覺到的東西。物業(yè)經(jīng)營管理達到的目標是：1+1大于2七、提高附加值建議物業(yè)主通道寬度之所以要在5米以上是因為公用部分可以促銷，現(xiàn)在所有的商場幾乎無一例外地利用公用部分做額外促銷活動，場地是大家的，管理是自己的，效益是公司的。按行業(yè)的不同，請專業(yè)團隊管理，力爭做到專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做。從功能位置上劃分若干個組團，開發(fā)企業(yè)不參與經(jīng)營，邀請專業(yè)團隊進行分段式功能管理。隨著“鄭東新區(qū)”的日益成熟和發(fā)展，街區(qū)服務的重點開始轉(zhuǎn)移，最終體現(xiàn)我們設定的目標。C業(yè)態(tài)的動態(tài)調(diào)整本項目建設初期，服務的覆蓋面積可能不會很龐大，相當部分消費群體集中在新區(qū)以內(nèi)。原因：錯位競爭的需要，避免和傳統(tǒng)商業(yè)大戶的競爭。B產(chǎn)品構(gòu)比例 “香江步行街”的功能構(gòu)成比例應該表現(xiàn)為1：1的關(guān)系。A產(chǎn)品元素 “香江步行街”的功能元素包括購物、餐飲、娛樂、休閑、文化和人文等因素。本項目是由一家公司完成，項目操作的連續(xù)性和完整性是本項目的優(yōu)勢，要充分利用這一優(yōu)勢?！跋憬叫薪帧表椖繎奂訌娊?jīng)營能力，把各個元素恰當?shù)姆诺讲叫薪种腥?，形成一個功能完整的業(yè)態(tài)。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析項目所要表達的內(nèi)涵包括：購物、娛樂、休閑、餐飲、文化等因素。街區(qū)內(nèi)的建筑小品更趨于多元化，觀賞性更強。考慮到核心品牌店和大客戶的需要，盡可能地創(chuàng)造大面積物業(yè)，面積在一萬米平方以上。物業(yè)面積在有可的情況下做大，以滿足不同面積需求的客戶。根據(jù)國外的經(jīng)驗和國內(nèi)的成功項目來看，大的商業(yè)項目可以快速聚集人氣，但是需要培養(yǎng)。我們認為，商業(yè)項目的重要特征在于它的功能性，即投資價值和使用價值，這兩個功能是可以同時實現(xiàn)的。地利和人和的條件前期尚未呈現(xiàn)出來。項目現(xiàn)有的優(yōu)勢幾乎全部是政策性傾向。新的大型商業(yè)項目開發(fā)量的增加，影響銷售和招商項目整體操盤難度較大，環(huán)節(jié)因素太多。遠離傳統(tǒng)商業(yè)中心，人氣不足。劣勢項目開發(fā)周期短，回收資金速度和銷售價格等受到影響。項目設計量雄厚，在業(yè)界有較強的影響力。土地成本較低，從而銷售價格具有競爭力，同時能夠保持較好的利潤率。第二篇 項目篇一、本案優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢項目所處鄭東新區(qū)開發(fā)中心位置，市場前景看好。劣勢布局不合理，規(guī)劃與運營不匹配。前期“匯龍城”曾歷經(jīng)四次調(diào)整銷售及租金價格。（3）有主力店的支撐。（2）商業(yè)概念新。（2）經(jīng)營管理手法單一，沿用傳統(tǒng)概念，不利于長期的市場回報。（4）環(huán)境、氛圍創(chuàng)造的好，商業(yè)基礎設施厚實。（2）定位好，填補了鄭州市“二七商圈”的空白點。（2）缺少主力店，拉動不了價格空間和人氣。（4）品牌效果好，由于“天下城”品牌屬新進入市，故 “天下城” 在前期品牌推廣比較恰當，不溫不火，注重形象與信譽，保證了整體收益水平的發(fā)展。租賃價格（B區(qū)） 內(nèi)街最低價 95元/，最高價 105元/， 外街最低價 105元/，最高價 143元/。（3）價格政策的杠桿效應好。（2） 定位準。 健康路從上世紀90年代中期就成為鄭州市最著名的服裝商業(yè)街之一，曾吸引了鄭州眾多的時尚消費者和品牌的追隨者。三、同類物業(yè)比較截止到2003年9月，在鄭州市與本案具有相似經(jīng)營風格的物業(yè)有以下幾處。在這里希望能得到更加實惠的品牌商品價格。擴大了生活空間，尋求安逸的購物消費環(huán)境，避開過分的喧嘩。B、白領(lǐng)階層。A、時尚一族。有特定的優(yōu)惠政策，在該項目有一定的釋放空間，該類經(jīng)營者約為10%。該類經(jīng)營者約為60%。B、新入市品牌或市場占有率較小的品牌經(jīng)營者。經(jīng)營者多數(shù)以看好開發(fā)商背景、項目的前景以及當前低市進入利益誘惑為前提，大多數(shù)源于以下幾個方面：A、成熟品牌代理者。商鋪的產(chǎn)權(quán)者（投資者）和商品經(jīng)營者分析（1）產(chǎn)權(quán)者基于以下原因?qū)Ρ景肝飿I(yè)商鋪產(chǎn)權(quán)有渴望：A、投資者：目的為獲得高于
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