【摘要】萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及開盤計(jì)劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購(gòu)房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會(huì)、開工典禮、莫愁湖游園會(huì)(如果做),南京民眾對(duì)金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些SP活動(dòng),樹立開盤先到先得的觀念,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的市場(chǎng)轟動(dòng)。4、
2025-05-15 22:45
【摘要】史良的資料——2005萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及開盤計(jì)劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購(gòu)房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會(huì)、開工典禮、莫愁湖游園會(huì)(如果做),南京民眾對(duì)金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些SP活動(dòng),樹立開盤先到先得的觀念,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一
2025-06-13 12:14
【摘要】萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及開盤計(jì)劃方案一、開盤準(zhǔn)備的目的1、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購(gòu)房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會(huì)、開工典禮、莫愁湖游園會(huì)(如果做),南京民眾對(duì)金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁熱打鐵地推出一些SP活動(dòng),樹立開盤先到先得的觀念,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的市場(chǎng)轟動(dòng)。4、階
【摘要】綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時(shí)間及積累量嚴(yán)重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價(jià)值訴求階段缺失,傳播渠道組合不夠豐富花園洋房1號(hào)樓
2025-02-15 16:33
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。開放日、開盤流程及細(xì)則
2025-06-16 16:33
【摘要】中文方案文檔站1萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案一、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的目的1.在項(xiàng)目正式開盤前確定意向購(gòu)房客戶,防止已登記客戶的流失。2.在正式發(fā)售前取得良好的預(yù)定業(yè)績(jī),為正式開盤打好底氣。3.通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會(huì)、開工典禮、莫愁湖游園會(huì)(如果做),南京民眾對(duì)金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認(rèn)知,趁勢(shì)鐵地推
2025-05-22 23:33
【摘要】南京萬科金色家園三期業(yè)主入住方案 說明“萬科金色家園”是南京萬科置業(yè)有限公司在南京市開發(fā)的高檔商品住宅
2025-05-01 00:43
【摘要】開盤執(zhí)行方案一、活動(dòng)目的:聚集人氣,彰顯公司形象,打造品質(zhì)居住,服務(wù)項(xiàng)目銷售。二、活動(dòng)時(shí)間:2010年1月10日上午開盤活動(dòng),中午就餐(發(fā)餐劵形式)三、活動(dòng)地點(diǎn):銷售中心+銷售中心門口場(chǎng)地四、參與人員:n星匯苑三期的預(yù)約客戶n銷售部全體業(yè)務(wù)人員n星辰公司其他相關(guān)人員(工作協(xié)助)、后勤人員(后勤服務(wù)保障)、保安人員(現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù))等n
2025-04-29 03:09
【摘要】1開盤執(zhí)行方案一、活動(dòng)目的:聚集人氣,彰顯公司形象,打造品質(zhì)居住,服務(wù)項(xiàng)目銷售。二、活動(dòng)時(shí)間:2020年1月10日上午開盤活動(dòng),中午就餐(發(fā)餐劵形式)三、活動(dòng)地點(diǎn):銷售中心+銷售中心門口場(chǎng)地四、參與人員:?星匯苑三期的預(yù)約客戶?銷售部全體業(yè)務(wù)人員?星辰
2024-11-06 22:12
【摘要】1“華福綠洲”開盤方案一、開盤預(yù)設(shè)目標(biāo)(一)本次開盤目標(biāo):主推1#與3#共計(jì)***組,輔推2#***套。(二)預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)VIP排號(hào)客戶***組以上,計(jì)劃本次開盤銷售完成已排客戶總數(shù)的70%以上。二、開盤前業(yè)務(wù)動(dòng)作擬定**年3月*日星期五進(jìn)行首次開盤,針對(duì)前期VIP卡客戶客戶。開盤前一周時(shí)間,自***年*
2024-12-12 11:17
【摘要】方案導(dǎo)航活動(dòng)概述1活動(dòng)策略2活動(dòng)策劃3活動(dòng)服務(wù)4活動(dòng)策略整體思路框架活動(dòng)策略活動(dòng)概述活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)背景PART1:活動(dòng)解析活動(dòng)管理活動(dòng)主題PART2:受眾分析
2025-01-24 13:58
【摘要】萬科金色家園08策略綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時(shí)間及積累量嚴(yán)重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價(jià)值訴求階段缺失,傳播
2025-02-22 04:35
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開盤策劃方案 房地產(chǎn)開盤策劃方案 (一)一、時(shí)間:年月日上午。 二、地點(diǎn):******售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。 三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。 四、擬邀貴賓:市政府有關(guān)...
2024-11-04 06:42
【摘要】今天,我為夢(mèng)想找到一個(gè)家?。h(yuǎn)洋萬和城B1-2開盤活動(dòng)A/01活動(dòng)概況A/03現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)規(guī)劃A/02活動(dòng)流程概覽A/01活動(dòng)概況活動(dòng)主題:今天,我為夢(mèng)想找到一個(gè)家?。h(yuǎn)洋萬和城B1-2開盤活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:20
2025-02-10 23:16
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開盤策劃方案 房地產(chǎn)開盤策劃方案 活動(dòng)內(nèi)容: 時(shí)間:2018年8月19日 地點(diǎn): 對(duì)象:業(yè)內(nèi)人士客戶與準(zhǔn)客戶(主人翁嘉賓)公司人員等; 舞臺(tái)區(qū)域:在銷售部正門處搭建舞臺(tái)背景、...
2024-10-21 01:32